競爭環境變了，而逼搶與逼搶同樣重要。
文|高歌
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自張小龍預告短內容以來，微信的若干變化里，最受關注的是視頻號。自媒體、CEO、投資人輪番上陣，動輒萬字長文解析視頻號里的流量與機會。
但實際上，微信還有另一條容易被忽視，但至關重要的發展脈絡——微信九年，須要的除了是生態的完善，還須要生態的整治。
談整治，首先須要將眼神轉向早已存在8年的公眾號和同學圈。這也是當前微信里兩個頗為突出的矛盾：公眾號打開率的增長以及微商對同學圈的侵蝕。
今年此時，曾形成過一波逃出微信的巨大情緒微信公眾號開店，年青人的新一代社交軟件層出不窮，企圖捉住代際變化而形成的新社交機會。但最終都是難以撼動微信的小水花。
2020年，騰訊總算將短視頻交棒到微信手中，以視頻號媲美抖音快手；看點直播以后，微信再下場做小程序直播電商，與阿里進行店家角逐。另一個未知的變量是三大營運商聯合推出的5G消息，從即時通信工具底層，對微信構成釜底抽薪式的恐嚇。
競爭環境變了，而逼搶與逼搶同樣重要。
公眾號七大變化
公眾號求變有了實質性的進展。
上線“專輯”模塊、升級評論區“留言”、推出“搜索”組件、打破公眾號“時間序”——一周之內微信公眾號開店，微信接連釋放了四項與公眾號生態相關的新功能。2020年1月以來，公眾號生態還有另外三項變化——開通付費文章、增加“視頻”入口以及贊賞支持“和作者說句悄悄話”。
在視頻號出現曾經，公眾號幾乎可以與微信自有內容池畫上等號，其重要性不言而喻。七大變化和往年的小修小補不同，是一次更為徹底的改革。
張小龍反省公眾號的“兩大失誤”，一是公眾號很長時間以來都只有PC版本，限制了內容創作者的范圍；二是一不留神弄成了以文章為內容的載體。“兩大失誤”造成了兩大缺位，一是缺乏一個人人可以創作的載體，二是抒發形式上的不足——視頻號由此誕生。
視頻號填補了短內容的缺位，但補全內容生態并非簡單的1+1=2。短視頻作為一種更容易吸引用戶注意力的內容消費方式，不排除會在先前圖文的用戶圈里搶劫流量，造成公眾號打開率進一步增長。
微信須要挽回的，是創作者對于幾近觸底的公眾號打開率喪失的信心。
具體來看公眾號的七大變化，大致可以分為四個方面：創作者變現、用戶閱讀效率優化、創作者和用戶之間互動關系，內容抒發形式補全。
讓創作者彰顯價值是微信的原動力之一。上線“專輯”功能可以和付費文章聯系上去看，連載類內容是付費文章的主要類別之一，“專輯”為系列文章提供了更好的呈現方式，并支持分享給好友以及分享到同學圈、收藏到微信。付費文章是在廣告和贊賞之外，為內容創作者提供的另一種變現途徑。
“專輯”也在優化閱讀體驗，讓連續性閱讀不被打斷。但對于閱讀效率優化更加重要的功能是公眾號“搜索”的加強以及“推薦”機制的引入。搜索有兩個變化，一是在文章內嵌入推薦搜索框，并容許設置最多不超過6個搜索關鍵詞；二是“號內搜”搜索范圍新增“最近讀過”，搜索排序新增按時間或按閱讀量排序。
推薦機制打破了公眾號長久以來的時間序，甚至出現了“亂序”。但微信證實這是和看一看類似的“智能推薦”，而是公眾號“閱讀效率優化”。
但不可證實的是，微信正在用推薦和搜索兩大引擎，將優質內容、更感興趣的內容以最短路徑帶到用戶面前。
評論區留言支持“多輪回復”以及贊賞后可以對作者說一句“悄悄話”，意在創作者和用戶之間降低互動及聯接。用戶對公眾號的認知歸根究竟是對“人”的認知，和創作者距離拉近，也更有益于信任感及用戶黏性的構建。但互動方式只是“小心試探”，留言區并不支持用戶和用戶“多對一”的回復，對作者說一句悄悄話還隔著一層付費贊賞的門檻，互動和聯接并不徹底。
上線視頻號以后，微信在公眾號“常讀”一欄再開辟視頻入口，且兩者并不互通。公眾號“視頻”入口、視頻號加上看一看視頻、視頻動態，微信以接連開放兩大視頻入口的方法，迅速補位內容生態。
有圖文和視頻，有免費和付費，有搜索和推薦，有評論和互動，“變了樣子”的公眾號，打開率能夠觸底大跌？
復興同學圈
公眾號以后，下一個須要從機制上發生改變的，是同學圈。
隨著好友人數逐年降低，微信開放了5000人的好友上限，兩個直觀體會是——發同學圈的壓力變大、刷同學圈的動力變小。
但實際上張小龍曾說，“很多人都說要逃出同學圈，或則說不怎樣用同學圈了。但事實上這是互聯網圈子你們看見的一個表象。每晚有7.5億人進去同學圈，平均每位人要看十幾次，所以每晚的總數是100億次。”
同學圈是一個每日爆光總數達到百億次的大流量池，這一點并未改變。同學圈廣告兩年僅降低至三條，其廣告潛力被持續看好。騰訊2019年第四季度財報顯示，2019年初同學圈人均單日廣告爆光量由兩條降低至三條，并在年末成功測試第四條。第四條廣告暫未釋放，依然留有足夠的擴容空間以及總價提高空間供投資者們想像。
每位人每天花在同學圈的時長基本固定在30分鐘左右，張小龍稱“微信永遠都不會把用戶逗留時長作為一個目標”。而這30分鐘左右的體驗卻是微信須要注重的，例如能夠降低發同學圈的疑慮，更自由地抒發看法；又如能夠降低微商的干擾，更快地抵達且不遺漏好友動態。
據悉，視頻號上線后，不排除固定的30分鐘會被視頻號分流。同學圈和視頻號分別坐落發覺頁的第一欄和第二欄，入口之間存在微妙的競爭關系。
微信始終都有心促活同學圈。2019年末上線了表情包評論，掀起了一波表情包斗圖比賽，但這一功能或因監管風險很快被暫停。而在去年3月微信7.0.12版本中也有一條關于同學圈的小功能，同學圈出現了“跳到還沒看見的位置”綠色篆字，點擊即可跳轉到上一次的瀏覽位置。
至于同學圈被非議最多的微商，實際上，微商隨著社交/社群電商的發展而發展，這一龐大的群體不大可能從微信生態中消失，而只可能被分流。
8年前，微信同學圈從一張相片開始，“拍一張相片，就擁有了一個相冊”。而現今同學圈只能看見一部份人同學圈，但是參雜著微商和營銷內容，意味著信息質量的增長。與改善公眾號生態邏輯類似，同學圈也須要一個更高效的機制，將優質內容、用戶感興趣的內容后置。
微信好物圈（現微信圈子）是對分流微商的一次失敗嘗試。微商是基于同學關系的帶貨行為，同學圈是一個巨大的爆光平臺，而好物圈入口卻很深。因而好物圈對于微商幾乎沒有任何吸引力，不會退而求其次。
真正才能轉嫁同學圈壓力的是視頻號和微信群。一方面，視頻號在入口級別上僅次于同學圈；另一方面，直播成為電商標配，短視頻+直播正在取代掉電商盤面中一部份圖文的存量。
去年3月的改版，微信群也有三個新變化：上線群工具、群待辦以及支持群聊備注名稱。對于交易類微信群而言，群工具和群待辦相當于變相提供了購物車功能，在微信群內完成交易轉化。支持群聊備注名稱，以便用戶更好地進行群管理。
一個小插曲是，近期同學圈出現一個bug，可以發布空白的同學圈信息。這個bug并未引起破壞性的體驗并很快被修補。但毫無疑惑，無論是公眾號還是同學圈，都在隨著生態的變化而變化。
這樣的變化其實是視頻號帶來的“鯰魚效應”，亦或是微信在動態變化的競爭環境中，一次不動聲色的逼搶。
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