校園市場仍然是一個很難攻破的市場，也是一個特別大的市場，這是所有針對校園市場的創業者的心結所在。首先我們來瞧瞧，為何這么多的企業都對校園點餐系統情有獨鐘？
一、校園市場顧客群體數目穩定增強高校點餐，消費潛力巨大
校園是名副當然的“鐵打的營盤、流水的兵”。據艾瑞咨詢調查顯示，從2012年以來，我國在校學院生人數仍然處于下降的趨勢，2015年已達3647千人。根據學院四年制來估算，意味著每年都有900萬的新生入學，和同等數目的應屆生邁向社會。
2016年我國學院生消費市場規模達到4524億，環比下降4.7%，并呈下降趨勢。隨著生活品質的提升，學院生消費與社會消費間的差別漸漸消失。無論是每年新增人數，還是消費實力，中學生群體都不容輕視。
二、學生是未來消費主力軍
艾瑞咨詢的報告顯示：學院生消費市場規模超過4000億，環比下降5.1%。預計未來學院生市場還將保持每年5%的環比下降率，并且在經濟變革結束以后，增長還有可能繼續上升。
同時，支付寶官方發布校園市場規模達4300億。隨著，學院生總量的穩定增強，校園點餐系統規模將會繼續擴大。
三、校園點餐系統的巨大拓展空間
學院生沒有培養和產生完整的品牌觀念，更容易從最早接觸的品牌中養成消費習慣。學院生消費結構多元化，但在學習消費和高雅文化消費方面比重過高；消費習慣情感與理性并重，非理智消費在一定程度上存在；消費觀念具有雙重性，對中國傳統消費觀念具有很高的認同度，對現代消費理念也不乏接受和理解。
學院生群體創造了巨大的消費市場、深刻影響了家庭消費。消費理念以強勁之勢滲透到社會各個階級。學院生消費行為、特點和形式，左右和推動整個社會青年的趨于。學院生是消費“新一代”的說法日漸被社會認可，越來越多的小型企業已將培養新一代忠實消費者的計劃提高到企業長遠發展的一個重要位置。
四、大學生是天然優質的用戶
學院生對新鮮事物接受能力強、傳播速率快、普遍追求個性，喜歡隨大流，對新生事物不抵觸，而且樂意嘗試；喜歡新潮，具有很強的分享意識，同時熱情容易被迸發，容易形成隨機消費甚至沖動性消費。
學院生并沒有產生完整的穩定的消費觀念，自控能力也不強，多數消費是在媒體宣傳誘導或身邊朋友影響而形成的。學院生消費呈現一種潮汐消費現象，一個新事物、新品牌在某個學院生市場中獲得高度一致的群體認同感，在某一個節點呈現忽然的高峰。例如開學季智能手機潮、暑期游戲潮等，新學期有關課程的App下載量比平常要高出數倍。
正由于校園市場這般的迷人，所以才能有諸多的企業都想來分得校園點餐系統這一杯羹。這么朋友們怎么能夠在諸多的校園項目中選擇有發展前景的項目？
對此我想對還在校的學院生說：耐得住孤寂，才有資格享受繁華！一個不能讓你得到真正鍛練的團隊只能浪費你的時間，一個不為你的未來著想的BOSS沒必要跟隨！莫當別人一顆棋，只做自己一朵花。既然選擇，請認真，這個世界不缺學院生，并且缺靠譜的項目、靠譜的人！
對此云快賣想給你一個放心，云快賣由最初的校園創業團隊的創業項目發展到現在的地步，這其中蘊涵著無數人的心血。而云快賣一直不忘自己的使命：聚合多樣服務，校園點餐系統、打造智慧校園。通過互聯網連通中學生消費、學校管理和創業團隊的實踐鍛練。
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