8月底，各大院校正式迎來中學(xué)生回校高峰，根據(jù)“開學(xué)將至，快件先行”的慣例，開學(xué)季，各大院校快件代收點業(yè)務(wù)量暴增，驛站將面臨爆倉的風(fēng)險。同時，中學(xué)生取快件頻度大增，驛站的繳納件系統(tǒng)也將迎來“開學(xué)第一測”。
據(jù)悉，受疫情影響，各大院校也提高了校園防治舉措，快件配送的“最后一公里”成為院校驛站快件配送的關(guān)鍵，行業(yè)急需愈發(fā)智慧化的解決方案，落實防疫要求。
為迎戰(zhàn)開學(xué)季，驛站老總們采取了各類舉措，為了更好的服務(wù)我們的顧客，我們決定走訪快寶驛站的老總，了解她們的需求和真實的應(yīng)用場景。
據(jù)這幾位老總說，她們早已做好了萬全打算和縝密對策，迎接開學(xué)季快件業(yè)務(wù)高峰。到底她們做了哪些，我們一起瞧瞧吧！
▌南京某學(xué)院江寧分校何男士：“有了快寶驛站提升效率，開學(xué)季我早已打算好了”
“雖然還沒即將開學(xué)，但好多朋友的包裹早已寄到驛站了，我如今每晚要處理的包裹大約有1000多個，每晚非常忙。”何男士說。
面對將要到來的開學(xué)季快件高峰，何男士一點都不慌：
“我用快寶驛站，可以直接用手機，做到0.2秒的掃描入庫，14個品牌快件都支持，我1個小時可以掃描500多件的快件入庫，效率這塊是得到了極大的提高。”
“另外，中學(xué)生來取快件的時侯也能做到一秒的急速領(lǐng)料，中學(xué)生直接掃描快取二維碼，我在手機上可以做到一鍵領(lǐng)料，這個中學(xué)生的所有快件都可以拿走。這些體驗對中學(xué)生來說，也很便捷。”
提及上海疫情對驛站的影響，何男士覺得，“自從疫情發(fā)生以來，學(xué)校對驛站也提出了防疫要求，我們每晚要做4、5次滅鼠，只要來貨就要滅鼠一次。進驛站的中學(xué)生，要檢測溫度，并且須要分流步入驛站，人員不能集中。有的中學(xué)生有上門派送的要求，我們?nèi)缃窕旧隙际前滋旒刑幚恚刻於脊ぷ鞯胶芡怼Ｎ蚁Ｍ幸环N無人接觸的寄派方案，幫我減少配送的壓力。”
何男士又表示：“我特別期盼快寶的無人車，我深信這是一個‘順勢而生’的項目，這兒又都是我熟悉的人和環(huán)境，我有信心能干得越來越好！”
▌淮北某學(xué)院李先生：“開學(xué)季我們提供更多的價值服務(wù)，你們就會來驛站看一看”
“我感覺快寶驛站很有‘錢途’。”李先生說道
前期，他加盟的是市面上另外一家第三方品牌快件驛站，“投入了大幾億元開始做驛站，提供的服務(wù)主要是快件的寄存/取服務(wù)。并且這家品牌，加盟費高，并且要求也太多。我那邊的驛站可以覆蓋4個學(xué)校，服務(wù)3萬多的中學(xué)生，平常每晚1萬多件，最后這種流量最后都不在我這兒”。
（校園驛站暫時沒開，李老總提供的今年雙十二時驛站內(nèi)的場景）
前面接觸到快寶，李先生搭上了商業(yè)規(guī)模化的快車，“快寶的‘品牌本地化、管理獨立化、流量自主化’的理念，我十分認(rèn)可。于是我轉(zhuǎn)做了快寶，至今早已2年了。”李先生說
“在校的中學(xué)生有復(fù)印、找兼職、考證等需求，我在驛站安裝了一臺復(fù)印機，平時自己能用校園快遞代取商業(yè)模式，中學(xué)生也能用，我訂制了公眾號服務(wù)，中學(xué)生成為我的‘私域流量池’，我平時會發(fā)一些本地的企業(yè)急聘、考證通知等信息，自己一個月能賺個幾千塊的兼職利潤的同時為你們提供了價值服務(wù)，拉近和學(xué)生之間的距離。”李先生說
為了應(yīng)對開學(xué)季，驛站也做了充分的的打算，李先生很有自信的說：“我配了4臺快寶的一體化領(lǐng)料儀，中學(xué)生拿快件的時侯，直接在機器上掃一下，才能領(lǐng)料，但是還能否保留相片底單。再也不怕快件錯拿，誤拿了。”
“快開學(xué)的時侯，我那邊現(xiàn)有的人手不夠，所以也招募了一些中學(xué)生做兼職。”李先生的驛站也急聘了一些中學(xué)生做兼職，人員多了，管理成為必做的事情，快寶驛站團隊管理功能，讓他能清楚的看見每一位職工的工作量，“多勞多得，我在后臺聽到每位職工的工作情況，薪水領(lǐng)取也能心里有數(shù)。加入快寶驛站以后，我省心多了。”
▌快寶產(chǎn)品矩陣為快件旺季全方位科技提速
隨著5G、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化等新技術(shù)的發(fā)展，新技術(shù)對行業(yè)不斷滲透，為應(yīng)對快件爆倉的階段測驗，快寶在深入洞察了店家、用戶、行業(yè)的需求后，借助新技術(shù)不斷探求更多商業(yè)模式的融合和疊加，為顧客帶來更高效更高利潤更智慧的解決方案——五維產(chǎn)品體系，全面覆蓋分店端、配送端、客戶端、智能端、管理端。
快寶網(wǎng)路末端綜合解決方案服務(wù)整個快件末端多個場景：快件員打單、微商打單、驛站代收、智能取件、同倉共配、社區(qū)拼團、本地電商（農(nóng)產(chǎn)品上行）、客戶信息服務(wù)等等幾十種服務(wù)類型，全面實現(xiàn)產(chǎn)品服務(wù)閉環(huán)化、可控化、智能化、多元化。
▌百人技術(shù)團隊，9年多行業(yè)技術(shù)經(jīng)驗
快寶網(wǎng)路是一家集開發(fā)、運營、服務(wù)為一體的技術(shù)服務(wù)公司，自2012年創(chuàng)建以來，始終秉持“科技匠心、賦能增效、貼心服務(wù)”的經(jīng)營理念，將后端智能科技應(yīng)用到快件末端，幫助快件人賦能增效。
快寶網(wǎng)路擁有千人技術(shù)團隊，依托強悍的團隊支持以及9年多的行業(yè)技術(shù)沉淀，快寶的產(chǎn)品實現(xiàn)了從單一的軟件，轉(zhuǎn)化到綜合末端產(chǎn)品閉環(huán)系統(tǒng)，實現(xiàn)了多項重大突破。2018年，快寶被認(rèn)定為“上海市高新技術(shù)企業(yè)”；2019年，公司獲得40余項軟件專著，成為“上海科技小巨人企業(yè)”；2019年-2021年，快寶連續(xù)兩年被中國郵政報社評為“快遞末端模式創(chuàng)新獎”。
自創(chuàng)立以來，快寶網(wǎng)路仍然奉行開放共贏的合作理念，支持多元化的合作方式，例如驛站+小賣部、驛站+聯(lián)通服務(wù)、驛站+電商服務(wù)平臺等，推動末端顧客受益更多。
截止目前，快寶早已賦能全省數(shù)萬家店面，服務(wù)末端顧客超過3億人次，得到末端快件人的好評與肯定。快件末端市場風(fēng)起云涌與快速變幻，快寶網(wǎng)路講求快件末端服務(wù)之道，不忘初心戮力前行校園快遞代取商業(yè)模式，為顧客帶來價值服務(wù)，持續(xù)賦能快件行業(yè)，不斷積累行業(yè)技術(shù)經(jīng)驗，做好每一個快件人的“IT部”。（來源：驛站）
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