在大學校園里，總會看到快遞成堆的東西、商家外賣送不過來或者有人花錢讓別人幫忙把東西送到寢室，有的同學就從中發(fā)現了商機。
如果創(chuàng)業(yè)者能夠搭建一個校園外賣跑腿系統(tǒng),將校園周邊的餐廳、超市和校內的師生群體整合在一起，滿足校園師生代取快遞、買飯取餐等跑腿需求，再通過對商家的合作、跑腿的配送費盈利，那么校園市場就被統(tǒng)一了起來，而且在校學生在自己學校內搭建校園跑腿系統(tǒng)，校園內有著廣闊的學生資源，利用好自己的技能、人脈，以及對校園環(huán)境的熟悉跑腿系統(tǒng)，運營起來就會更有優(yōu)勢。
高校周邊餐飲市場的瓶頸
高校周邊餐飲容易受到空間布局、用餐時間等因素限制，容易造成用餐高峰時的擁堵現象，外加校園政策嚴禁外賣員入校。導致了用餐人數過多，用餐時間集中，尤其是在高峰期間食堂擁堵現象更加突出。
想要在寢室點外賣的同學，也只能夠跑到校園門口去等待商家將外賣送達，且收費還要高出些許。那么對于校園跑腿運營主而言，可以對接外賣列表。
對接外賣列表的優(yōu)勢
1.背景：學校周邊商家因無法進入校內、學生無法出校、美團餓了么抽傭高等情況導致單量低迷，店鋪收益堪憂。
2.模式：跑腿運營主與學校周邊商家洽談，讓他加入外賣列表，增加訂單，提高收益。
3.運營主的好處：跑腿訂單增加，配送費收益；抽傭商家訂單，無須下發(fā)，單獨獲得。
開展多樣化的業(yè)務
1.當然為了滿足更多學生的需求，不能僅限于單獨的項目，有更多的業(yè)務也是為了運營者有更多的渠道去經營校園跑腿。校園里的學生也對跑腿服務會有更多的要求跑腿系統(tǒng)，只有支持多樣化業(yè)務場景的平臺才能滿足消費者的需求。
2.大學校園市場里進行校園跑腿配送，具備了天然的優(yōu)勢，推廣成本低，消費頻次高，覆蓋較快，完完全全可以規(guī)模化運營。而且進入了大學的學生都是具備一定的消費能力，這也是校園跑腿經濟發(fā)展如此迅速的原因之一。
3.大學生擁有龐大的用戶規(guī)模、巨大的消費潛力、強大的傳播能力，這些都是校園跑腿系統(tǒng)如何能夠在校園快速運營的優(yōu)勢。很多學生可以通過順帶幫忙來賺取金錢，而那些愿意支付金錢享受跑腿服務的學生，也可以節(jié)省時間成本，可以說是一種互惠互利。
在互聯網+的時代，必須要有進步，不能固步自封，否則只能被淘汰。大學校園是一個極其廣闊的市場，有著大量的學生資源等待開發(fā)。
領跑者和用戶雙重身份隨時切換，讓校園跑腿運營變成一種節(jié)約時間的價值產物。找到信任的小伙伴，一起做合伙人，提前感受創(chuàng)業(yè)的魅力，為未來增添一份不可缺的能力。
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