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房產(chǎn)科技，針對(duì)房地產(chǎn)未來(lái)市場(chǎng)服務(wù)及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，以智慧科技、數(shù)字化手段及紅色高效經(jīng)營(yíng)等理念構(gòu)建的新一代房地產(chǎn)物業(yè)服務(wù)聚合聯(lián)通化平臺(tái)。

開工復(fù)商將至，但對(duì)于商寫物管管理公司又將面臨一系列新的挑戰(zhàn)，非常是外賣管理，因?yàn)橹苓咃埖瓴荒芴贸约安惋嫎I(yè)尙未開工，寫字樓里的大部下班族解決餐食還是通過(guò)點(diǎn)外賣，所以外賣最后100米遞送管理又全落在了物管公司頭上了，盡管有外賣貯藏柜但在目前管控的情況下也負(fù)荷業(yè)務(wù)量。

疫情常態(tài)化下物企多經(jīng)布局的極佳時(shí)機(jī)

疫情以來(lái)這三年多，物管公司承當(dāng)了先前業(yè)務(wù)服務(wù)協(xié)議中沒有的更多職責(zé)、超額工作、無(wú)預(yù)算的成本開支及社會(huì)責(zé)任。時(shí)至今日，我們要從物管企業(yè)公司可持續(xù)健康經(jīng)營(yíng)發(fā)展的角度來(lái)看，須要去重新思索及驗(yàn)證尋求物管公司的經(jīng)營(yíng)變革，找到既要做好服務(wù)又能帶來(lái)新產(chǎn)值點(diǎn)的業(yè)務(wù)發(fā)展模式，關(guān)于這點(diǎn)經(jīng)過(guò)此次廣州疫控相信你們都有這樣的共識(shí)共情。

同時(shí)近日，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳、國(guó)家郵局勢(shì)辦公室印發(fā)《關(guān)于做好疫情防治期間寄遞服務(wù)保障工作的通知（建辦城函〔2022〕181號(hào)）》，就竭力保障末端寄遞服務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)有關(guān)工作提出明晰要求。

基于上述，因?yàn)槲锕芄居兄鴶?shù)學(xué)上的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，其在舉辦增值服務(wù)如開團(tuán)就是當(dāng)前開工復(fù)商下的一個(gè)特別好的經(jīng)營(yíng)升級(jí)切入點(diǎn)，可滿足住戶住戶工作生產(chǎn)及物管公司業(yè)務(wù)發(fā)展等各自的訴求。

物企多經(jīng)增值經(jīng)營(yíng)有別于傳統(tǒng)社區(qū)電商業(yè)務(wù)邏輯

據(jù)統(tǒng)計(jì)這次北京疫控中，全廣州80%的住宅新村都是由大小團(tuán)長(zhǎng)“養(yǎng)活”，所以北京2600萬(wàn)人口中絕大部分居家人群的社區(qū)團(tuán)購(gòu)消費(fèi)習(xí)慣早已被養(yǎng)成，作為物管公司在經(jīng)營(yíng)時(shí)須要針對(duì)性的做品類經(jīng)營(yíng)，找尋高頻剛需品類的優(yōu)質(zhì)廠家源頭供應(yīng)鏈外賣管理系統(tǒng)，同時(shí)洞察住戶或房東特定群體的差別化需求選品，如接出來(lái)開工復(fù)商后對(duì)抗體類防疫物資做到本地儲(chǔ)備供應(yīng)，而不是大而全的品類策略外賣管理系統(tǒng)，應(yīng)該是C2M的經(jīng)營(yíng)策略。

三天上線的增值業(yè)務(wù)平臺(tái)推動(dòng)物管數(shù)字化經(jīng)營(yíng)升級(jí)

日前，第一太平戴維斯尊享增值服務(wù)平臺(tái)（VAS演示體驗(yàn)版）目前已升級(jí)上線社區(qū)團(tuán)長(zhǎng)重榜模塊，包含線上線下業(yè)務(wù)全閉環(huán)能力，其包括了中央化供應(yīng)商供應(yīng)鏈管理、一鍵發(fā)團(tuán)手動(dòng)成團(tuán)、集中管控集中供應(yīng)、社會(huì)化成單轉(zhuǎn)化傭金體系、B端企業(yè)身分升級(jí)認(rèn)證（區(qū)別于個(gè)人支付的企業(yè)下單結(jié)款處理）多地點(diǎn)拼大團(tuán)、一鍵生成報(bào)表等高能生產(chǎn)力功能，同時(shí)又緊密貼合商寫物管場(chǎng)景的眾多貼心功能，在北京疫控期間我們?cè)诙鄠€(gè)住宅新村里成達(dá)成了近千個(gè)團(tuán)單，其業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)邏輯及平臺(tái)IT能力得到驗(yàn)證且還在不斷持繼優(yōu)化迭代中，目前MDI將即將對(duì)外輸出本SaaS平臺(tái)建設(shè)服務(wù)。

好用高效接地氣的使用體驗(yàn)才是硬工夫

處在物管公司經(jīng)營(yíng)升級(jí)的思路上，我們?cè)诋a(chǎn)品功能上做到完全貼合物管公司的營(yíng)運(yùn)特點(diǎn)、優(yōu)化業(yè)務(wù)產(chǎn)值模式及解決了多經(jīng)傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)痛點(diǎn)。在對(duì)于住戶用戶端在團(tuán)購(gòu)功能、用戶體驗(yàn)及習(xí)慣上完全與電商團(tuán)購(gòu)類平臺(tái)一致，做到便捷快捷的進(jìn)行選品下單及支付交付，同時(shí)又有別于電商團(tuán)購(gòu)類平臺(tái)更細(xì)顆粒場(chǎng)景的功能優(yōu)化，如：用戶下單時(shí)可錄入明晰樓層單元，便于線下的高效遞送及自提點(diǎn)收匯碼自提。

SPMS(+VAS)核心功能一覽

（物管團(tuán)長(zhǎng)權(quán)限）

點(diǎn)擊上圖立刻體驗(yàn)用戶下單

SPMS(+VAS)營(yíng)運(yùn)管理后臺(tái)一覽

以上為核心功能亮點(diǎn)，更多平臺(tái)功能可申請(qǐng)?jiān)囉皿w驗(yàn)。

滿意才有生意之物管數(shù)字化的經(jīng)營(yíng)之道

通過(guò)數(shù)字化工具（SPMS+VAS）將基礎(chǔ)物管服務(wù)如四保服務(wù)滿意度提高后，再逐漸舉辦增值類業(yè)務(wù)是一條已被驗(yàn)證的可行性路徑，尤其針對(duì)于當(dāng)前疫控下物管公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向現(xiàn)狀，所以基礎(chǔ)物管服務(wù)及增值業(yè)務(wù)服務(wù)智慧營(yíng)運(yùn)一體化模式是物企的變革升級(jí)之道。

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