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目前的外賣市場(chǎng)在一線和二線城市日漸飽和，大部份市場(chǎng)份額被美團(tuán)和餓了么這樣的小型平臺(tái)搶占。但是不僅經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的一線和二線城市外，三四線城市下沉市場(chǎng)的外賣發(fā)展也在推動(dòng)，因?yàn)槿木€城市外賣市場(chǎng)發(fā)展仍未成熟，對(duì)同城創(chuàng)業(yè)者而言，構(gòu)建本地外賣平臺(tái)正是一個(gè)機(jī)會(huì)。

據(jù)公開(kāi)資料顯示，哈爾濱、泉州、溫州等三四線城市“異軍凸出”，成為“外賣主心骨之都”，彰顯了線上消費(fèi)新的硬度和活力。在外賣市場(chǎng)，用戶數(shù)目逐年降低，用戶活動(dòng)也在降低。許多一線城市的外賣訂單下降率近幾年不斷提升。

外賣的發(fā)展機(jī)遇

目前大部份人生活在下沉的城市中。正是由于這么龐大的人口基礎(chǔ)和日漸建立的互聯(lián)網(wǎng)覆蓋，每位人都有強(qiáng)烈的消費(fèi)意愿，消費(fèi)者對(duì)外賣、網(wǎng)購(gòu)和旅游的需求也在快速下降。

當(dāng)市場(chǎng)開(kāi)始下沉，外賣大鱷仍未完全滲透時(shí)，三四線城市的外賣市場(chǎng)缺口會(huì)顯得更大。假如存在市場(chǎng)缺口，就證明存在發(fā)展機(jī)會(huì)。據(jù)悉，城區(qū)外賣市場(chǎng)幾乎沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)，營(yíng)運(yùn)成本遠(yuǎn)高于小型市場(chǎng)。

構(gòu)建本地配送平臺(tái)

事實(shí)上，消費(fèi)行為在下沉市場(chǎng)中，它更傾向于熟人社會(huì)。好多人相信熟人的推薦，因而塑造本地外賣平臺(tái)可以先吸引一部份用戶，培養(yǎng)用戶習(xí)慣，之后借助熟人社會(huì)的小范圍圈子，將更多的消費(fèi)者弄成熟人，將熟人沉淀到自己的平臺(tái)上，積累流量，構(gòu)建自己的同城本地外賣平臺(tái)品牌。

通常情況下，商戶進(jìn)駐本地外賣平臺(tái)要比進(jìn)駐美團(tuán)和餓了么這樣的大平臺(tái)相比，只須要支付更少傭金。對(duì)店家而言，支付給平臺(tái)的服務(wù)費(fèi)少了，收益也就越高了。

同城創(chuàng)業(yè)者構(gòu)建本地外賣平臺(tái)時(shí)本地外賣系統(tǒng)，都希望使用自己的品牌。商數(shù)時(shí)代以本地生活服務(wù)為出發(fā)點(diǎn)構(gòu)建的本地同城生活系統(tǒng)，包含O2O外賣平臺(tái)系統(tǒng)，同時(shí)還有聚合配送、同城跑腿等功能，既讓店家實(shí)現(xiàn)了同城線上營(yíng)運(yùn)，也解決了店家缺少運(yùn)力的問(wèn)題本地外賣系統(tǒng)，專為同城創(chuàng)業(yè)者構(gòu)建的系統(tǒng)平臺(tái)，支持私有化布署，可以使用創(chuàng)業(yè)者自己的品牌和Logo。

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