引言：步入四月，又一批莘莘學子即將揮別象牙塔，走上人生第一個工作崗位。其實，也有不少結業生仍然奔忙于急聘會和人才市場，為找到合適的“飯碗”而恐懼。既然2013被稱為“史上最難就業季”，市場需求萎縮，這么何不換一種思路？本報將相繼推出“聚焦學院生就業”專題報導，呈現閔行院校里的就業故事，為正在籌謀創業就業的學院生們打開“另一扇窗”。
■本報記者符佳通信員王蕾閔行報導
見過學院校門外的“包裹山”嗎？由于校方出于安全考慮不讓快件員步入校園，幾乎每晚早晨下班時段，北京各大院校的大旁邊，就會出現這樣的景色：校旁邊交通堵塞、人潮擁擠，心急如焚的師生在堆積如山的包裹堆里一通亂找……
現在在北京金融大學，這樣的景色已是“老黃歷”了。自從該校會計大學中學生王明開出了“百米微快件”的服務，校旁邊的“包裹山”消失了。而對于創業者——在讀學院生王明來說，24歲就實現了當老總的夢想。
“郁悶”中發覺商機
2012年初，當時還在讀本科的王明在課堂上收到了快件員的“奪命連環call”，對方讓他立即去校旁邊拿快件，過時不候！王明無奈地死掉了電話，“哎，正上課呢，不候就不候吧……”
苦惱中，一個念頭在王明腦海中萌生了，“能否對快件公司的貨物進行截流，代她們進行校內的派送？這樣不就解決了一個大困局嘛！”在王明的構想中，這一“模式”三方共贏：快件公司節約人力和時間；自己可以從中繳納一定費用；師生取快件更方便。
王明得到了所在大學負責人的支持，還找來創新創業大學的張樹義老師當“智庫”。張樹義給王明“藍圖”中的公司取了名——“百米微快件”。“這個名子一語雙關：這是從校門到師生手中的最后一百米，同時，也要用百米沖刺的速率給你們送快件。”在張樹義的支持下，創新創業大學把王明的創意即將列為創業項目進行扶植。
探求中摸爬滾打
2012年5月，王明在吃了好幾次定心丸后，在張樹義的隨同下，再度來到圓通，總算打消了對方的疑慮。中通快件同意和百米微快件合作。
有了“第一個合作伙伴”的示范效應，王明很快與順豐、中通達成了合作意向。在中學的支持下，創新創業大學為王明提供了免費的工作場所和椅子。今年6月11日，在招收了四五名勤工助學的中學生后，百米微快件在文博樓113室開始運轉了。
營運早期快件量不多，來取件的朋友都能很快領到快件，百米微快件的名氣開始越來越響。隨著合作的公司越來越多，快件量不斷高漲，今年“雙十一”甚至達到了千件以上。面對大排長龍的取件隊伍，王明深陷了反省：假如比原先從快件員手上取快件還要慢，百米微快件的價值何在？
他決定采取新的模式：取件開放時間延長到三個半小時，并將快遞編號，借助中國聯通的“移動平臺”進行郵件群發，取件人憑郵件通知告知編號，便能取件。他還開通了無線網路供等待取件的朋友使用。
營運早期，因為流程不健全，王明曾因職工失誤丟了快遞，賠了順豐快件一千多元的罰金。經歷了此次教訓，他和朋友們建立了工作流程，訂購了掃描儀，從快件公司攬件以后對快遞施行全部電子化管理，降低了丟失情況。
24歲老總和他的“哥們”
經過近一年的營運校園代取快遞，百米微快件產生了一整套規范化的操作流程校園代取快遞，每晚快件量穩定在四五百件。3月，王明的“上海瓦耶實業有限公司”正式在工商部門登記注冊，“百米微”成為公司的重要品牌，小小的創業項目在創新創業大學成功孵化，成為了真正的法人實體。如今，百米微快件早已與圓通、申通、圓通、中通、匯通達成了合作，團隊人員逐步擴大為23人。
“我的團隊讓我感動，在公司困難的時侯，她們甚至會主動無償工作，只為了能讓我節約成本。”王明說，職工都來自各個院系，信息管理大學的嚴青設計了“作業系統”，攝像系統和后臺會對簽收人進行畫面捕捉并錄入筆記本，一旦發生快遞誤領或挪用，很快能溯源到簽收人；國際金融學院的郎林本來是個害羞的姑娘，現在他成為了百米微快件的主管；政法大學的鄒瑾則在協議起草過程中，幫助建立協議，彌補漏洞……
現在，百米微快件開始拓展校內收件業務，以比市場價讓利的價錢為師生寄快件，并上門為老師們送、取快件，以實際行動回報母校和師生。
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