“跑腿”這個詞在我們現今的日常生活中已然很普遍了。“我須要幫我買蔬菜，有償的”、“代買代取，價錢讓利”……跑腿在校園里有著巨大的需求，好多朋友借助空閑時間在中學做跑腿項目。目前已有越來越多大中學生把這個作為一個創業項目。而且借助校園跑腿系統，舉辦跑腿項目，大大提升效率和訂單量。
許多創業者目前對跑腿項目的具體運作和前景還不清楚，明天給你們介紹一下：
一、分析校園市場現況
學院生創業最重要的首先就是市場剖析，了解創業項目與校園的匹配度。對于校園跑腿項目而言，毫無疑惑院校市場還是非常寬廣的。一是因為院校學院生人數不斷降低，2021年學院在校生達4430千人校園外賣跑腿系統，人均可用消費量達到1400元；二是學院生即使可用額度不高校園外賣跑腿系統，但消費意愿強，每月有相對固定的生活費；三是現在的校園市場不同于早已紅海一片的青年市場。目前，校園市場還不是很飽和而且大有可為。
二、明確前期營運策略
對于校園創業團隊來說，除了資金不足，經驗不足也是一個很大的局限。趁勢而為是一個可以少走彎路的成掌法則。（搜索關注“云快賣”公眾號，了解更多學院生創業項目方案資訊）
1、市場定位
院校作為一個特殊的市場，與其他市場有著不同的特性，這就須要我們仔細權衡市場定位，剖析不同的人群、需求、商家等方面的差別。不同性質中學的市場需求存在顯著差別，比方說藝術類工科類院校代取快件、代送禮物和排隊等需求就遠低于理工科中學。雖然在同一所中學，不同部門甚至寢室也可能有不同的需求，這與各類誘因有關。依據自身能力及市場督查，校園跑腿配送創業可以有注重的選擇業務類型。
2、系統平臺
通常沒有系統的配送平臺，用戶的需求和時間是隨機未能把控的，所以須要選擇一個跑腿系統就尤為重要，系統是否穩定成熟？是否有好多的案例可供參考？平臺系統是否高質量？系統的體驗感是否挺好？都是創業者須要考慮的方向。
云快賣跑腿系統為用戶提供公眾號、小程序下單入口，不須要下載APP，不占用手機空間，用戶只需關注跑腿平臺的公眾號，就可以輕松在線下單。平臺也可以通過微信進行推廣，輕松獲得微信流量，大大提高用戶好感。
3、團隊成立
作為勞動密集型創業項目，配送團隊的成立很大程度上決定了創業的勝敗與否。這兒推薦合伙人+兼職搭配的營運形式，合伙人是不會流失的團隊成員，可以維持團隊持續經營。一線的兼職配送員的招募，須要看重的則是可靠性、責任心、執行力、時間自由和工資要求等誘因。兼職人員的配比可以是一定比列的固定兼職人員，保證整個平臺可以始終維護營運，搭配自由兼職人員，讓自己的配送團隊持續穩定。
4、營銷推廣
引流推廣：跑腿能不能成功營運要看用戶和訂單量能不能上來，影響最大的誘因是推廣及引流。線上社群的推廣渠道、線下邊旁邊的地推宣傳，都須要同時進行。配合營銷活動的舉辦，能夠有效快速的大面積傳播。前期可以優惠用戶，讓利券、新用戶免單等活動都可以吸引大量用戶。
店家合作：相比辛苦做推廣，店家現成的用戶顯著更容易獲取，因而與店家合作可以算得上是一條捷徑，借助免費提供配送服務和推廣的形式換取用戶資源，得到準許后，還可以在外賣、門店投放小廣告。
客源轉化：一方面，待營運穩定后，即可通過繳納店家進駐費，傭金或提升客總價提高利潤，同時還可以吸引店家投放廣告，二次借助流量變現，降低對配送員傭金分成的依賴。
學院管理縮緊的大背景下，院校“懶人經濟”需求持續高速下降，在外賣平臺缺席的空當，正是校園配送創業的機會，有看法就要立刻行動！
復制跳轉鏈接，免費發放試用云快賣外賣跑腿小程序
免責聲明：部分文章信息來源于網絡以及網友投稿，本站只負責對文章進行整理、排版、編輯，出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其內容的真實性，如本站文章和轉稿涉及版權等問題，請作者在及時聯系本站，我們會盡快為您處理。
