便利店的核心目標就是為消費者提供方便的溝通體驗，實現它與配送模式有著很大的牽扯，羅森作為連鎖便利店品牌在配送模式上有何優勢呢?
羅森便利店的配送模式：
羅森便利店在國外的配送模式，主要有兩種，在北京地區主要以自建配送中心為主，商店集中;
而在大多數地區，基本選擇的是第三方貨運公司來控制配送便利店送貨，截止2019年1月18日，商店數目突破2000;
在與第三方配送合作的時侯，考慮到第三方配送的能力，羅森選擇與專業世界貨運合作的美宜佳便利店。目前，全省分店數目已超過16,000家;由新秀聯盟協助的淘寶商店宣布在全省范圍內低調開辦10,000家商店。
總的來說，羅森便利店靈活地運用了自建配送中心的優越性，和第三方配送公司的成本優勢，實現了商品的高速流通。
便利店配送模式如何選擇?
針對羅森便利店的配送模式，這么對于國外的新興便利店應當如何選擇配送模式呢?都有什么選擇?
按照提供配送服務的主體不同，通常可將便利店貨運配送模式分為自營配送、供應商配送、第三方貨運配送等類型。
1.自營配送模式
自營配送主要適用于大的便利店企業，自身有著雄厚的資金，以及有穩定的供應鏈支持;
2.供應商配送模式
利用供應商貨運體系直接對便利店進行配送的模式，也就是便利店訂貨信息由上級處理后發至供貨商便利店送貨，供貨商在指定時間內將訂貨送至便利店。這些模式可增加便利店的的配送成本，減少流配送風險，但該模式下供應商具有絕對的主動權，要求便利店的規模與信譽都有一定的優勢。
3.類似羅森采用的第三方配送
這個成本低，并且配送可控力不高，企業在選擇第三方配送的時侯，應當選擇專業的配送公司進行提供運力。
以上就是這篇羅森便利店的配送模式，其實連鎖便利店在選擇配送形式上應當結合自身的能力和需求進行選擇，包括依據自身的業務發展階段、發展戰略、資金實力、便利店選址、數量、規模和結構等綜合選擇，友數連鎖便利店管理系統，支持自配送+后置倉+第三方配送的管理方法，幫助店家高效配送，增加配送過程中的經營風險。
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