粉象生活創(chuàng)始人田昊，2020年2月20日下午，獨家分享課程《粉象生活和其他平臺有哪些區(qū)別》。
文|田老總
整理|蝴蝶蘭孔生
點擊上方「音頻」，一鍵收聽社交電商、自營平臺、CPS平臺、單一分銷平臺、+互聯(lián)網(wǎng)知識。邊聽音頻邊看文字理解「思路愈發(fā)清晰」喲！
粉象跟其它眼花繚亂的平臺有哪些區(qū)別？？？
明天早上跟你們分享一下哪些呢，就是粉象生活和其他的平臺究竟有哪些區(qū)別？
這也是我們你們在推廣的時侯遇見的最多的一個問題。可以說，社交電商的明年可以是一個十分大的風口和趨勢啊。雖然在2016年的時侯呢，社交電商就早已在整個微信上面已然崛起了。
其實假如你仍然是做互聯(lián)網(wǎng)項目的，我相信對于平臺經(jīng)濟啊，對于社交電商一定是不陌生的，并且我們群里呢有好多伙伴。他之前是沒有做過互聯(lián)網(wǎng)生意的，可能是從實體，或則是從其他行業(yè)變革過來。那對于平臺的區(qū)別啊，基本上是沒有辦法去分辨的啊?？瓷先ザ己愋‘?，之后看上去呢都是長得都差不多，看上去呢都是有差不多的功能。所以呢，特別的懵。
所以說呢，我們任何一個人的認知和他的選擇一定是劃等號的，你的認知達到了一定高度，你才才能去選擇一個正確的事情。這么就是由于你選擇了一個正確的事情，你就會有相應一個比較好的結果。假如說你的認知達不到的話呢，我相信好多人。吃虧也好，或則是賠本也好。傷人脈也好，都是因為自己的認知和自己對于這個行業(yè)的判定所導致的，所以明天早上跟你們多維度的去剖析一下粉象生活的平臺。跟其他的社交電商平臺的區(qū)別是哪些？
我們身邊有好多的同學呢，對于平臺經(jīng)濟或則是說社交電商這個行業(yè)啊，他不是特別的了解。他真正開始了解這個行業(yè)的時侯，也就是說他真正開始做粉象生活的時侯，他才發(fā)覺原先有如此多的競爭對手，原先有如此多的類似的平臺存在。這是一個好事兒還是壞事兒呢？
雖然這是一個好事啊，給你們說一個數(shù)據(jù)吧。天貓聯(lián)盟雖然在2009年的時侯就早已有了，2009年有了網(wǎng)店聯(lián)盟，也就是阿里父親的這個CPS的這些模式。很難想像2009年就有了，那為何到現(xiàn)今為止我們身邊還是有好多人不曉得這個事情，不曉得天貓是可以不用原價購物的，可以通過一些渠道和手段可以獲得你想不到的讓利，和領到你不應當領到的錢。
這就是信息差呀，對不對？09年就有了CPS的這些模式，那為何到2016年才陸相繼續(xù)的有人開始做，甚至到現(xiàn)今為止，我們的市場還一片大好，還是有好多的這些空缺啊，有好多人是不曉得的。所以說這是一個很大的信息差，也就意味著這個平臺越來越多，尤其是做CPS的平臺越來越多的情況之下，對于我們去教育市場是一個十分好的機會。由于中國的人太多了，當網(wǎng)店的用戶就有8億的用戶，那8億的用戶單憑我們一家平臺去普及和教育的話我們是吃不下的。所以說，平臺越多越好，平臺多，也就意味著這個市場會很快就普及，起碼你們都曉得哦，原來天貓是可以不原價購物的，那我就要選擇一家平臺，或則是選擇一個去用，或則是選擇一個去推。
那么大的一個面包啊，平臺越來越多，其實是一件好事啊，我們可以一起去普及和占領這樣的一個大面包和市場。這么假如去占領這個市場的話。你光有一個平臺，其實你有這個平臺，你有粉象生活，我也有粉象生活，我們的機會是一樣的，這么為何有些人就可以年入百萬，甚至更多。那有些人就可能屢次失利談一個折一個，談一個黃一個，為何會有如此大的區(qū)別？那就是在于我們之間的專業(yè)度不同，你對于這個行業(yè)的洞察和認知不同，你對于這個行業(yè)的理解，以及對粉象生活的理解。不夠透徹。你講不出真正的區(qū)別在那里，好多伙伴兒在跟他人講粉象的時侯，或則是在對比一些平臺的時侯，最最最直觀的一個就是跟他人對比傭金。
對比傭金呢，是一個最沒有意義的事情啊，為何？
由于模式不同，你這兒面的身分和級別不同。所以說，你沒有辦法十分輕率的去對比某一個級別的傭金。那我們可以講粉象是分配傭金最合理的，這么第二呢是可支配傭金最多的。這兩點是我們的優(yōu)勢。
首先我們是有四個級別，第一是普通會員，第二次VIP，第三是合伙人，第四是聯(lián)創(chuàng)，我們有四個級別意味著你昨晚做粉象生活是有更多的成長空間。那你不能說昨天去跟某一個平臺，她單純的只面向消費者2C的去對比。對吧，那有一些2C的平臺，也就是說你在這個平臺上面你是沒有身分的，你只是一個消費者，那跟天貓是沒有關系的。所以說我們是一個代理模式的,，首先是代理模式，代理模式有不同的級別，你有不同的晉升的級別。
其實，并不是說我們的傭金就很低了，我們的普通會員的傭金在整個行業(yè)上面也是十分具有競爭力的。只不過要告訴你們的是。你的傭金假如給了普通會員高，那你里面的級別相應才會少，對吧，所以說呢，我認為一個好的模式一定是合理的，合理分配的。這才是最重要的，而不是說某一個級別就一定很高，那例如說我們的VIP，你明天升級VIP來講的話就真的很實惠了，無論你自購還是分享，都掙錢對不對？還是成立團隊都是OK的。就例如說像VIP，你是可以領到下邊所有普通會員的傭金呢。那這樣的話，你升級了VIP以后，再去做市場，你就不會丟錢。這么相反，有一些平臺是須要你拉滿多少個人這樣的任務。去升級的，那在你拉人的過程當中，你早已在丟錢了。
所以說對于一個創(chuàng)業(yè)者來講的話。他是特別能清楚的明白哪些是利什么是弊啊，對于自己的利益最大化，哪些樣的模式才是最好的？這么對于一個消費者來講，假如說昨天。她只是想獲得更多的傭金，他的購物需求很大的話。你讓他去拉滿多少人在升到一個級別，能夠獲得更高傭金的話，他可能選擇。我不會選擇你這個平臺啊，由于它的定位，在這個平臺上，我只是一個消費者。我只想獲得更高的傭金，或則是我買的購物需求比較大啊，我只想圖實惠和讓利。那我們的VIP仍然可以滿足這樣的人群。所以說，無論是消費者還是推廣者的話，會員制一定是最好的模式，這么我接出來從幾點跟你們分享一下啊，究竟有什么不同??？
第一：就是我們的定位不同
所以說，我們在溝通的時侯呢，好多人會被對方的這些溝通方法帶著走啊，我認為你作為一個推廣者來講的話，也就是說作為一名銷售來講的話，應當是帶著他的節(jié)奏來走，而不是被他人帶著走，那首先是定位。定位，不是說他人一上來給你丟了個圖，或則是丟了一個模式，丟了個制度，完了你就被他帶走了不對的。先不要被他所說的東西給帶走。那第一步，你須要明白的是，對方是一個哪些平臺。由于社交電商分為好多種平臺，有自營平臺、有CPS平臺，有某個單一的平臺的分銷平臺，上面就是很復雜。所以說呢，我們要先理解的是對方是一個哪些平臺，你才好下手去對比。
究竟有哪些區(qū)別？
其實，你了解對方，對方是變化的，由于你明天可能是。跟a溝通，今天又跟B溝通，明天又跟C溝通啊，人不一樣，平臺不一樣，而且你記住你是不變的。你要曉得你是哪些平臺。你自己是哪些平臺你曉得嗎？我們并非單一的賣貨平臺，我們是旨在于塑造的是一個全網(wǎng)省錢和掙錢的入口。希望你們能明白這句話啊，是全網(wǎng)最全國賺的一個入口。我們不是單一的做某個平臺，或則是賣某一個商品，這是我們的定位。
為何說一點呢？由于有好多人很喜歡拿一個單純的天貓來跟我們對比?；騽t是單一的一個易迅來跟我們對比，例如說現(xiàn)今市面上有一些單純做某個平臺分銷的，他似乎跟我們對比是沒有意義的。假如你被他帶走的話，你就早已輸了，為何，由于你有太多太多東西是他沒有的。你有他沒有也就意味著他只能幅射這些須要他這個平臺或這個產(chǎn)品的人，而你可以幅射到更多人，可以說是所有人對吧，由于我們有四大藍籌股，電商的藍籌股啊，之后自營版塊，然清廷融的藍籌股以及生活服務的藍籌股。光一個生活服務上面就有眾多藍籌股，也是包含最多的平臺，例如說打車，加油，包括影片、包括醫(yī)藥等等，這種東西都是我們可以拓展用戶和搭建網(wǎng)路管線利潤的工具，它有嗎？
那這是我跟你們講的第一點，叫定位不同，定位不同，你的定位決定著你的幅射的用戶和你的高度，以及你未來能把這個生意做多大的一個可能性。
第二：就是模式不同
模式不同，哪些叫模式啊？例如說有一些自營是社交電商平臺，有一些是天貓CPS平臺有一些是易迅CPS平臺，有一些是平臺CPS平臺。
那我們粉象是一個哪些平臺？我們目前是有兩個藍籌股組成的，稱作平臺CPS加會員制社交電商。拆開來看，哪些叫平臺CPS？天貓是平臺，易迅是平臺，醫(yī)藥藍籌股是平臺。信用卡是平臺。打車是平臺，曹操專車這種所有都是平臺，所以我們的模式稱作平臺CPS，這是第一個藍籌股。
這么會員制社交電商，我相信好多伙伴都應當明白吧。
天貓是會員制的，易迅是會員制的，優(yōu)酷也是會員制的，那我們是一個會員制社交電商，哪些意思也就意味著我們這個平臺是有免費用戶的，是可以免費也可以付費的，你付費可以相應的獲得我們VIP的待遇和禮遇和一些權益。那會員制社交電商的話，我相信你們都曉得好多，例如說像某集啊、某馬等等啊，那些都是會員制社交電商。并且她們多的是以自營為主。所以說呢，我們是結合的，目前市面上兩大社交電商模式的綜合體。那我們是有極佳的優(yōu)勢的，她們兩個這些平臺。譬如說平臺CPS或則是會員制社交電商，二者都有利和弊，那我們把它結合在一起，我們只有利沒有弊。
第三：是我們的制度不同
平臺和平臺的定位以及模式還有制度都是不一樣的。究竟是誰的最好？沒有最好，只有適不適宜，你究竟適宜哪些樣的平臺？你喜歡哪些樣的理念很重要，那粉象的制度你們都可以去了解，對吧，我們的制度是公正公平公開的。每位人在粉象生活的機會都是一樣的，你不會有任何不公正的待遇，也就是說昨天你升級合伙人也好，升級聯(lián)創(chuàng)也好，這個房門是向所有人開放的，不是說你明天有資格，他昨天沒資格，那這就是不公正的待遇。所以說在這個平臺上，你們每位人都有機會，每位人都可以成為最高級別，而不像有一些平臺，它是有隱藏級別。那所以你明天無論再努力，你可能在某一個平臺都難以達到最高的高度，為何，由于它是隱藏的。你再努力，你也沒有資格。
第四：就是我們粉象整個的公司的價值觀
一個公司若果是沒有價值觀、導向和理念的話，是一個十分驚悚的事情，我們粉象的價值觀是：堅持的利他。記住啊，我們每一個人做粉象其實掙錢是結果，然而前提是利他先助人后達己，這是我們的理念和我們的價值觀。以及我們要堅持的，做一個生活的分享家，我們是在分享生活啊，分享形成價值。這是我們的價值觀。另外一個不同的是掙錢方法的不同，做粉象生活，是可以發(fā)夾兒賣貨的，也可以建群賣貨的，這種都是我們的基礎工作。并且做粉象生活不是單純的零售，發(fā)單賣貨，記住。你明天選擇做粉象，更重要的是通過你以你為中心的分享和傳遞一種全新的消費理念，去鏈接龐大的人脈圈。
記住啊，是通過以你為一個中心去分享，傳遞一種全新的消費和購物的理念，鏈接龐大的人脈圈，一起搭建可持續(xù)的網(wǎng)路管線利潤，這是你做粉象生活的意義。
也就是說你明天拚命的賣貨分享建群的目的和你的未來的可能達到的一個狀態(tài)，是有三天我不賣貨，我明天很忙，我明天有事兒。我明天可能要出去旅行，我明天可能要出去渡假，我一個星期不看手機我能不能賺到錢。這是我們想要的東西，而不是說你明天發(fā)夾兒建群賣貨就掙錢，明天不發(fā)夾，不賣貨就不掙錢。這不是粉象能給你帶來的價值。其實不是說不讓你不賣貨啊，分享是要有的，并且你那么努力的過程的最后是我們是不賣貨也能掙錢。
等你的管線搭建上去以后。
假如每位人就會去使用這個APP，那每位人就會在努力的分享，那就算你明天去渡假的情況之下，你的收入也不會降低，也不會由于你沒有勞動而降低，這才是管線的魅力，這才是粉像的魅力，這不是說我們是跟某甲平臺一樣，就是讓你發(fā)夾兒建群賣貨去了，那些都是過程。其實是要分享，其實是要賣貨，其實是要授課，其實是要培訓。那我們做的那些所有的事情都是為了搭建上去一個管線，這也是我們跟其他品牌的不同啊，我們掙錢方法的不同。
另外一點的話呢，就是實力的不同
我們平臺可以講是出身貴族的，為何？由于粉象是由阿里巴巴的技術團隊一手構筑的啊，我們的CEO閃閃更是阿里父親初創(chuàng)團隊的高管創(chuàng)始人之一。在河畔花苑跟馬云一起創(chuàng)過業(yè)的人，有夢想有向往有價值觀有責任有擔當?shù)囊蝗喝恕?/p>
另外的一點不同的就是賦能不同，哪些叫賦能不同
我們整個的營銷團隊是擁有十余年的專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷和培訓，這樣的人專業(yè)組成的團隊。你們可以去看一下，去學習一下，我們的商大學有建立的教育培訓體系，這么推動小白零基礎創(chuàng)業(yè)。那些都是價值啊，那些不是說不值錢的。
假如明天想看到這樣的課程，或則是想學到更多的專業(yè)知識引流知識、賦能的知識，這種價值在外邊你都是要花錢就能換來的，并且這種在粉象生活都是免費的。
最后一點也是十分重要的一點，我們整個粉象生活的調性跟其他平臺是不一樣的，哪些叫調性？
粉象生活不造勢、不畫餅，不誣陷任何的同行和競品，塌實發(fā)展、擁抱變化，主動的去迎接挑戰(zhàn)，這么實現(xiàn)趕超自我更高的一個目標，這是我們公司始終的責任，和公司在做的事情。你會發(fā)覺粉象生活的迭代速率會特別的快，我們基本上一個月就要更新一到兩次的版本，這就是我們在自我趕超、自我迭代的有利證據(jù)，這么創(chuàng)造更豐富的服務以及權益還有更多的藍籌股，讓我們的消費者在這兒真正的享受到方便讓利，去給我們的創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造更好的創(chuàng)業(yè)機會，所以未來可期啊。
粉象生活和其他的平臺有哪些區(qū)別？
?定位不同：并非單一賣貨平臺，旨在于構建全網(wǎng)最全國+賺入口
?模式不同：平臺CPS+會員制社交電商
?制度不同：粉象制度公正、公正、公開
?價值觀不同：堅持利他，先助人后達己
?掙錢形式不同：做粉象不是單純的零售，發(fā)單，賣貨，更重要的是通過以你為中心的分享傳遞一種全新的消費理念，鏈接龐大的人脈圈，一起搭建可持續(xù)的網(wǎng)路管線利潤。
?實力不同：粉象由阿里巴巴技術團隊一手構筑，CEO閃閃更是阿里父親初創(chuàng)團隊高管、創(chuàng)始人之一。
?賦能不同：擁有10余年專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營銷培訓團隊，商大學有健全的教育培訓系統(tǒng)，推動小白0基礎創(chuàng)業(yè)。
?調性不同：粉象生活不造勢，不畫餅，不誣陷，塌實發(fā)展，擁抱變化，迎接挑戰(zhàn)，實現(xiàn)、超越自我更高目標，創(chuàng)造更豐富的服務給消費者，更佳的創(chuàng)業(yè)機會給推廣者，未來可期。
以上呢，就是我跟你們分享的粉象生活究竟跟其他平臺有哪些不同
他不單純的就是我剛剛講的這些，那些是最最最基礎的對比，假如說你明天能否把那些清楚地跟對方講清楚的話，我相信對方一定會刮目相看，為何，由于你是一個內行人。
記住一句話：在任何行業(yè)里，永遠只有內行人在賺外行人的錢。外行人在任何一個行業(yè)里頭，不精不鉆都賺不到錢。所以我希望我們每一個粉象的分享家可以成為一個專業(yè)的，又精又鉆的內行人，所以說我們能領到一個好的結果，那是必然的事情。
另外多說兩句啊，就是對比傭金這件事情顯然是一件最沒有意義的事情，為何？假如說你自己真的想把所有的傭金都賺了，并不是沒有這樣的工具，對吧。
那假如說你把這個工具當作一個省錢的工具，你能發(fā)財嗎？那為何還有這么多平臺來做代理模式呢？由于它不能裂變。他不能鎖粉，他不能綁定他人的消費，假如說你明天只是靠一個軟件去省錢的話，雖然可選擇性特別的多對不對？所以說一個好的平臺的制度和模式傭金分配的是不是合理十分重要。假如說你明天想把所有傭金都賺并不是沒有啊，原始傭金就這么多免費可以賣貨的平臺，你可以把天貓聯(lián)盟的傭金全拿過來。并且問題是你要發(fā)單發(fā)一輩子嗎？有這么多人來訂購你發(fā)的這個鏈接和淘口令的商品嗎？并沒有。
所以最高傭金的東西就在那擺著，你領到了最多又能怎樣樣？你不能綁定他人的消費，這就是說為何零九年就有了阿里父親的這個CPS，到如今為止還有好多人不曉得。由于不是每位人都可以去幅射好多的粉絲，或則是好多的人群去發(fā)單掙錢的。明白嗎？
那粉象跟她們最大的區(qū)別是哪些？
我們要做的是一個合理的、可以公正公平公開分配的一個這樣的代理模式的社交電商。所以說，對比傭金這件事情是一點意義都沒有的。理解我的意思了吧，所以以上就是特別特別多的區(qū)別和我們的定位啊，模式的定位，平臺的定位和我們的優(yōu)勢。
你明天想把所有的傭金都賺了，那你可以去做網(wǎng)店客呀。
但天貓客面臨著好多的問題，例如說微信的封殺啊，淘口令沒有辦法在群里常年往年的去分發(fā)，那你明天經(jīng)營的所有群和粉絲就可能會毀于一旦，那為何要你們去分享APP？綁定他人的消費，就是由于未來在不可控的情況之下，微信有任何問題的時侯你的粉絲還在，由于你的粉絲在粉象生活APP，他不在某一個社交軟件和某個群里。群只是我們去發(fā)展粉絲綁定粉絲搭建網(wǎng)路的工具，而并不是我們掙錢的根本。
所以再跟你們指出賣貨發(fā)單我們就不做了嗎？不是這樣的，我們要做。在微信以及那些社交軟件是沒有問題的情況之下，我們其實可以賣呀對吧，我們明天更多的是要普及和教會我們身邊的人和粉絲都有一個粉象生活，手機里都有一個這樣的APP，還會去用。而且把它轉化為你的推廣者，你并不是想要一個人在你這兒始終的消費，而是想要這個人背后更多的人脈和圈子，由于你鏈接不到。那通過分銷的模式，你就可以鏈接到千千萬萬跟你曾經(jīng)毫無關系的人，成為你的粉絲，跟你有關系，這就是倍增裂變以及粉象生活模式的最大的魅力。而不是說單純的我的傭金變少了，這個人升級了VIP，我的傭金變少了不是這樣的，你在這一個人身上，他即使再如何買，用力買，他每年的消費也是有數(shù)的。
然而這個人背后千千萬萬的人的消費組合在一起，哪怕每位人給你一毛錢，每晚給你一分錢。假如你有成千上萬的活躍的粉絲在消費的話，你是不是不是就擁有了可持續(xù)的收入。
所以說，這才是我們要做的啊，我們不是不賣貨我們也不是不能賣貨，我們要在賣貨和分享產(chǎn)品建群分享淘口令的同時。更多的是教會這樣的讓利信息，我們要把這個信息差普及出去，讓更多的人曉得，有一個粉象生活APP，讓她們每位人的手機上都有。那未來，他只要喜歡用它，愛用這個APP。你才會有源源不斷的利潤。
我們要做第三個階段的生意，好多時侯你要明白“為什么如此做”
比“怎么做”更重要，由于你明白了其中的奧秘，你都會成為內行人，都會曉得如此做會有怎樣樣的回報。這個視頻發(fā)過好多次了，多看，多聽，多說，多練，多行動你就是內行人。
所以明天早上跟你們講的這個也十分明晰了，就是雖然有好多的平臺只能去發(fā)單賣貨掙錢，這沒有哪些不對啊，這個功能和這個發(fā)單賣貨的能力我們是有的啊，我們平臺也有這個功能，而且我想跟你們講的是。一定要記住。你們有看這個視頻，視頻的第一段講的就是過去的所有的生意，都是想辦法把一個商品借給1000個人。明天你到同學圈兒。在群里，假如這個人沒有被你發(fā)展成你的粉絲綁定他的話。你就是在做這個生意，就是你不斷的找產(chǎn)品。不斷的發(fā)給那些人，讓她們去買或則是復制你的口令去買。
你想想看我們有一些競爭品牌的平臺。他的粉絲、他的會員就是天天刷屏賣貨免費可以賣貨的平臺，就是天天刷屏賣貨，就是把這個淘口令發(fā)出去。守株待兔啊，希望有人能買他的這個東西。你做的是一個非常沒有安全感的生意。你就是在做這些傳統(tǒng)生意，你跟做傳統(tǒng)生意的沒有任何區(qū)別，你拿著一個高科技互聯(lián)網(wǎng)的生意和模式，在做傳統(tǒng)生意，你不是白瞎了這樣的一個平臺和模式了嗎？
所以說發(fā)單賣貨這件事情沒有錯，沒有問題，我們是要賣的，由于我們的粉絲在轉化的過程當中是有一個過程的，他并不是你同學圈所有人一下子都弄成你的粉絲了，他須要有一個過程。這個過程當中，我們其實是要分發(fā)一些讓利的產(chǎn)品到同學圈里，讓他人曉得我們有讓利的產(chǎn)品。
因而去吸引更多的人。認為這個東西如何如此實惠那么好，你如何找的下來那么好的產(chǎn)品，因而吸引他去選購，或則是下載粉象生活APP對吧。但千萬記住，不要把它弄成傳統(tǒng)生意，我們要的是一個網(wǎng)路和一個管線的利潤和生意。這才是最重要的啊，我們可以建發(fā)單群，在群里發(fā)商品，發(fā)標題。這是可以推動我們整個團隊去選擇產(chǎn)品訂購產(chǎn)品剌激消費的一種方法，但他并不是你絕對絕對的一個方向就是發(fā)單賣貨。我們應當讓每位人都有一個APP，之后我們把好的產(chǎn)品讓利的產(chǎn)品分享給她，給他標題，讓他留存在這個粉象生活APP起來持續(xù)的使用它。那你才能有源源不斷的利潤。
你明天分享的是標題，他假如通過粉象生活去選購的話，他分走了一部份傭金。你千萬不要認為哎呀，我若果發(fā)口令的話，那傭金全我賺該多好，你要記住：財聚人散，假如錢都是你賺的話，那種人一定會散的，由于沒有不漏風的信息差對不對？這么散財人就會聚，你把錢散出去。人自然而然都會來跟你合作，人自然而然都會來跟你去使用和跟你去推廣和發(fā)展這個事業(yè)。
所以你們要明白一個道理，就是你舍得往外散財，你才才能聚人，所以粉象早已幫你們考慮到這種所有的問題，模式合理的分配，傭金就是一種合理的散財聚人的方法，所以你們就一定要記得，不是單純的只是分享淘口令，賣貨。這是我們要做的事情，但它不能成為主體。
你的主體應當是讓更多的人都擁有，通過你的分享都擁有一個粉象生活APP，終生的綁定它，養(yǎng)成一個在粉象生活去購物去消費的習慣。你才會擁有管線利潤了。
輕財足以聚人，律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人?！鴩?/p>
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