生鮮配送生意難做在那里？首先前期投入成本高，最大的成本是人力成本，大量的人力是生鮮配送企業發展的一大障礙。有限時間內的高硬度作業，晝夜顛倒的工作時間，各色各樣的生鮮品類，晦澀繁復的工作流程，致使生鮮配送行業須要更多人力來完成生鮮配送，所以生鮮配送行業對人力的依賴較大，人力成本高，很難提升收益。
做生鮮配送生意的人都曉得，生鮮配送行業辛苦，收益低，但市場價值大，入局者逐年降低，競爭也越發激烈。假如再出現店家惡意競爭，就更悲慘。好多顧客選擇生鮮配送服務商，第一關心價錢，哪家實惠就選哪家，假如在價錢上沒有競爭優勢，基本上就淘汰了一部份生鮮配送企業。而生鮮配送企業必需要增加耗損，提高收益，能夠獲得價錢優勢、讓利顧客。
1、嚴格把控成本
生鮮配送企業收益低的一個很重要的緣由是成本控制不到位。實際上，我國生鮮配送企業的營運成本普遍比較高，高成本也擠壓了生鮮配送企業的收益空間。收益率越小，企業能賺的錢就越少。為此，嚴格的成本控制是生鮮配送企業須要努力實現的。
成本管控可以從3方面入手：一是減少采購成本，生鮮配送企業可以貨比三家，選購更優質的供應商，有條件的話可以自建種種植基地；二是嚴格控制運輸成本，降低生鮮商品在運輸過程中的耗損；二是增加分揀耗損成本。生鮮的分揀配送也十分容易降低成本，所以可以選擇筷農公司的筷鏈農產品供應鏈SaaS系統，高效管理采購、倉儲、分揀、配送等，提升效率，減少人力成本。
2、提升配送效率
事實上，客人對新鮮乳品配送的需求正在上升。一方面，客戶希望生鮮配送愈發及時，盡管我國生鮮配送速率不斷飆升，但生鮮配送效率仍無法滿足客戶需求。為此，須要提升生鮮配送的效率。另一方面，生鮮配送的市場競爭越來越激烈，假如生鮮配送企業的配送效率不高，雖然很難吸引消費者。沒有市場和消費者，生鮮配送企業是賺不到錢的。因而，我們必須提升生鮮配送的效率，進而更好地吸引消費者。
3、維持合作穩定
穩定的合作關系包括上游供應商的合作和下游顧客的合作。一方面與上游供應商構建常年穩定的合作，通常能領到比較合理的采購價錢，才能保持產品的品質穩定，同時還能保持產品供應的穩定不斷；另一方面與下游顧客的穩定合作，首先，因為市場競爭激烈且不穩定，好多顧客很難維持持久的業務關系，她們會流向價錢低、服務好的地方。要保持市場份額，企業須要與顧客構建常年合作關系；其次，生鮮配送企業要保持穩定的收入，必須牢牢控制顧客，與顧客構建常年穩定的合作關系，這是一種多贏的合作。
4、生鮮配送系統
筷鏈農產品供應鏈SaaS系統采用智能信息化辦公，可以取代人工操作，簡化生鮮配送流程，增加人力成本。并且軟件待機時間比較長，可以連續工作，所以可以大大增強生鮮配送的效率，進而降低企業的收益。有了SaaS系統，生鮮配送企業各個環節、各個崗位能實時協同，信息互通，再加上智能硬件設備的結合使用，每位職工都能在更短的時間內，輕易完成手頭工作，生鮮農產品配送到顧客手中的時間也大大削減，顧客更滿意。同時，老總通過SaaS系統能直觀的了解職工的工作情況生鮮配送，通過數據報表去直觀把控每一個環節，發覺問題，解決問題，能夠更好的為企業發展作出戰略規劃。
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