隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，外賣漸漸成為一種消費(fèi)趨勢(shì)，這些消費(fèi)趨勢(shì)在便捷消費(fèi)者同時(shí)也改變了消費(fèi)者生活的習(xí)慣，據(jù)研究剖析本地外賣系統(tǒng)，截至到2016年12月，我國(guó)網(wǎng)上外賣用戶規(guī)模達(dá)到了2.09億.而且以年下降率為83.7%的比率不斷下降！而外賣行業(yè)從2016年發(fā)展到2018年，外賣用戶的規(guī)模就可想而知了。
事實(shí)上叫外賣現(xiàn)在已成為諸多消費(fèi)者，尤其是年青下班族習(xí)以為常的餐飲形式，而各類外賣公司，像美團(tuán)，百度外賣，餓了嗎外賣為了瓜分外賣市場(chǎng)，更是耗盡各類手段，紛紛搶食外賣市場(chǎng)的“大面包”，而各個(gè)企業(yè)店家，為了追求更多的財(cái)富，適應(yīng)消費(fèi)者的消費(fèi)趨勢(shì)本地外賣系統(tǒng)，也紛紛調(diào)整自己的商業(yè)模式——從傳統(tǒng)的到店消費(fèi)模式，逐步轉(zhuǎn)變成為包括外賣在內(nèi)的O2O模式。
而這種外賣系統(tǒng)都是以地理位置為中心，竟而幅射一個(gè)商圈，說(shuō)的直小白點(diǎn)就是以自己的店鋪為中心，服務(wù)自己店鋪所在的周邊的外賣用戶，因而與傳統(tǒng)的商業(yè)模式相比，店鋪幅射面積大大降低了。
在本地外賣系統(tǒng)中，不同的店家會(huì)選擇不同的外賣平臺(tái)進(jìn)行合作，而對(duì)于這些須要將到店消費(fèi)的顧客與線上外賣的顧客統(tǒng)一管理的店家，在選擇本地外賣平臺(tái)系統(tǒng)的時(shí)侯，就可以選擇云快賣。現(xiàn)今餐飲店家線上引流成本越來(lái)越高，但是店家花錢招來(lái)的流量并不是自己的專屬，而是在無(wú)形中擴(kuò)大了平臺(tái)的流量，更要命的是，最后還要接受平臺(tái)的抽點(diǎn)，要花更多的錢從平臺(tái)處買回自己的流量，實(shí)現(xiàn)實(shí)體店面加網(wǎng)路店面的多贏，因而相當(dāng)于借助本地外賣系統(tǒng)衍射了自己店鋪的服務(wù)范圍，可以說(shuō)，是對(duì)本地外賣系統(tǒng)的改革與發(fā)展！
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