?作者：紅聘網（ID：）電商產業鏈直播綜合服務自媒體?
趙○○欽點標題，以下詩歌內容純粹揣測，如有雷同，記得轉發；
近來紅哥神煩，所以挪到美麗的廣東海門體驗風土人情，見識祖國大好江山，憂愁的緣由似乎很簡單，天貓直播小二們猛然開了VX群，又打算開公眾號，赤果果的?砸紅哥飯碗啊，其實，紅哥這么能寫也還是能吃到點湯的，最少紅聘現今出門也能試試抱機構脖子了，吃老本的能耐也是不可限量的；
這么現今回歸講一下天貓直播為何要做如此多自媒體在做的事情吧，紅哥只花了幾分鐘就想明白了，所以明天的文章言簡意賅，隨意寫寫微信公眾號開店，發發圖；
一、談談這些你們都曉得的緣由
1、正視聽
你們都曉得的，如今自媒體只要不傳謠，不涉政，那是隨意寫，例如紅哥講到現今是128篇文章，文案說做電子書的時侯整理的660+頁的A4紙，你說這兒面有多少是紅哥駁斥的？好多好多，紅哥成名有幾個節點：
第一個是懟天貓，關于直播權限的粉絲量設置，浮現權的歷史使命正式結束，哦對了，還有某小二邀約紅哥聊聊客服直播的事情竟然沒辦法報銷機票錢的事情。后來不懟了是由于恐怕之后要找小二喝酒，怕被拒之千里之外啊，這兒非常謝謝老馬給我洗腦成功，也謝謝某小二那句知無不言言無不盡，只要是為行業做一些共享就好，讓紅哥得以勤于修佛；
第二個是懟營運，具體可以看7月13日的《現在的直播營運別太傲，當心被老營運踩Si》引起了一些直播營運的各類不適，前面差點導致了黑粉集中功擊紅聘的事情，這個在16號紅哥發了一張圖后杜絕出來，雖然紅聘不是來做神棍的，只是做輿論造勢，具體也可以瞧瞧那本《注意力經濟》給你這種一點公關策略都不懂的小白入門，還是那句話，人心是可控的，我對營運是懟這些沒有實力還未能靜出來學習的，真正有實力的那個看完不是點頭后一笑而過？
算了，不打廣告，就能寫好多的，雖然最出名的是我能寫，碾壓其他自媒體在內容方面的缺位，并且言多必失，這兒就肯定有不少觀點是錯誤的，再者最主要的是在天貓直播小二看來，有些東西并不是她們真實看法，致使她們并不認同。所以懇切希望構建自媒體號正視聽，其實，這兒除了是紅哥，其他自媒體也該自檢，是不是蝦胡扯惹得小三哥大怒了；
這兒紅哥提一個看法，哪些叫觀點是錯誤的？在我眼中你小二的眼光和決策都未必就是對的，自媒體的作用是第三方，第三方必然有第三方的角度，自媒體應當秉持走正道，不傳謠，客觀，公證的剖析，這就是對的，假如做不到這點，那肯定是錯的，應當被批評的，畢竟紅哥自信滿滿；
2、更親民
是不是覺得建了群，○○同學的微博好親近啊？其實在紅哥眼中建群有點傻，自媒體最忌諱的就是建群不管群，即便小二三天到晚開會，群肯定是沒人管的，再者就是內容輸出是群的核心，通常一個超過200人的群基本上100%會弄成廣告群或則死群，死群對自媒體的傷害在紅哥眼中不亞于把紅粉變黑粉的威力，例如，我在群里發個帶顏色的廣告，三五次以后不管你是官方還在自媒體，妥妥的掉分。
emmmm，這個我是比較放心的，畢竟群的未來早已注定，暫時性的注意力轉移，這個官方建群造成關注其他自媒體號的事情只是階段的，最終還是靠內容，之后開大號去發色色的小說？其實進群挺難的，算了，我是好人；
3、做聲量
自媒體是伴隨著行業發展的一塊輿論陣地，目前天貓直播自媒體并不多，雖然能寫的不多，有料的也不多，這些賺大錢的機構又沒時間寫，所以就給我們這種不想參合到淘內游戲規則里的人一個入局的空間；
聲量這事首先可以正視聽，最主要是希望引起各個行業的店家關注天貓直播，加入天貓直播，也就是常常說的注意力經濟，類似薇婭，雙百都是公關策略組合中的一環，無可厚非，天貓直播做自媒體也許是目的正宗，然而，官微的結局通常都不咋地，除非你也搞人格化？
二、談談這些你不曉得的誘因
題外話來了，以下完全扯犢子
1.產業帶直播基地
想做好直播，須要產業帶的支持能夠把天貓直播的優勢最大化的發揮下來，真正的產業帶直播是店家直播為主，達人直播為輔的構架，例如東莞陽美玉都，新鄉原陽這兩個天貓直播基地就是挺好的事例；
產業帶的優勢放在其他類目我簡單摘一個點來說吧，天貓直播目前定位更多是消費升級的重要工具和渠道突破口，消費升級不是一定是高價，而且一定是高品質，這個是目前網店、淘寶直播都在深挖的，并且高品質的貨品其實并不這么在乎天貓這個渠道，其實，一二線品牌的高品質，高溢價確實早已完成線上升級，并且這兒還有好多做品質的鞋廠，品牌仍然是走線下或則OEM/ODM為主；?
你以為阿里巴巴很強，雖然這種鞋廠走入天貓根本沒有價錢優勢，連去1688批發的興趣都不濃，所以你在這兩個平臺上只能找到極少一部份人的身影。甩掉屌絲味的難度似乎還是困難重重，要不然就不是賣地攤貨的步行街都衰落，中高檔百貨早跟隨掛了，有錢人仍然還是重視線陰道驗，好貨大多還是在走線下；又瞎扯無關的了。。
如今各地政府都在考慮怎樣切入天貓直播這個新興的渠道，并且仍然苦于找不到切入點，行業內專業的人又非常少，單一的和幾個機構合作顯示對于政府來說是看不上的，腹部機構的體量再大，分到具體類目的量就不多，再到產業帶和當地的產業規模比，也就是人家一個中等都不到的品牌的體量，所以，政府短期內是不會考慮和單一機構深度合作的；
紅聘如今恐怕收到了N個地方政府約請或則意向溝通，這個對于天貓直播來說，其實不希望這塊業務旁落別人手里，雖然這塊肉太大了；
還記得先前我去找天貓內容大學的大播嗎？第一次紅聘在北京的爆光，紅哥當時去找大播的誘因就是山東某直播基地文件出來了，15000平方的第一期場地，這兒須要一塊培訓的版塊，紅哥自覺得實力不夠，所以準備把內容大學對接到當地政府和企業，讓天貓官方對接過去，我就留個名也對紅聘未來高顏值發展是一個推動；
emmmm，寫一個自媒體竟然還能撬動一個地方政府的項目，你想過沒？我都沒想過，但是現實就是自媒體做到紅聘這個高度的，畢竟只有紅聘一家。你會問為何政府不直接找天貓直播？我從幾個點來給你解釋吧：
①找不到人
沒錯，政府不一定每次都能找到對應的主管小二，所以只能找在自媒體領域最高顏值的紅聘了。
②不了解規則
找到人有用嗎？沒用，政府找天貓最大的期望就是授個網店直播基地的匾額，是政績需求，而且天貓直播基地的授旗規則也許不是這么簡單的，不然我們的○○同學去年恐怕不用干活了，全省各地去簽字揭牌就好了，一年全省就可以有365個網店直播基地了；
雖然政府還有一個需求，那就是有一個解決方案提供商，紅聘如今在做的就是這個，步入上海逐漸集中機構的力量為各地政府提供各類服務，例如店家培訓，產業帶對接甚至是造各類網紅直播賣貨節公關。你說這個人會不會找一個機構或則經紀人？其實人家更喜歡找業內最有影響力的第三方去整合，勢能更大，效率更高；
是不是認為紅聘心很大？你錯了，紅哥比你還清醒，直播基地背鍋天貓內容大學就是一個案例，下下邊給你來個重磅的，哪些才是紅哥如今想做的；直接上圖
套路王重現
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套路王重現
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套路王重現
?2.產業帶聯盟
沒錯，定位學我還是很懂的，產業帶直播基地是天貓做的，紅聘只做產業聯盟，把產業的少部份優質貨品帶到廣州，再把北京和上海各地的機構主播帶到各個產業帶直播，紅聘只是個橋梁，這個橋梁的作用雖然在紅哥定義里稱作典范，集天貓直播機構之力在產業帶樹立典范企業，一個真正才能通過直播賣貨的案例遠遠好過去談哪些產業帶直播基地的事情；
剛才也說了，好的貨不是1688能淘到的，你是批發市場也頂多是看到個二級批發商，而天貓主播要真心想升級成為做好貨，有顏值的主播，那就必須步入產業帶，真正和有實力的鞋廠合作才可能實現，這些如今靠著招商抽傭微信公眾號開店，賣品牌折扣的只是主播發育期的過渡罷了；
為何微博網紅痛恨天貓主播？由于你自己開店賣的貨人家根本看不上，通過在淘內招商的貨大多都是地攤貨，29包郵一件胸罩，19.9一件T恤，醒醒吧，好的貨成本都不止這個了，你去到產業帶真的給你找到好的鞋廠，人家問你下多少件，現款現結，全身機構也要趴下，腳部機構你說你能吃透幾個類目？抱個團？不存在的，如今背部主播都要求獨家，所謂的抱團就是多下單，該積壓的庫存一件不會少，不過這比小機構確實略感優越；
這么這個事情是不是給天貓做更好呢？蝦胡扯，這個事情給小二肯定砸，為何？這兒涉及到無數細節操作的事情，其實小二是不會去深入到這兒面的，具體玩過的就曉得了，我懶得說，總之腦殘太多，你說不清楚；
3、產業帶店家培訓
秘密，不說，這是個掙錢的事情，還是紅聘網占了一定先機，你猜紅聘做培訓你做培訓，信你還是信我？湊個字數我說點其他的，你們都曉得紅聘要做產業聯盟不做培訓，雖然紅聘想做的培訓是產業帶的店家培訓，線上的？做啊，我開發了一個小程序下旬上線，紅哥來開個課，998給你講一年規則和趨勢，支持各個淘大講師過來我這兒開課，只要有干貨，之后肯定大賣啊；
對不住，我做的是細分平臺，一個天貓直播類的微型喜馬拉雅FM；在我眼中，紅聘遲早要去人格化，平臺化，規范化，而不是個四處裝酷的自媒體人，沒意思，記住，人格化的自媒體是沒有投資價值的，有三天人設倒塌，出門給車撞了，這個自媒體就shi了；
emmmm，這塊又是天貓直播為何做自媒體的一個誘因了，掙錢啊
三、所以天貓直播做自媒體的真相是。。。。。。
1、把試錯留給合作伙伴，把成功留給自己
沒錯啊，你看大家張勇朋友說的多對，只要他人做的好，你就想自己也干，讓他人都去死吧，眼看自媒體似乎不錯，急不可耐自己做一個，美其亦稱制造聲量，雖然就是看見哪有利就往哪跑，我就問你天貓直播，你的自媒體準備寫哪些？
①寫直播算法，你敢嗎？
寫了行業就是死了，而且我們第三方的可以寫啊，寫完還可以培訓收費，你天貓直播自媒體你寫寫看嘛，你不敢；
②寫規則變動緣由，你敢嗎？
例如為何現今要推全能型主播，今天改成推垂直型主播，你能說你是試錯完發覺不行，規則活動一改，撲街，又把試錯留給合作伙伴了，你敢寫？你不敢；
③你想做產業帶直播基地，我們幫你
我做產業聯盟雖然就是簡化版的產業帶直播基地，未來這個牌肯定還是你去揭牌，我紅聘的牌沒這么大，而且你來砸我飯碗我就不愿意了，第三方的作用是做你做不到的事情，你明天做了自媒體，可以啊，所有政府機構都找你，你能做哪些？掛牌又不達標，扶植的新政就沒辦法對接下去，這最后只是你一萬種業務中的一種，而已，而已，而已；
最后你們一起撲街，產業帶由于你進來攪一攪就亂了，哪些是乘勢而為，紅聘就是趁勢做基礎，造橋，最后你收割賺大錢，還不滿足？準備連泥水工的飯錢都收了自己干，好嘛，俺們拭目以待瞧瞧你究竟要挖多少個坑給你們；
2、想做一個活動搬運工？
官方做自媒體束手束腳，最后的結局其實是可見的，招一批沒有實踐經驗的講師收割店家，這兒不是空穴來風，你問問這些交了錢學習回去的，改天給你的課程加個評價系統啊；之后就是把天貓直播的活動搬過來，這個你是尼采的升級版，最后就是做影響力，這個是紅聘的升級版；
結局是，大播朋友乖乖俯首步入內容大學，紅聘繼續寫自媒體和你做個好閨密。玩了一票，你們該干嘛干嘛；
3、真相是：做個官方報紙
這才對嘛，最后你能弄成哪些？各類活動公告，例如你○○又去哪兒揭牌了，大家家某甲在那里授課了，某個地方做直播非常好了，之后各個自媒體給你投個稿沾沾光，導導粉過來，不就是想做報紙嘛，不必搞得這么神秘？？
文末一句話：
請別把試錯留給合作伙伴，把成功留給你自己。
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