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“師父”可不是一般的騎手,今有人社局“臥底”美團(tuán)
2023-04-28 13:02:43 歡樂(lè)點(diǎn)

一、人社局領(lǐng)導(dǎo)“微服私訪(fǎng)”,美團(tuán)慌了

古有康熙臣子微服私訪(fǎng),今有人社局副科長(zhǎng)“臥底”美團(tuán)。

不久前,上海人力公積金局找到美團(tuán)、滴滴,針對(duì)平臺(tái)從業(yè)者的保障問(wèn)題進(jìn)行了一番“約談”。

原本,面對(duì)巡視員的尋問(wèn),美團(tuán)公司代表神情頹喪,對(duì)答如流,一副無(wú)懈可擊的樣子。直至人社局副科長(zhǎng)王林拿出了自己的手機(jī)——

“這是我的帳號(hào)。”

原先,那位副科長(zhǎng)為了聆聽(tīng)外賣(mài)騎手的真實(shí)呼聲,竟變身普通居民“老王”,拜一位外賣(mài)小哥為師,體驗(yàn)了三天騎手生活。

老王弄了輛電動(dòng)車(chē),跟隨“師父”跑了十幾單,幾乎踏遍了上海中關(guān)村附近的各個(gè)街道。“師父”很有耐心,邊走邊給老王介紹跑外賣(mài)的小方法,以及平臺(tái)的一些基本規(guī)則。三天出來(lái),老王很有收獲。

順帶一提,老王的那位“師父”可不是通常的騎手,而是當(dāng)初登上《時(shí)代周刊》封面的美團(tuán)騎手高治曉。他曾在疫情中給新冠肺炎病人送充電器,給糖尿病病人送胰島素,甚至放學(xué)后還去照料孤寡奶奶,可謂騎手中的豪杰。

以他的經(jīng)歷,給老王當(dāng)徒弟算是綽綽有余。

老王拜別了師傅,嘗試只身接單送外賣(mài)。作為剛上路的菜鳥(niǎo),老王的速率似乎不夠快,送3單的時(shí)間師傅早已送了17單。三天出來(lái),老王只送了五單,賺了41塊錢(qián)。

夜間,氣短粗氣的老王坐在街邊安歇,對(duì)著鏡頭坦承:“我感覺(jué)很委屈……我昨天跑了那么長(zhǎng)時(shí)間,就掙了那么點(diǎn)錢(qián),真是太不容易了!”

正所謂知已知彼,百戰(zhàn)不殆,在充分感受騎手工作的艱難以后,老王明白了她們真正須要的是哪些,以及平臺(tái)的不足在那里。

因而,幾日后的接洽會(huì)上,老王亮下來(lái)自己的騎手帳號(hào)才變得威懾力爆棚。看到人社局處級(jí)長(zhǎng)親自接了幾單后外賣(mài)騎手最怕什么投訴,美團(tuán)代表顯著慌了上去,連聲音都止不住發(fā)抖。

“老王送外賣(mài)”的故事在上海央視開(kāi)播后,美團(tuán)官方旋即回應(yīng):已新開(kāi)22場(chǎng)大會(huì)采納19條騎手建議,正在改善騎手的配送體驗(yàn)。

其實(shí),對(duì)于外賣(mài)騎手真實(shí)工作狀態(tài)的爆光,美團(tuán)是相當(dāng)懼怕的。由于光從老王三天的送餐經(jīng)歷中,能夠發(fā)覺(jué)美團(tuán)存在的四個(gè)問(wèn)題。

二、五個(gè)訂單,曝露四個(gè)問(wèn)題

第一個(gè)問(wèn)題,是缺少崗前培訓(xùn)。

老王在只身送外賣(mài)之前,是跟隨“師父”學(xué)習(xí)了一整天的。不說(shuō)有沒(méi)有學(xué)到方法,至少熟悉了整個(gè)流程。

但若果是普通人呢?在沒(méi)有人指導(dǎo)的情況下,估計(jì)連看懂美團(tuán)APP如何操作都要費(fèi)不少工夫,更不用說(shuō)完成整個(gè)送餐流程了。因而她們不可防止要付出一定的試錯(cuò)成本。

固然,眾包騎手不像專(zhuān)送騎手,與美團(tuán)沒(méi)有勞動(dòng)關(guān)系,美團(tuán)也沒(méi)有培訓(xùn)的義務(wù)。但最至少的安全教育還是有必要的吧?就目前的情況看,這方面美團(tuán)亟需強(qiáng)化。

第二個(gè)問(wèn)題,是不確切的導(dǎo)航系統(tǒng)。

我們每到一個(gè)陌生的地方,常常要通過(guò)地圖導(dǎo)航能夠找準(zhǔn)路線(xiàn),每晚去各類(lèi)犄角旮旯的外賣(mài)騎手就更是這么。但美團(tuán)不確切的導(dǎo)航系統(tǒng),卻時(shí)常拖她們退后。

例如老王騎到某新村附近時(shí),導(dǎo)航居然指示他“穿墻”過(guò)去,無(wú)奈之下老王只得繞道,耽擱了不少時(shí)間。更可怕的是,有時(shí)導(dǎo)航會(huì)讓騎手們?cè)趥€(gè)別危險(xiǎn)路段逆行,沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的騎手很容易隨大流導(dǎo)航,讓自己處于危險(xiǎn)之中。

美團(tuán)仍然堅(jiān)稱(chēng)自己是一家科技公司,但卻連最基本的導(dǎo)航問(wèn)題都解決不了。很想幫騎手們問(wèn)一句,美團(tuán)的技術(shù),用在了那里呢?

第三個(gè)問(wèn)題,是不合理的派單系統(tǒng)。

從視頻中可以見(jiàn)到,老王有一單送晚了,要被扣60%配送費(fèi),好不容易賺到的6.6元被頓時(shí)腰斬。好在顧客好說(shuō)話(huà)外賣(mài)騎手最怕什么投訴,沒(méi)有指責(zé)或是投訴老王。

老王配送超時(shí),只由于他是菜鳥(niǎo)嗎?雖然并非這么,對(duì)頗具經(jīng)驗(yàn)的老鳥(niǎo)來(lái)說(shuō),超時(shí)也是家常便飯,由于美團(tuán)的配送系統(tǒng)根本不考慮路況、店家出餐速率等誘因,甚至一再壓縮配送時(shí)間。曾有騎手反映,與剛開(kāi)始跑外賣(mài)時(shí)相比,規(guī)定的配送時(shí)間大約減短了20分鐘。

這么一來(lái),為了不超時(shí)騎手只能拚命追趕,有時(shí)不惜違背交通規(guī)則能夠準(zhǔn)時(shí)送到。所以外賣(mài)小哥因闖紅燈導(dǎo)致交通車(chē)禍的新聞時(shí)有發(fā)生,可以說(shuō)她們是在拿命掙錢(qián)。

最后一個(gè)問(wèn)題,是騎手的權(quán)益得不到保障。

美團(tuán)騎手僅有的保障,是每晚三塊錢(qián)的商業(yè)保險(xiǎn),還要從她們當(dāng)天的傭金中交納。保費(fèi)不是很高,只有60萬(wàn)的滿(mǎn)期傷殘險(xiǎn)和5億元的醫(yī)療費(fèi)用。

雖然是有明晰勞動(dòng)關(guān)系的美團(tuán)專(zhuān)送騎手,也是外包給合作商處理的。假如真發(fā)生了車(chē)禍,在這些模糊的責(zé)任歸屬機(jī)制下,美團(tuán)完全有可能挑明責(zé)任。

只享受收益,不擔(dān)起責(zé)任,這樣的平臺(tái)怎么讓消費(fèi)者和騎手信得過(guò)呢?

這四個(gè)問(wèn)題,估計(jì)就是美團(tuán)害怕大眾看見(jiàn)的。

三、美團(tuán)真正擔(dān)心的是哪些?

其實(shí),僅僅是一次輿論事件對(duì)美團(tuán)不算哪些。美團(tuán)真正擔(dān)心的,是自身的核心利益遭到損害。

在這場(chǎng)接洽會(huì)結(jié)束后,上海人社局對(duì)于騎手的現(xiàn)況,提出了三項(xiàng)改進(jìn)舉措:

1、厘清勞動(dòng)關(guān)系,分類(lèi)規(guī)范,區(qū)別施策

2、逐步完善職業(yè)傷害保障制度

3、打造員工之家,推動(dòng)行業(yè)歸屬感

這種措施除了意味著騎手之間更團(tuán)結(jié)了,沒(méi)這么好耍弄了,也意味著平臺(tái)將投入更多的成本在人力上。而廉價(jià)的人力,恰恰是美團(tuán)得以不斷壯大的關(guān)鍵。

美團(tuán)2020年第三季度財(cái)報(bào)顯示,美團(tuán)的騎手總量已超過(guò)400萬(wàn)名。假定美團(tuán)一年要在一個(gè)騎手頭上多花1000塊錢(qián)(3塊錢(qián)保險(xiǎn)×365天),這么一年的用工成本就要多花40多億。

而美團(tuán)今年一整年的凈收益不過(guò)47億,只是幫騎手交個(gè)保險(xiǎn),才能讓美團(tuán)掏空皮夾。騎手的待遇越好,美團(tuán)就賺的越少。

沒(méi)有哪些,能比賺不到錢(qián)更讓一個(gè)公司擔(dān)心。

騎手待遇的“內(nèi)憂(yōu)”問(wèn)題仍未解決,美團(tuán)同時(shí)還面臨著“外患”。

4月26日,國(guó)家監(jiān)管總局宣布,對(duì)美團(tuán)“二選一”等壟斷行為結(jié)案調(diào)查。等待著美團(tuán)的,不僅罰金,還有一系列內(nèi)部整改。

沒(méi)有了“二選一”的枷鎖,店家的選擇更多了,這就意味著美團(tuán)的市場(chǎng)份額將遭到恐嚇,增長(zhǎng)空間也會(huì)遭到限制。

收入降低,支出減小,內(nèi)憂(yōu)外患下的美團(tuán)豈能不擔(dān)心?

不過(guò),美團(tuán)擔(dān)心,對(duì)我們來(lái)說(shuō)倒是一件好事。不止美團(tuán),如今好多企業(yè)之所以為所欲為,就是由于不懂哪些叫擔(dān)心。或則說(shuō),缺少一顆對(duì)規(guī)則的崇敬之心。

古希臘僭主狄?jiàn)W尼修斯二世,澆鑄了一把利劍,將其懸掛在自己的皇位上,就是想提醒自己和繼任者,不要忘掉崇敬、忘記自身地位的來(lái)之不易。

現(xiàn)今,該輪到我們來(lái)鑄劍了。

美團(tuán)

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