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微信支付寶掃碼點單交易過程更加“安靜”
2023-07-06 02:01:05 歡樂點

記者:佘曉晨

李茜早已記不清上一次跟服務員說話是哪些時侯了。

早晨八點,她在新村附近的一家午餐店坐下,打開手機點了一份小包子。她平均每周光顧這家店三次,但也沒記住老總的臉——只要掃描桌上的二維碼,她就可以在一分鐘內完成點單和付款。

餐飲業正在被技術塑造:在過去,微信和支付寶只是幫助消費者簡化了付款的程序,比如在一些涼菜和果汁店,客戶不再須要排隊埋單,掃碼付款以后,老總都會看到高亢的“到賬通知”。

現在,掃碼點單的出現,讓整個交易過程顯得愈發“安靜”——二維碼取代了服務員,和消費者進行最密切的溝通。

服務員可能會忘了你是誰,但系統不會。想要點餐,就得準許獲取位置信息;想要獲得店家的讓利券,就要提供手機號;假如掃描出店家的公眾號,你就必需要關注,順理成章地成為店家的“私域流量”。

指責開始出現。有觀點覺得,這些完全電子化的點餐形式,讓“吃飯”這個飽含人情味的事情弄成了一道程序,客戶和老總之間喪失了本可能發生的聯接。

更重要的是,在用戶不斷點擊“同意獲取”之后,誰也不曉得,這種數據最終去向了那里。

為了喝水,必須交出數據?

在獲取用戶信息這件事上,每位掃碼點單的二維碼披著不一樣的“外衣”,但殊途同歸。

對于李茜來說,最能接受的場景是直接跳轉進點單頁面,如同她時常光顧的那家晚餐店一樣。除此之外,第二種方法是步入微信或則支付寶的店家小程序——許多連鎖餐飲品牌還會開發自己的小程序。

李茜最痛恨的是第三種:掃描出餐飲品牌的公眾號帳號。在這些情況下,消費者必須關注公眾號,再進行一系列點單操作?!靶枰P注或則注冊的,我都認為很麻煩。但我也難以拒絕,不關注就不能點菜了。”

雖然掃碼點單的方法五花八門,對于店家們來說,最直接的訴求似乎是節約人力成本。

一家數字點單系統供應商在宣傳中表示,傳統150平方米的餐飲店面可以在一個晚上接待80單的顧客,使用掃碼點單后,店面可以接待的顧客為160-200單。

從小店面的角度,掃碼點單對于人力的節約愈發立竿見影。對于小型餐飲品牌來說,用二維碼提供服務的目的遠不止節約人力。一位從事餐飲SaaS行業的產品總監告訴界面新聞,現在,各大店家都在說“降本增效”,掃碼點餐更深層次的作用就是“做用戶沉淀,之后再有針對性的做營銷觸達”。

這也是為何,掃碼點餐顯得這么復雜。在種種營銷策略的驅使下,店家對用戶信息的獲取早已遠遠趕超了基礎的點單訴求。須要厘清楚的是,為了喝水,我們必須交出更多數據嗎?

中國信通院互聯網法律研究中心研究員楊婕告訴界面新聞,《網絡安全法》第24條的確規定了實名制的要求,但這個要求存在前提:網路營運者為用戶補辦網路接入、域名注冊服務,代辦固定電話、移動電話等入網手續,或則為用戶提供信息發布、即時通信等服務,應該要求用戶提供真實身分信息。

“像掃碼點餐這樣的動作,并不涉及法律要求的實名制規則,假如系統強制要求提供手機號,一定是存在問題的?!睏铈佳a充道。

但現況是,在掃碼點單系統中,索取用戶數據卻是非常常見的行為。

比如,在掃描小程序二維碼進行點單時,系統常常須要用戶的一系列授權,從而進行下一步操作。這種授權的信息可能是微信帳號,包括愛稱、性別等個人信息,也可能是手機號和位置。

最大限度地獲取更多的用戶數據,早已成為店家和軟件服務商的共識。上述產品總監表示,在設計掃碼點單系統的時侯,依照顧客的需求,她們可以設置是否獲取手機號。但一般情況下,為了沉淀更多的用戶數據,她們會建議店家進行獲取。

按照那位產品總監的描述,服務協會采用兩種方法,幫助店家獲得用戶的手機號:“一種是通過微信授權登陸直接下單,再通過其他營銷手段獲取手機號,例如辦會員卡;另一種就是要下單必須留下手機號,否則難以下單?!?/p>

“方便”的隱患

和聯通支付代替現金支付一樣,掃碼點餐也有逐步進化的過程。早在2017年11月,阿里巴巴旗下的口碑平臺就宣布開放智慧飯店技術,提供包括智能點餐、服務通知、自助取餐等在內的方案。

后續的幾年里,美團與餓了么兩大本地生活服務大鱷,通過大量推廣和高額補助角逐線下流量入口。伴隨著這樣的趨勢,掃碼點餐的覆蓋率越來越高,背后的服務商也開始整合交易鏈條的技術能力。

2016年11月8日,湖南省揚中市周莊公園,周莊好多商店都早已上線掃碼點餐,旅客通過手機才能完成點餐和支付。圖片來源:視覺中國

按照艾瑞咨詢的數據,現階段掃碼點餐系統,餐飲SaaS行業的腹部公司包括二維火、客如云、美味不用等和云快賣等。

值得注意的是,它們背后似乎都有互聯網大鱷的身影:今年2月24日,阿里本地生活服務公司宣布全資競購餐飲SaaS服務商客如云,近期又全資競購了美味不用等;美團則在2018年5月就全資競購餐飲SaaS服務商屏芯科技。

這意味著,更多的數據正在集聚到大鱷手中。

不僅互聯網公司,像小肥羊、百勝集團這樣的小型連鎖餐飲企業,早已開發出自己的SaaS系統。按照官方數據,從2016年到2018年,麥當勞通過線上點餐的形式積累了超過1.6億的會員。

更重要的是,大公司培植出的市場習慣,也讓魚龍混雜的小公司有利可圖。

艾瑞咨詢數據顯示,雖然遭到疫情的沖擊,2020年餐飲店家仍有940萬家以上,而按照智研咨詢統計的數據,2019年本地生活SaaS市場的滲透率僅為20%。據界面新聞了解,幾家背部平臺覆蓋的商戶數量為30萬-40萬左右,借此估算,背部服務商以外,還有一片廣闊的藍海。

與之相對應的是,在餐飲行業,點菜和收銀硬件這些終端的成本較高,二維碼服務是最容易切入市場的環節,且開發成本較低。上述產品總監告訴界面新聞,掃碼點餐系統有一些開源現成的代碼,開發難度并不高,區別在于穩定性的高低。

對于一些小商鋪來說,價錢低廉的小供應商可以滿足基本的需求。并且,這也意味著用戶的數據流向多了一道風險。

在體驗一個掃碼點單系統的后臺時,界面新聞發覺,該開發商提供了兩種版本的系統:多店版本和單店版。其中,多店版系統統計的數據非常具體,不僅訂單統計、收入統計之外,其設置的統計類別還包括用戶年紀、用戶性別和訪客統計。

在店家版系統的會員管理頁面,用戶的手機號、微信號及沖值余額等一一顯示在列。據悉,該系統還提供了外賣功能,在后臺,店家可以看見點單者的手機號、住址等個人信息。

這一系統的開發商來自于廣東新鄉的一家本地企業,公司創立于2018年,未完善官方網站進行產品銷售。掃描該公司的體驗版系統后,屏幕會手動跳出提示,尋問用戶是否進行登陸。而注冊該系統須要提供手機號等信息,一旦用戶選擇“跳過此步”,就難以進行接出來的點單操作。

類似的公司還有好多——在天眼查搜索“掃碼點餐”關鍵詞,全省一共有83家關聯公司。這種還不包括沒有進行備案的服務商。

值得注意的是,上述產品總監告訴界面新聞,正規的軟件服務公司會限制商戶訪問特定數據,但服務商可以看見所有商戶的所有數據。他還表示,通過這種數據,平臺可以提供一些營運的服務——“類似于搜集商戶反饋,消息推送等”。

一次次掃碼點餐然后,越來越多的數據正在被泄漏和借助。按照楊婕此前的研究,無論是小公司還是大公司,都很難百分之百地保證數據的安全。

在被技術映照的生活中,用戶的數據安全處于“四面楚歌”的窘境:一方面,大公司急于借助數據進行剖析,一些大數據殺熟的案例早已不算稀少;而這些輕易獲得數據的小公司,則制造了更多的風險:不僅本身的技術能力無法保證外,人為的信息走私也是一大隱患。

2018年,新京報曾報導過不法分子售賣外賣送餐信息的風波,萬條信息售價只須要800元。IBM和的《2020年數據泄漏成本報告》顯示,顧客的個人身分信息占到了所有數據泄漏的80%,是最常常遺失或失竊的記錄類型。據悉,52%的數據泄漏是由惡意外部人員導致的,25%由系統故障和功擊導致,23%則是因為人為錯誤。

用戶可以說不嗎?

表面上看,點餐的用戶并不是沒有權力拒絕提供個人信息。并且,點擊拒絕也意味著,接出來的好多交易行為都將難以進行,店家提供的讓利和福利也不復存在。

這也是難以對這種搜集行為進行治療的緣由:從法律上來說,這屬于一種隱型的“強制”,處于數據整治的紅色地帶。

對外經濟貿易學院數字經濟與法律創新研究中心執行校長許可覺得,在飯店不處于市場壟斷地位的情況下,是否提供人工點單服務是店家的經營自由,消費者也有權由于店家不提供某種服務選擇離開。

消費者不僅用腳投票,是否就對這些隱型“強制”束手無策?

在全球范圍內,搜集用戶數據的行為正在逐漸遭到約束。2018年,亞洲信息法案GDPR(Data,通用數據保護細則)生效。按照這一細則,用戶的姓名、身份證號、郵箱等常規數據遭到保護,用戶的位置、DNA信息等等也算個人數據,這種科技公司要搜集那些數據,必須經過用戶明晰同意,不能偷偷使用或存儲。

而在中國,首部針對個人信息保護的專門立法《個人信息保護法(草案)》也是一個里程碑式的風波。依據《個人信息保護法(草案)》的規定,處理個人信息的同意,應該由個人在充分知情的前提下,自愿、明確做出意思表示,個人信息的處理目的、處理方法和處理的個人信息種類發生變更的,應該重新取得個人同意。據悉,基于個人同意而進行的個人信息處理活動,個人有權撤回其同意。

有案例正在表明,法律的約束早已讓環境發生一些改變,個體對于信息保護的意識也在逐步提高。今年11月,一位消費者為了避免“被人臉辨識”,戴著頭盔去北京售樓處看房。以后,上海對全市安裝人臉辨識系統的售樓處進行了檢測,部份企業拆除了人臉辨識系統。今年年底,北京人大表決通過《天津市社會信用細則》,其中第十六條規定,市場信用信息提供單位不得采集自然人的生物辨識信息。

實際上,楊婕覺得,仍然以來,相關法律都對互聯網采集數據進行了明晰規定掃碼點餐系統,《個人信息保護法(草案)》只是將這種問題集聚到了一起,但怎樣從根基上把法律落到實處,須要監管的促進。就消費者個人而言,她的建議是,舉證或則走訴訟渠道相對來說成本較大。為此,“最好的機制是給與用戶投訴舉報的渠道。通過這樣的機制,用戶可以使得監管機構,用行政手段的介入去解決問題?!?/p>

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