校園外賣需求巨大。以一所一萬(wàn)名學(xué)生的中型大學(xué)為例。每人每天可以消費(fèi)20元，一個(gè)月的伙食費(fèi)可以達(dá)到600多萬(wàn)元。只要抓住20%的需求，月流水就能輕松過(guò)百萬(wàn)。如果平臺(tái)按10%的抽取積分計(jì)算，校園外賣月收入為10萬(wàn)元。
其次，除了外賣，對(duì)快遞、零食等服務(wù)也有大量需求。校園外賣平臺(tái)的發(fā)展方向打造一個(gè)集外賣、跑腿、零食于一體的校園生活服務(wù)平臺(tái)。
學(xué)生和商家都有明顯的痛點(diǎn)。
1從學(xué)生的角度來(lái)看:
如果去食堂吃飯，高峰期會(huì)出現(xiàn)擁堵，排隊(duì)時(shí)間長(zhǎng)，學(xué)生用餐時(shí)間和精力的成本會(huì)變高，食堂口味單一，學(xué)生會(huì)選擇點(diǎn)外賣。外賣進(jìn)不去，騎手只能在校門口放飯。外賣堆積如山，很容易出錯(cuò)或丟失，體驗(yàn)差。
2從商家角度來(lái)看:
校內(nèi)禁止外賣，校外商家外賣業(yè)務(wù)發(fā)展受阻，無(wú)法向?qū)W生提供外賣，導(dǎo)致單量和利潤(rùn)下降。
高校餐飲是一個(gè)相對(duì)封閉+規(guī)模集中的市場(chǎng)。如果能做一個(gè)校內(nèi)的外賣跑腿平臺(tái)，把校內(nèi)外的商家資源吸引過(guò)來(lái)，整合到自己的平臺(tái)上給學(xué)生送餐，這樣會(huì)有優(yōu)勢(shì)。
可以想象一下同時(shí)點(diǎn)一份商家的飯。這兩個(gè)平臺(tái)只能讓學(xué)生下樓或者在校門口取餐，而校園外賣平臺(tái)可以直接把餐送到宿舍高校點(diǎn)餐，送到學(xué)生手中。如果你是學(xué)生，你會(huì)選擇哪一個(gè)？
對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，如何在學(xué)校做一個(gè)校園綜合服務(wù)平臺(tái)？
1搭建平臺(tái)
一在校園里做平臺(tái)，首先要和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)溝通好，告知他們自己的創(chuàng)業(yè)想法，盡量得到他們的認(rèn)同，配合他們。
二是要有制度。校園大咖系統(tǒng)包括:平臺(tái)端、商家端、配送端、用戶端。學(xué)生可以通過(guò)微信+小程序+AAP下單。
2配送問(wèn)題
招學(xué)生兼職做配送員，給他們提供一個(gè)合適的勤工儉學(xué)的機(jī)會(huì)，賺取生活費(fèi)。據(jù)了解，大部分學(xué)生兼職送外賣，平均每天收入200-300元，對(duì)他們很有吸引力。有一個(gè)可靠的校園團(tuán)隊(duì)可以節(jié)省很多時(shí)間和精力。提高校內(nèi)送餐速度，爭(zhēng)取半小時(shí)內(nèi)送餐。
3運(yùn)營(yíng)和售后服務(wù)
我們?yōu)槟峁I(yè)的技術(shù)支持和運(yùn)營(yíng)支持，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中及時(shí)的處理。同時(shí)，我們還擁有完善的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)，將為您的運(yùn)營(yíng)提供強(qiáng)有力的支持。
我們校園大咖希望通過(guò)完整成熟的系統(tǒng)產(chǎn)品高校點(diǎn)餐，幫助你找到項(xiàng)目的可行性，為想從事這個(gè)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者提供更專業(yè)的創(chuàng)新解決方案。
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