篇一：
隨著社會(huì)的發(fā)展，人們生活節(jié)奏的不斷提升，你們對(duì)快件服務(wù)的要求也越來越高，作為學(xué)院生的我們，在網(wǎng)購市場(chǎng)風(fēng)起云涌的年代，快件服務(wù)在學(xué)院校園也迅速流行。在我們武漢大學(xué)，快件服務(wù)業(yè)卻處在兩難的窘境，存在一定程度的市場(chǎng)空缺，須要我們構(gòu)建校園快件服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行彌補(bǔ)。同時(shí)在社會(huì)主流都在追求快速生活時(shí)，總有不少年青人顛覆了傳統(tǒng)意義上的“快遞”概念，“慢遞”作為一種全新的郵遞概念正逐步被越來越多的人接受。所以，我們計(jì)劃構(gòu)建一家以校園快件業(yè)務(wù)為主，以Mail（湖北慢遞業(yè)務(wù)）為特色的速率“弟”工作室。
一、項(xiàng)目介紹及剖析
（一）校園快件業(yè)務(wù)
1、業(yè)務(wù)介紹
（1）在固定時(shí)間內(nèi)（如下午12：00-14：00和晚上17：00-19：00）由各快件公司業(yè)務(wù)員準(zhǔn)時(shí)將最新一批的快遞送到我們工作室校園快遞代取商業(yè)模式，我們安排專人簽收，再按東西區(qū)、樓棟整理分類完畢后在當(dāng)日早上或傍晚有我們安排人員將所有快遞派送到寄件人教室
（2）中學(xué)師生將需發(fā)送的快遞送到我們工作室（我們也可上門取件），我們會(huì)在當(dāng)日下午或傍晚由快件公司派送員統(tǒng)一取件，既便捷了快件公司，也便捷了師生，大大提升了工作效率。
2、市場(chǎng)剖析
目前在我校承接校園快件業(yè)務(wù)的主流公司有：中通、圓通、宅急送、中國郵政EMS、武漢特能。中通、圓通、宅急送主要以受理環(huán)節(jié)以發(fā)件人電話預(yù)約，業(yè)務(wù)員取件為主要形式；而中國郵政EMS的快件受理主要是發(fā)件顧客自行到中學(xué)收發(fā)室申領(lǐng)。收件顧客簽收環(huán)節(jié)，中國郵政EMS、申通、圓通、宅急送派送員通過電話聯(lián)系寄件人約定好取件地址。
通過很長(zhǎng)時(shí)間的調(diào)查我們發(fā)覺我?？旒袌?chǎng)存在一些漏洞，具體如下：
（1）快遞簽收的安全性，因?yàn)榘l(fā)放快遞時(shí)不須要開具任何身分證明，不少朋友反映，隨意一個(gè)朋友都可以假扮寄件人將快遞領(lǐng)走，快件公司至今尚未頒布相關(guān)的防治方式，可見快遞安全性不強(qiáng)。
（2）派送員與收貨人約定的地點(diǎn)通常都是露天的，經(jīng)常會(huì)遇到打雷下雪、烈日炎炎等惡劣天氣，給她們工作帶來很大的不便。
（3）時(shí)間問題：有時(shí)侯派送員暫時(shí)未能聯(lián)系到寄件人或則寄件人因有事不能取件，這么會(huì)給派送員帶來工作不便，而且派送員在等待寄件人一個(gè)個(gè)取件的過程中也浪費(fèi)好多時(shí)間和精力，效率不高。
所以中學(xué)快件業(yè)務(wù)處在兩難的窘境，有許多須要建立的地方。
3、可行性剖析
（1）宏觀環(huán)境剖析：當(dāng)前我?？旒九伤蛦T的任務(wù)艱巨繁雜而且好多師生對(duì)于她們的服務(wù)很不放心，不滿意。因此構(gòu)建溝通雙方的橋梁勢(shì)在必得（2）產(chǎn)品及服務(wù)剖析：我們立足于武漢大學(xué)，提供優(yōu)質(zhì)的快件派送和取件服務(wù)，保證你的快件以最快的速率送達(dá)到寄件人宿舍，同時(shí)作為各快件的武漢大學(xué)辦事處，處理師生的快件取件業(yè)務(wù)，可上門取件
（3）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與狀況剖析：據(jù)調(diào)查本行業(yè)暫無競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，可以開拓市場(chǎng)
（4）消費(fèi)市場(chǎng)及選購力行為剖析：各快件公司派送員為了工作的便捷樂意和我們合作，并支付我們一定酬勞；中學(xué)師生為了快遞的安全和便利，同樣會(huì)支持我們，并支付一定酬勞
（二）Mail（湖北慢遞業(yè)務(wù)）
1、項(xiàng)目介紹：“慢遞”概念最早始于英國，一開始只負(fù)責(zé)投遞信函，產(chǎn)生市場(chǎng)后，店家的業(yè)務(wù)也逐步向物品擴(kuò)充。在國外也是近日開始流行，深受中學(xué)生和廣大白領(lǐng)階級(jí)的熱捧。慢遞是一種普通郵局一樣的信函投遞業(yè)務(wù)，但不同的是慢遞時(shí)間由寫信人自己決定，可以是幾個(gè)月后、一年幾年后，也可以是六年后、甚至更長(zhǎng)時(shí)間，慢遞是一種類似行為藝術(shù)的形式，提醒人們?cè)诳焖侔l(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)去關(guān)注自己的當(dāng)下。例如，給5年后的自己寄信，寄遞內(nèi)心的目標(biāo)與希望；給未來的女兒寄信，分享家長(zhǎng)相戀、相知的歷程；給3年后結(jié)業(yè)的同事寄信，重溫中學(xué)生時(shí)代的美好追憶我們相信這項(xiàng)“把昨天寄給未來”的慢遞服務(wù)終將在武漢推動(dòng)新的潮流時(shí)尚，我們計(jì)劃加盟上海熊貓慢遞郵局，在細(xì)分寄遞業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上鵜鶘郵遞市場(chǎng)。
2、市場(chǎng)剖析：年青人群是最朝氣蓬勃的一個(gè)群體，我們的愛情正處于一個(gè)激動(dòng)期，對(duì)新鮮事物的好奇，也有對(duì)現(xiàn)況的不滿，有盲目自大與自我沉醉，也有對(duì)未來的期許這樣的一種狀態(tài)必將有著一定的心理壓力，我們須要一個(gè)可以紓解心理壓力的位置，從某種程度上引導(dǎo)繁忙的都市人重新關(guān)注“時(shí)間”的意義。Mail能夠給出這樣一個(gè)機(jī)會(huì)。并不高的費(fèi)用，外加新穎的方式，必將能吸引好多學(xué)院生和武漢白領(lǐng)階級(jí)。并且慢遞市場(chǎng)在武漢暫未開發(fā)，受上海慢遞業(yè)務(wù)的影響，在武漢有著很大的潛在價(jià)值。
3、可行性剖析
（1）宏觀環(huán)境剖析
隨著現(xiàn)今學(xué)院生的物質(zhì)生活質(zhì)量的提升，在精神生活質(zhì)量卻沒有與之相同的提升進(jìn)度，Mail契合了都市人的心理需求，人們寫信的動(dòng)機(jī)可能不盡相同，有人為了問候，有人為了排解。好多在生活中不便直接抒發(fā)的情緒，通過拉長(zhǎng)收信時(shí)間，可以有效減輕寫信人的難堪和恐懼感，幫助減壓。據(jù)悉，假若將生命視為一趟旅程，這么每三天都值得享受。當(dāng)你選擇讓親友或自己等待一封未來來臨的信，雖然就是在有意識(shí)地放慢步伐，體會(huì)時(shí)間的傳遞與寄寓，mail就是這樣一項(xiàng)提升精神生活質(zhì)量為目的的一項(xiàng)業(yè)務(wù)，再者，送禮物早已是很常見的事情了，若果母親的生日上學(xué)期間，又想給母親送一個(gè)禮物，
mail可以幫助你，按量的送出這份禮物。
（2）產(chǎn)品及服務(wù)剖析
我們主要以定時(shí)信函、定時(shí)送禮物、定時(shí)發(fā)賀卡為主，另外銷售一些小禮品，賀卡等等，為達(dá)到能中遠(yuǎn)距離的遞送，我們將通過我們搭建的平臺(tái)挺好的與快件公司取得聯(lián)系，并與之合作。我們會(huì)定期舉辦心理交流會(huì)，同時(shí)也舉行類似于“把昨天寄給未來”的公益活動(dòng)（3）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與狀況剖析
精神產(chǎn)業(yè)無疑是低成本的，并且在精神產(chǎn)業(yè)這方面中學(xué)內(nèi)絕對(duì)是無人問津，在中學(xué)生好奇心的驅(qū)使下mail在中學(xué)內(nèi)定能掀起一波風(fēng)潮，mail的氣息能吸引大量情侶，讓我們?yōu)橹峁┓?wù)。
（4）消費(fèi)市場(chǎng)及選購力行為剖析
mail幫顧客保存信函的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是這樣的，一年為25元，三年為30元，每降低一年，費(fèi)用降低5元。我們是在用明天的錢來做將來的事。我們并沒有想在運(yùn)費(fèi)上賺到哪些錢，這種費(fèi)用對(duì)于學(xué)院生和白領(lǐng)階級(jí)能接受。
二、經(jīng)營戰(zhàn)略
1、團(tuán)隊(duì)精神：誠實(shí)敬業(yè)，團(tuán)結(jié)，拼搏
2、經(jīng)營理念：以最快的速率送快遞
以最負(fù)責(zé)的心態(tài)郵遞慢件
以最誠信的態(tài)度建立共贏
3、戰(zhàn)略目標(biāo)：用一個(gè)月時(shí)間與各快件公司協(xié)商，進(jìn)行免費(fèi)配送和收件，在零偏差的基礎(chǔ)上完善長(zhǎng)久合作聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)多贏，用一年的時(shí)間嘗試不同的經(jīng)營方式和經(jīng)營理念，結(jié)合本校特性，探求適宜自己的發(fā)展公路。用三年的時(shí)間鞏固自己的店鋪基礎(chǔ)，制訂出一條適宜本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略并住自己的特色，用兩年的時(shí)間弄成本地足有一定規(guī)模和一定競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的速率“弟”服務(wù)俱樂部，打?qū)е挛錆h大學(xué)首家心理交流平臺(tái)
4、競(jìng)爭(zhēng)策略：本著人無我有，人有我優(yōu)的原則。誠信經(jīng)營，熱忱服務(wù)5、營銷策略a、通過宣傳單等平面媒體向全校師生宣傳我們的特色服務(wù)b、通過bbs等立體媒體介紹我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)c、開展讓利活動(dòng)
6、核心競(jìng)爭(zhēng)力剖析
a、我們團(tuán)隊(duì)的成員都是網(wǎng)購感冒友，對(duì)快件業(yè)務(wù)很了解
b、多次與各快件公司派送員接洽過，她們有意向與我們合作
三、初期運(yùn)作
（1）工作室選址：西區(qū)寢室樓下
（2）店鋪設(shè)計(jì)：家裝的沒有必要太追求奢華，簡(jiǎn)潔，簡(jiǎn)單，大方，有自己的獨(dú)到風(fēng)格，以淺色調(diào)為主，以愿望墻為特色
（3）工作打算：
a、與各快件公司友好協(xié)商后簽定合作合作
b、辦理合法的營業(yè)執(zhí)照和行業(yè)準(zhǔn)入證
c、準(zhǔn)備流動(dòng)資金
d、團(tuán)隊(duì)保持目標(biāo)一致
四、財(cái)務(wù)預(yù)算
（1）資本結(jié)構(gòu)：采用股份制合作形式
（2）銷售預(yù)算：開張兩個(gè)月后基本維持正常水平，六個(gè)月可收回成本
（3）前期投入：開一家一家以校園快件業(yè)務(wù)為主，以Mail（校園慢遞業(yè)務(wù)）為特色的速率“弟”工作室前期投入包括前期租金、裝修、首批存貨等內(nèi)容。工作室店鋪大約在60平方米。店里家裝相對(duì)簡(jiǎn)單，恐怕2億元左右即可，首批存貨加上其他一些用度，計(jì)算在5億元左右。
五、SWOT剖析（1）S（優(yōu)勢(shì)）我們挺好的契合了中學(xué)快件公司與師生之間的中間點(diǎn)，提供輕松、安全、高效的快件服務(wù)；同時(shí)，我們率先提出新的慢遞業(yè)務(wù)，集新穎、時(shí)尚、感情與一體
（2）W（劣勢(shì)）
潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手好多，快件服務(wù)業(yè)收益薄，吸引大批量的慢遞顧客難度大
（3）O（機(jī)會(huì)）
中學(xué)的網(wǎng)購市場(chǎng)很大，快件市場(chǎng)也急劇盛行，故發(fā)展校園快件服務(wù)業(yè)是必然趨勢(shì)；隨著上海慢遞業(yè)試營成功，在武漢打開年青人喜歡的慢遞市場(chǎng)也是必需的
（4）T（成本）
除家裝的固定費(fèi)用外，須要的成本不多
六、管理結(jié)構(gòu)
1、核心成員如下：
2、組織形態(tài)及主要責(zé)任：店長(zhǎng)，店鋪法人代表。負(fù)責(zé)店鋪運(yùn)行管理
副店長(zhǎng)，負(fù)責(zé)校園快件業(yè)務(wù)的執(zhí)行與發(fā)展
負(fù)責(zé)宣傳及公關(guān)工作
負(fù)責(zé)滿慢遞業(yè)務(wù)的執(zhí)行與拓展
張帥，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理
按照實(shí)際營運(yùn)情況，由徐冀?jīng)Q定須要聘請(qǐng)若干名兼職人員
七、風(fēng)險(xiǎn)管理
（一）風(fēng)險(xiǎn)剖析：
1、校園快件服務(wù)是新興得服務(wù)行業(yè)，必須構(gòu)建在高度信任的基礎(chǔ)上能夠成功運(yùn)作，怎么做大批量的快遞收發(fā)業(yè)務(wù)的確值得思索，盡管湖北大學(xué)這塊市場(chǎng)還是空白，但有好多潛在對(duì)手，她們有可能后來居上。
2、慢遞業(yè)務(wù)具體應(yīng)當(dāng)由那個(gè)部門監(jiān)管也是未知數(shù)。
3、慢遞更須要人力和物力對(duì)寄送物品進(jìn)行保管，須要大量成本。
（二）風(fēng)險(xiǎn)防治：
篇二：
國聯(lián)貨運(yùn)實(shí)體方案
一、背景
日本專家預(yù)言：本世紀(jì)將是貨運(yùn)的世界，誰把握了貨運(yùn)就等于把握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。
我國近年貨運(yùn)業(yè)發(fā)展迅速，產(chǎn)生了一些知名的有實(shí)力的貨運(yùn)公司，如鐵建快運(yùn)，中遠(yuǎn)集團(tuán)，中外運(yùn)集團(tuán)和中儲(chǔ)集團(tuán)等。知名生產(chǎn)性企業(yè)榮事達(dá)開始介入物流行業(yè)。專業(yè)化的第三方貨運(yùn)公司發(fā)展迅速，貨運(yùn)配送社會(huì)化，專業(yè)化日漸顯著。
沿海大城市群的區(qū)域性貨運(yùn)圈格局正在產(chǎn)生，廣州，上海，北京，廣州等地區(qū)都在描繪區(qū)域性貨運(yùn)圈。廣州市規(guī)劃建設(shè)了以國際貨運(yùn)為導(dǎo)向的六大貨運(yùn)園區(qū)。上海市正在啟動(dòng)建設(shè)四大貨運(yùn)中心。廣州市把貨運(yùn)作為產(chǎn)業(yè)取代、結(jié)構(gòu)升級(jí)的新興產(chǎn)業(yè)，正建設(shè)集國際、區(qū)域和市域三個(gè)層面并舉的綜合貨運(yùn)基地。上海市把貨運(yùn)業(yè)發(fā)展作為提高深圳經(jīng)濟(jì)幅射集聚能力的重點(diǎn)戰(zhàn)略。
物墮胎業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)脈和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，是促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)快速下降的主要力量，其發(fā)展水平和質(zhì)量已成為評(píng)判一個(gè)國家和地區(qū)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志，被喻為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“加速器”。長(zhǎng)沙作為四川惟一臨江城市，水陸交通四通八達(dá)，是廣東乃至中部地區(qū)貨物運(yùn)輸?shù)募⒌睾拓涍\(yùn)中心。
我們將目標(biāo)選取在一個(gè)有開發(fā)潛力市場(chǎng)——湖南地區(qū)，選擇一個(gè)有良好的基礎(chǔ)設(shè)施的城市—岳陽，借助當(dāng)?shù)刈尷男抡?，一切從零開始，憑著我們的能力，借助我們的技術(shù)去發(fā)展該地區(qū)的物墮胎業(yè)，因而聯(lián)合國外市場(chǎng)，涉足國際市場(chǎng)。
二、公司簡(jiǎn)介
益陽市國聯(lián)貨運(yùn)占地30畝，擁有小型停車場(chǎng)，倉儲(chǔ)面積達(dá)到7000平方米，店面70多個(gè)。公司與一批品牌優(yōu)良、資金雄厚、資源豐富的貨運(yùn)企業(yè)聯(lián)手，在長(zhǎng)沙貨運(yùn)市場(chǎng)搶占重要位置。公司旨在于整合地區(qū)的貨運(yùn)資源優(yōu)勢(shì)，使地方的有利條件充分發(fā)揮，產(chǎn)生完備的貨運(yùn)系統(tǒng)，為地方的經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供可靠的保障，及有力的支持。
公司將在一到兩年內(nèi)對(duì)地區(qū)性的物力資源進(jìn)行整合，產(chǎn)生服務(wù)一流、設(shè)備完備、技術(shù)先進(jìn)、管理到位的地區(qū)性的貨運(yùn)公司。
三、我們的服務(wù)
服務(wù)方式：主要業(yè)務(wù)包含貨運(yùn)的基本業(yè)務(wù)即運(yùn)輸、保管（即倉儲(chǔ)）、代加工、包裝及配送。
服務(wù)優(yōu)勢(shì)：綜合借助資源，降低資源浪費(fèi)，代替“各自為戰(zhàn)”的現(xiàn)有局面。
四、區(qū)域優(yōu)勢(shì)剖析
長(zhǎng)沙作為四川臨江城市，水陸交通四通八達(dá)，是廣東乃至中部地區(qū)貨物運(yùn)輸?shù)募⒌睾拓涍\(yùn)中心。這將給我們的企業(yè)提供交通的優(yōu)勢(shì)。
境內(nèi)的工業(yè)發(fā)展迅速，有良好的工業(yè)基礎(chǔ)，農(nóng)產(chǎn)品豐富。周邊地區(qū)的工業(yè)狀況良好。長(zhǎng)沙周圍的五個(gè)市級(jí)，有548萬人口。
這將為我們的企業(yè)提供寬廣的市場(chǎng)。
五、市場(chǎng)剖析
早期，我們所面對(duì)的徐州市場(chǎng)是一個(gè)完全開放的市場(chǎng)，我們的任務(wù)是將本地的現(xiàn)有資源進(jìn)行整合，產(chǎn)生完整的貨運(yùn)體系。與周邊的貨運(yùn)企業(yè)協(xié)作，國外的生產(chǎn)廠商聯(lián)合，逐步擴(kuò)大規(guī)模，建立服務(wù)業(yè)務(wù)和運(yùn)作及管理水平。
優(yōu)勢(shì)在于：衡陽市尚無幾家很大規(guī)模貨運(yùn)公司，市場(chǎng)完全開放，新政支持，有辦企業(yè)的讓利條件。
六、市場(chǎng)營銷
營銷目標(biāo)：以最快的速率步入本地市場(chǎng)，并在周邊地區(qū)取得一定的市場(chǎng)份額。本著用心服務(wù)的原則，與國外的廠商和顧客構(gòu)建良好的合作伙伴關(guān)系。
營銷策略：憑著過硬的服務(wù)，較低的價(jià)格去開拓市場(chǎng)。公司將在早期采用如下策略：以服務(wù)博得市場(chǎng)的經(jīng)營策略，建立自身的服務(wù)水準(zhǔn)。按照市場(chǎng)的須要制訂靈活的價(jià)錢策略，與顧客培養(yǎng)良好的伙伴關(guān)系，提高公司的區(qū)域影響力。廣告的宣傳將我們的品牌打出，用服務(wù)支撐我們的品牌。通過電子平臺(tái)，構(gòu)建可靠的信息支持系統(tǒng)，為我們公司的決策和服務(wù)提供有力的保障。
七、公司組織與人力資源
公司創(chuàng)立之初采用樹型結(jié)構(gòu)與縱向工作相結(jié)合，構(gòu)建建立的部門，借助項(xiàng)目總監(jiān)與各個(gè)部門通力合作，完成我們的服務(wù)。各級(jí)管理人員產(chǎn)生一個(gè)團(tuán)隊(duì)，明晰職責(zé)，各盡其能。構(gòu)建有效的激勵(lì)機(jī)制，為職工構(gòu)建良好的工作環(huán)境。
我們相信“我為人人”的服務(wù)理念，貨運(yùn)的服務(wù)從實(shí)質(zhì)中將仍舊是為人服務(wù)。人除了是公司以外的顧客群，在公司內(nèi)部我們?nèi)吮M其才，就能確保物盡其用，本著尊重人，團(tuán)結(jié)人，服務(wù)人的理念打造企業(yè)文化。
我們將于附近的學(xué)院聯(lián)合，定期培訓(xùn)我們業(yè)務(wù)骨干，不斷提升職工素養(yǎng)，將人的成長(zhǎng)視為企業(yè)成長(zhǎng)的基礎(chǔ)，對(duì)人的繼續(xù)教育永斜視為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。
八、風(fēng)險(xiǎn)剖析及對(duì)策
我們?cè)缫颜J(rèn)識(shí)到校園快遞代取商業(yè)模式，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。我們將全面剖析公司所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，擬定出游之有效的對(duì)策，使公司走上可持續(xù)發(fā)展的公路，
充分考慮市場(chǎng)準(zhǔn)入及退出的條例，保證投資商得到應(yīng)有的利潤。
九、財(cái)務(wù)剖析
公司將享受長(zhǎng)沙特殊的兩年免稅新政。
公司總投資1200萬，前兩年平均資產(chǎn)回報(bào)率達(dá)到68%，四年內(nèi)將收回全部投資。
我們將按照市場(chǎng)的變化及周邊地區(qū)顧客的情況，及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)指標(biāo)，制訂切合實(shí)際的預(yù)算方案。
構(gòu)建財(cái)務(wù)初審及監(jiān)督體系，確保資產(chǎn)的不流失，即投資的利潤最大化。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)電算化，建立基本財(cái)務(wù)制度，提升財(cái)務(wù)人的業(yè)務(wù)水平。
公司
一、創(chuàng)業(yè)背景
我國經(jīng)濟(jì)急速發(fā)展的明天，市場(chǎng)日趨健全，商品日益豐富，不論是生產(chǎn)性企業(yè)，還是商業(yè)，只要掌握好了貨運(yùn)這一環(huán)節(jié)就等于把握了通向四肢的命脈。電子信息時(shí)代，信息發(fā)達(dá)，各地的市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)就是時(shí)間的競(jìng)爭(zhēng)，是時(shí)間要求我們以最快的速率完成我們顧客所須要的服務(wù)。
整個(gè)云南的經(jīng)濟(jì)發(fā)展為貨運(yùn)的發(fā)展提供一個(gè)寬廣的空間，我們正是捉住了長(zhǎng)沙地區(qū)，廣東的交通樞紐城市，良好的工農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)為借助，讓利的創(chuàng)業(yè)新政為后盾，使我們的創(chuàng)業(yè)有了以挺好的平臺(tái)。
二、公司的成立
國聯(lián)貨運(yùn)公司旨在于整合地區(qū)貨運(yùn)資源，公司設(shè)在湖北交通樞紐城市---長(zhǎng)沙，是面向周邊地區(qū)的地區(qū)性貨運(yùn)公司，主要業(yè)務(wù)：對(duì)產(chǎn)品運(yùn)輸、保管（即倉儲(chǔ)）、代加工、包裝及配送。公司采取有限責(zé)任公司的組織方式，公司的權(quán)益由投資商所有。
三、公司的發(fā)展規(guī)劃
第一年，公司創(chuàng)立，構(gòu)建倉儲(chǔ)、辦公場(chǎng)所，完成業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)，信息平臺(tái)的建設(shè)，在長(zhǎng)沙地區(qū)建成最初的業(yè)務(wù)關(guān)系網(wǎng)路，并試著向周邊地區(qū)發(fā)展。
第二年開始，將與周邊地區(qū)公司合作，共建區(qū)域性貨運(yùn)網(wǎng)路。逐漸與國外外的企業(yè)聯(lián)系業(yè)務(wù)，成為其在四川云南地區(qū)的貨運(yùn)服務(wù)提供商。
常年計(jì)劃，將公司發(fā)展為河北地區(qū)最具實(shí)力的，業(yè)務(wù)覆蓋全省，涉及海外業(yè)務(wù)，技術(shù)設(shè)施齊備的貨運(yùn)公司。
四、公司的組成及管理
篇三：
貨運(yùn)公司商業(yè)計(jì)劃書
一、背景
我國近年貨運(yùn)業(yè)發(fā)展迅速，產(chǎn)生了一些知名的有實(shí)力的貨運(yùn)公司，如鐵建快運(yùn)，中遠(yuǎn)集團(tuán)，中外運(yùn)集團(tuán)和中儲(chǔ)集團(tuán)等。知名生產(chǎn)性企業(yè)榮事達(dá)開始介入物流行業(yè)。專業(yè)化的第三方貨運(yùn)公司發(fā)展迅速，貨運(yùn)配送社會(huì)化，專業(yè)化日漸顯著。
沿海大城市群的區(qū)域性貨運(yùn)圈格局正在產(chǎn)生，上海，廣州，上海，廣州等地區(qū)都在描繪區(qū)域性貨運(yùn)圈。北京市規(guī)劃建設(shè)了以國際貨運(yùn)為導(dǎo)向的六大貨運(yùn)園區(qū)。重慶市正在啟動(dòng)建設(shè)四大貨運(yùn)中心。廣州市把貨運(yùn)作為產(chǎn)業(yè)取代、結(jié)構(gòu)升級(jí)的新興產(chǎn)業(yè)，正建設(shè)集國際、區(qū)域和市域三個(gè)層面并舉的綜合貨運(yùn)基地。上海市把貨運(yùn)業(yè)發(fā)展作為提高深圳經(jīng)濟(jì)幅射集聚能力的重點(diǎn)戰(zhàn)略。
我國貨運(yùn)業(yè)于2009年被納入十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃，為我國貨運(yùn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了機(jī)會(huì)，也更有利于我們發(fā)展本公司業(yè)務(wù)的同時(shí)，整合我國貨運(yùn)業(yè)。根據(jù)牡丹江市政府《包頭市貨運(yùn)業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》的要求，石拐區(qū)委、區(qū)政府積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展非資源型產(chǎn)業(yè)，把現(xiàn)代貨運(yùn)業(yè)作為實(shí)現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)變革的重要契機(jī)，率先在全市舉辦了物墮胎業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制工作，并創(chuàng)立貨運(yùn)園區(qū)。石拐貨運(yùn)園區(qū)已納入
呼和浩特市物墮胎業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃，被定位為齊齊哈爾市原材料貨運(yùn)園
區(qū)，并獲得市政府即將批復(fù)，成為全市重點(diǎn)扶植發(fā)展的六大貨運(yùn)園區(qū)之一。
我們將公司選取在一個(gè)有開發(fā)潛力市場(chǎng)——內(nèi)蒙地區(qū)，選擇一個(gè)有良好的基礎(chǔ)設(shè)施的城市—包頭，借助當(dāng)?shù)刈尷男抡磺袕牧汩_始，憑著我們的能力，借助我們的技術(shù)去發(fā)展該地區(qū)的物墮胎業(yè)，因而聯(lián)合國外市場(chǎng)，涉足國際市場(chǎng)。
二、公司簡(jiǎn)介
公司將是呼和浩特市原材料貨運(yùn)園區(qū)的第一家第三方貨運(yùn)公司。公司旨在于整合貨運(yùn)園區(qū)的貨運(yùn)資源優(yōu)勢(shì)，使地方的有利條件充分發(fā)揮，產(chǎn)生完備的貨運(yùn)系統(tǒng)，為地方的經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供可靠的保障，及有力的支持。
公司將在一到兩年內(nèi)對(duì)地區(qū)性的物力資源進(jìn)行整合，產(chǎn)生以新疆為中心的服務(wù)一流、設(shè)備完備、技術(shù)先進(jìn)、管理到位的地區(qū)性的貨運(yùn)公司。
三、我們的服務(wù)
服務(wù)方式：主要業(yè)務(wù)包含貨運(yùn)的基本業(yè)務(wù)即運(yùn)輸、保管（即倉儲(chǔ)）、代加工、包裝及配送。
服務(wù)優(yōu)勢(shì)：綜合借助資源，降低資源浪費(fèi)，代替“各自為戰(zhàn)”的現(xiàn)有局面。
四、區(qū)域優(yōu)勢(shì)剖析
呼和浩特市是全省重要的交通樞紐城市，G6京藏高速和110省道從境內(nèi)穿過，京包高鐵與包蘭高鐵在此交匯產(chǎn)生高鐵樞紐，這將給我們的企業(yè)提供交通的優(yōu)勢(shì)。
呼和浩特市是全省重要的的重工業(yè)城市，發(fā)展迅速，有良好的工業(yè)基礎(chǔ)，農(nóng)產(chǎn)品豐富。周邊地區(qū)的工業(yè)狀況良好。呼包鄂經(jīng)濟(jì)帶的產(chǎn)生，尤其是煤焦、鐵礦資源處于全省的重要地位，這將為我們的企業(yè)提供寬廣的市場(chǎng)。
五、市場(chǎng)剖析
早期，我們所面對(duì)的牡丹江市原材料貨運(yùn)園區(qū)是一個(gè)完全開放的市場(chǎng)，我們的任務(wù)是將貨運(yùn)園區(qū)的現(xiàn)有資源進(jìn)行整合，產(chǎn)生完整的貨運(yùn)體系。與周邊的貨運(yùn)企業(yè)協(xié)作，國外的生產(chǎn)廠商聯(lián)合，逐步擴(kuò)大規(guī)模，建立服務(wù)業(yè)務(wù)和運(yùn)作及管理水平。
優(yōu)勢(shì)在于：七臺(tái)河市原材料貨運(yùn)園區(qū)尚無一家第三方貨運(yùn)公司，市場(chǎng)完全開放，新政支持，有辦企業(yè)的讓利條件。公司業(yè)務(wù)量極具潛力，早已與北京鞍鋼集團(tuán)公司和廣州綠地集團(tuán)公司達(dá)成意向，北京鞍鋼集團(tuán)公司和廣州綠地集團(tuán)公司在寧夏地區(qū)的煤焦運(yùn)輸業(yè)務(wù)由公司負(fù)責(zé)，每年有從寧夏運(yùn)輸?shù)綇V州港的720萬噸的煤焦運(yùn)輸業(yè)務(wù)量。
六、市場(chǎng)營銷
營銷目標(biāo)：以最快的速率步入本地市場(chǎng)，并在周邊地區(qū)取得一定的市場(chǎng)份額。本著用心服務(wù)的原則，與國外的廠商和顧客構(gòu)建良好的合作伙伴關(guān)系。
營銷策略：憑著過硬的服務(wù)，較低的價(jià)格去開拓市場(chǎng)。公司將在創(chuàng)業(yè)早期采用如下策略：以服務(wù)博得市場(chǎng)的經(jīng)營策略，建立自身的服務(wù)水準(zhǔn)。按照市場(chǎng)的須要制訂靈活的價(jià)錢策略，與顧客培養(yǎng)良好的伙伴關(guān)系，提高公司的區(qū)域影響力。廣告的宣傳將我們的品牌打出，用服務(wù)支撐我們的品牌。通過電子平臺(tái)，構(gòu)建可靠的信息支持系統(tǒng)，為我們公司的決策和服務(wù)提供有力的保障。
七、公司組織與人力資源
公司創(chuàng)立之初采用樹型結(jié)構(gòu)與縱向工作相結(jié)合，構(gòu)建建立的部門，借助項(xiàng)目總監(jiān)與各個(gè)部門通力合作，完成我們的服務(wù)。各級(jí)管理人員產(chǎn)生一個(gè)團(tuán)隊(duì)，明晰職責(zé)，各盡其能。構(gòu)建有效的激勵(lì)機(jī)制，為職工構(gòu)建良好的工作環(huán)境。
我們相信“我為人人”的服務(wù)理念，貨運(yùn)的服務(wù)從實(shí)質(zhì)中將仍舊是為人服務(wù)。人除了是公司以外的顧客群，在公司內(nèi)部我們?nèi)吮M其才，就能確保物盡其用，本著尊重人，團(tuán)結(jié)人，服務(wù)人的理念打造企業(yè)文化。
我們將于附近的學(xué)院聯(lián)合，定期培訓(xùn)我們業(yè)務(wù)骨干，不斷提升職工素養(yǎng)，將人的成長(zhǎng)視為企業(yè)成長(zhǎng)的基礎(chǔ)，對(duì)人的繼續(xù)教育永斜視為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。
八、風(fēng)險(xiǎn)剖析及對(duì)策
我們?cè)缫颜J(rèn)識(shí)到，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。我們將全面剖析公司所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，擬定出游之有效的對(duì)策，使公司走上可持續(xù)發(fā)展的公路，充分考慮市場(chǎng)準(zhǔn)入及退出的條例，保證投資商得到應(yīng)有的利潤。
九、經(jīng)濟(jì)效益
1．公司將每年從滿都拉口岸運(yùn)輸蒙古國焦煤到土左旗200萬噸，每斤郵費(fèi)93到98元，總郵費(fèi)每年近2萬元。
2．公司將每年從薛家灣神華第三露天礦山等幾家礦山運(yùn)輸煤焦到北京港520萬噸，每斤郵費(fèi)220到230元，總郵費(fèi)每年近12萬元。
3．按5%的營業(yè)稅率繳付營業(yè)稅，僅營業(yè)稅一項(xiàng)，每年收取就達(dá)7千億元，加上3%的教育附加費(fèi)及企業(yè)所得稅，每年收取稅金上萬元。我們將按照市場(chǎng)的變化及周邊地區(qū)顧客的情況，及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)指標(biāo)，制訂切合實(shí)際的預(yù)算方案。
構(gòu)建財(cái)務(wù)初審及監(jiān)督體系，確保資產(chǎn)的不流失，即投資的利潤最大化。
免責(zé)聲明：部分文章信息來源于網(wǎng)絡(luò)以及網(wǎng)友投稿，本站只負(fù)責(zé)對(duì)文章進(jìn)行整理、排版、編輯，出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性，如本站文章和轉(zhuǎn)稿涉及版權(quán)等問題，請(qǐng)作者在及時(shí)聯(lián)系本站，我們會(huì)盡快為您處理。
熱門資訊
- 美團(tuán)外賣的抽成規(guī)則 餓了么抽點(diǎn)比例是多少
- 外賣好評(píng)30字有哪些 常見的外賣評(píng)語大全
- 木屋燒烤價(jià)目表一覽 微信外賣訂餐系統(tǒng)推薦
- 海底撈排隊(duì)取號(hào)微信是多少 海底撈是怎么預(yù)約排隊(duì)
- 如何通過微信掃碼支付找到支付人微信號(hào)？看這里！
- 胡桃里消費(fèi)人均大概是多少錢 二維碼掃碼點(diǎn)餐系統(tǒng)哪個(gè)好用
- 美團(tuán)外賣怎么點(diǎn)兩份？步驟及注意事項(xiàng)??！
- 肯德基優(yōu)惠券怎么獲得 肯德基微信外賣怎么點(diǎn)
- 連鎖收銀系統(tǒng)對(duì)連鎖門店運(yùn)營會(huì)有怎么樣的影響？
- 微信公眾號(hào)點(diǎn)餐是怎么實(shí)現(xiàn) 餐飲商家怎么制作外賣訂餐系統(tǒng)
