目前我國社會人口占比在一二線城市分別為5.3%、13.7%，而對于三線及以下城市的占比卻達到了68.5%鄉(xiāng)鎮(zhèn)外賣平臺，其中我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市人口也保持大幅度增加，且經(jīng)濟水平每年都在高速增長。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展情況
近年來，我國一直在大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟建設，推動城鄉(xiāng)一體化，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟飛速發(fā)展的同時，當?shù)厝藗兊男枨蟛粩嗵嵘拖M的升級，鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代服務業(yè)的快速發(fā)展成為必然。
盡管目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)的互聯(lián)網(wǎng)生活服務化還遠遠落后于大城市，但也因此表明了鄉(xiāng)鎮(zhèn)是一片空白市場，且成為社會創(chuàng)業(yè)者和眾多畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)者的新藍海。
回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)逐漸成為熱潮
隨著數(shù)字技術的下沉，外賣和電子商務逐漸融入農(nóng)村日常生活，鄉(xiāng)鎮(zhèn)也吸引了越來越多的社會創(chuàng)業(yè)者和畢業(yè)大學生創(chuàng)業(yè)者加入其中，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)外賣作為人們?nèi)粘；ヂ?lián)網(wǎng)生活服務的基礎，必然會得到優(yōu)先的快速發(fā)展。
雖然鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展越來越前衛(wèi)，但交通卻還是相對閉塞，所以大平臺也很難全面覆蓋，故此很難解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費者的外賣需求，但對于普通創(chuàng)業(yè)者來說卻是進軍外賣市場的機會。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)外賣市場還處于空白期，普通創(chuàng)業(yè)者的發(fā)展?jié)摿τ卸啻螅?/p>
外賣行業(yè)已經(jīng)在國內(nèi)發(fā)展了十余年之久，國內(nèi)外賣用戶數(shù)量超3億人，幾乎滲透了70%以上的年輕用戶，而如今鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場中年輕群體越來越多，也對便利式生活方式更為喜歡，所以日常外賣服務的需求也依舊存在。
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)，幾乎還沒有一家巨頭平臺形成市場壟斷，還屬于一盤散沙當中，所以普通創(chuàng)業(yè)者可以借此打造自營外賣平臺，結合移動互聯(lián)網(wǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)外賣平臺，深耕本地消費者的需求匯聚成一個龐大且持續(xù)增長的市場，這就是一個非常大的優(yōu)勢。
緊抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場空點，開展自營外賣平臺
一、考察本地市場環(huán)境
首先開展外賣平臺也不能隨意進行，要先去觀察一下本地市場居民的消費習慣如何、需求是怎么樣，也要看一下這個城市是否已經(jīng)飽和了，還有沒有發(fā)展前景一定要看看本市場有沒有同競爭者。
若有那么還要規(guī)劃一下起初開展的范圍，可以從3—5公里內(nèi)的消費者先服務起增加平臺影響力，提高服務效率，并根據(jù)居民的習慣來新增平臺業(yè)務從而吸引用戶下單，在后期平臺穩(wěn)定時可以繼續(xù)向周邊地區(qū)招募代理商運營，當然如果沒有同競爭者就沒有那么多擔心，穩(wěn)步開展即可。
二、采取合適的軟件系統(tǒng)
對于普通創(chuàng)業(yè)者自建獨立外賣平臺，搭建工具非常重要，目前市面上已有很多能讓運營者事半功倍的外賣系統(tǒng)，不過對于系列來說也不能隨意選擇，這會對后期運營起到很重要的關鍵。
比如可以從系統(tǒng)穩(wěn)定性如何，在訂單高峰期的時候能否承受住，會不會出現(xiàn)卡頓、延遲發(fā)單、訂單錯亂等方面來篩選，且選擇一套性價比高的系統(tǒng)，可以很好的節(jié)約創(chuàng)業(yè)成本。
當然做自營外賣平臺，獲取收益是關鍵，所以前期還可以通過做一些活動吸引用戶下單且留存用戶，只要把握好平臺的運營模式，拓展更多的盈利渠道，收益將是非常可觀。
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