7月30日，美團-大眾點評通過內部電郵宣布新的組織構架調整和人事聘任：籌建“餐飲平臺”，委任原外賣配送事業群及餐飲生態平臺總裁王慧文為餐飲平臺總裁；籌建人才培養平臺“互聯網+學院”（Plus，簡稱IPU），委任原到店餐飲事業群總裁干嘉偉兼任首任所長，這也是全球首家“互聯網+學院”。
電郵顯示，新籌建的“餐飲平臺”將整合原到店餐飲事業群、外賣配送事業群和餐飲生態平臺，取消原組織層級，將每所生肖關事業部和部門匯入餐飲平臺。同時大學配送平臺，將發起創立餐飲生態基金，用多元化的資本和資源支持餐飲生態鏈上的合作伙伴加速成長，用愈發開放的態度孵化和分享餐飲行業的創新機會。新組建的“互聯網＋學院”將銜接美團-大眾點評各部門的培訓體系，籌建各專門大學，統籌推動公司人才培養工作，未來就會將知識積累輸出到合作生態企業及合作商戶。
策略組織升級，布局“下半場”
去年7月，美團-大眾點評CEO王興在公司內部講話中首次提出中國互聯網剛才步入“下半場”。他強調，智能手機用戶急劇下降的紅利時代早已基本結束，接出來的“下半場”考驗的是真工夫：能不能為如此多用戶提供更好的服務，創造更多的價值？這須要不一樣的下降模式，不一樣的組織能力，以及不一樣的商業模式。
王興在宣布構架調整的內部電郵中表示：“美團-大眾點評將圍繞餐飲、綜合（注：餐飲之外的本地生活服務）、酒旅這三駕馬車，繼續建設生活服務電商平臺，著重提高精細化營運水平，并一如既往地支持貓眼影片的發展，同時和產業鏈上下游企業一起建設生態，合作共贏。”而籌建人才培養平臺“互聯網+學院”的目的是在于“培養一支既懂互聯網又懂生活服務垂直行業的隊伍”。此次組織構架調整也正是為打贏“下半場”，在策略和組織上的一次重大升級。
縱深戰略浮出水面
美團-大眾點評餐飲平臺總裁王慧文表示：“餐飲平臺的籌建，將充分發揮內部的銜接和協同的作用，并通過開放平臺聯接更多社會資源，共同加速餐飲行業的產業升級。”經過這次構架調整，美團-大眾點評對餐飲的縱深布局也已浮出水面：不僅信息決策、優惠引流、外賣增量三位一體的綜合服務能力外，美團-大眾點評通過建設開放平臺，發起創立餐飲生態基金等，將不斷積累的用戶觸達能力和商戶服務能力及資金、資源賦于餐飲產業上下游企業，和你們分享餐飲行業創新機會，進而加速推進餐飲行業的迭代升級，為消費者和餐飲商戶創造更大價值。
據公開資料顯示，王慧文此前率領外賣配送事業群從零起步，在三年半的時間里，發展成中國最大的外賣平臺，日訂單量超過400萬單。在王慧文看來，“過去美團-大眾點評更像是個運輸公司的角色，將消費者輸送到店家去，把店家商品運到消費者那里去。原先我們以為修路會由市場逐步完成，但這個路的建設進展十分慢。作為這個行業主要參與者，我們要加快修路提速。”
“互聯網+學院”為“下半場”注入新能力
王興此前提出，步入“下半場”的時侯，須要新的能力。而創立“互聯網+學院”，正是為培養這一“新能力”的彰顯。
王興表示：“‘互聯網+學院’將與目前公司及各部門層面的培訓體系相銜接，籌建各專門大學，統籌推動公司人才培養工作，并希望在不遠的將來向我們的生態合作企業及各行各業的合作商戶輸出我們的知識積累，和產業鏈上下游一起共學共進，服務社會。”
對于干嘉偉兼任首任院長，王興給與了高度認可，“阿干在互聯網領域有超過16年的工作資歷，他在商品電商和服務電商兩次浪潮中的卓越表現有目共睹，同時，仍然以來阿干都十分注重培養人，用他的話說，要構建一條‘人才流水線’。我想阿干出任IPU首任院長，實至名歸，也讓我們對公司人才平臺建設飽含了期盼。”
美團-大眾點評“互聯網+學院”校長干嘉偉表示：“正如我們仍然所說，人是公司最重要的資產，作為首任院長，我想一方面是要統籌整個公司的人才培養工作，打通師資和課程，不僅培養專業人才，還要培養有策略、懂管理、能打仗的復合型業務負責人（BM），另一方面，我們也會和更多的合作伙伴一起分享觀點、經驗和教訓，共同建設整個生態。”
美團-大眾點評是目前中國最大的本地生活服務電商平臺，擁有近6億用戶，合作各種商戶近450萬，幾乎覆蓋了中國所有級別的城市，截至2016年6月30日，美團-大眾點評全平臺積累的各種POI（興趣點）信息早已達到2000萬，日訂單峰值已突破1150萬單。
如下為王興內部電郵原文：
諸位同學，
正如我在前不久舉行的年中戰略溝通會上所說，我們早已步入了“下半場”。為打贏“下半場”，我們須要在策略和組織上不斷升級。
策略方面，我們將圍繞餐飲、綜合、酒旅這三駕馬車，繼續建設生活服務電商平臺，切實提高精細化營運水平，并一如既往地支持貓眼影片的發展，同時和產業鏈上下游企業一起建設生態，合作共贏。組織方面，我們將不斷投入，加大人才建設，培養一支既懂互聯網、又懂生活服務垂直行業的“互聯網＋”隊伍。
餐飲是大眾點評+美團的起家業務，也是我們的立足之本。民以食為天，“讓中國人吃得更好一點”、“讓開餐廳更容易”是我們對自己的期望和要求。過去一年中，我們籌建了到店餐飲事業群、外賣配送事業群和餐飲生態平臺，不斷建立餐飲業務的到店、到家消費場景，并對餐飲行業的互聯網化工作進行了初步探求。
為了把餐飲業務做深做透，從營銷、配送、IT系統、供應鏈、金融等多角度全方位服務餐飲行業，在這個過程中與產業鏈上下游企業合作共贏，共建生態，公司決定，在原到店餐飲事業群、外賣配送事業群和餐飲生態平臺的基礎上籌建“餐飲平臺”，委任王慧文（老王）為餐飲平臺總裁，全面負責餐飲平臺工作。同時，原到店餐飲事業群、外賣配送事業群和餐飲生態平臺的組織層級取消，每所生肖關事業部和部門匯入餐飲平臺。
相信餐飲平臺將充分發揮我們在評價、優惠、外賣三位一體的綜合服務能力，通過建設開放平臺將我們不斷積累的用戶觸達能力和商戶服務能力賦于餐飲產業上下游企業，進而加速帶動餐飲行業的迭代升級，為消費者和餐飲商戶創造更大價值。據悉，我們還將發起創立餐飲生態基金，用多元化的資本和資源支持餐飲生態鏈上的合作伙伴加速成長，用愈發開放的態度孵化和分享餐飲行業的創新機會。
仍然以來我們都相信人是公司最重要的資產。我們作為一家“互聯網＋”公司，能不能培養一支既懂互聯網、又懂生活服務垂直行業的隊伍，將是我們打贏“下半場”的根本保證。
因此，公司決定籌建人才培養平臺“互聯網＋學院”（Plus），簡稱IPU。“互聯網＋學院”將與目前公司及各部門層面的培訓體系相銜接，籌建各專門大學，統籌推動公司人才培養工作，并希望在不遠的將來向我們的生態合作企業及各行各業的合作商戶輸出我們的知識積累，和產業鏈上下游一起共學共進，服務社會。為了把中國可能也是世界上第一所“互聯網＋學院”辦好，干嘉偉（阿干）將出任IPU首任市長。阿干在互聯網領域有超過16年的工作資歷，他在商品電商和服務電商兩次浪潮中的卓越表現有目共睹，同時，仍然以來阿干都十分注重培養人大學配送平臺，用他的話說，要構建一條“人才流水線”。我想，阿干出任IPU首任院長，實至名歸，也讓我們對公司人才平臺建設飽含了期盼。
“下半場”已經開始，沒有后衛休息。讓我們既往不戀，縱情往前。
一起加油！
美團點評CEO王興
2016年7月30日
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