本人自己的房屋在農村十字路口？
您好，很高興回答你的問題。村里的十字路口是做買賣的理想場所，村里大多數商店，超市，理發店等都在這兒，地理位置肯定是絕佳的，至于適宜不適宜開商廈，還須要具體問題具體剖析，我覺得主要有幾下幾方面須要注意的。
1.客源多少
做任何生意，人流量是最重要的一個條件，沒人光顧的地方，生意好是不可能的，這主要還要看大家村莊的大?。ㄈ擞卸嗌伲€有所處的位置，是否有道路，或是處于別的村的必經之路上，人流量大的話，開個商場是肯定有收益的。
2.同行競爭
你們都曉得壟斷是最掙錢的，由于就你一家，他沒有別的選擇，只能家的，就怕一個村莊不大，再有好幾個商場，你想再開一個商場分一杯羹，基本是涼涼了。
3.試水經營
假如實在拿不準賺不掙錢，可以先開一個規模比較小的試試水，進一些你們常常用比較容易賣的東西，瞧瞧生意怎么，生意好的話再擴大規模，雖然生意不好也不至于賠多少錢。
4.誠心為本
做生意最重要的就是誠信，要做到物美價廉，童叟無欺，尤其是農村的風言風語非常嚴重，假若不注意，被一些長舌婦添油加醋的一說，肯定會對生意引起影響，剛開始做的時侯多搞一些活動，賣的東西稍為實惠一點，薄利多銷，降低穩定客源。
這是我能想到的幾個方面，你的房屋開商場有一個很大的優勢就是不用房租，這就省下一筆不小的開銷。還有就是利潤和下班差不多或則比下班稍為低一點，也是值得做的，這顯然是自己當老總，不用替他人打工，能夠學習不少東西，這也是現今好多年青人選擇創業的誘因。
這就是我對這個問題的見解，歡迎同學們一起相互討論、學習。
新村旁邊店鋪開便利店和干洗店那個好些？
假如給我選擇肯定感覺便利店好些，由于從事多年，對便利店比較熟悉。
便利店和干洗店都是生活服務類的行業，然而現實生活中，便利店的數目遠少于干洗店。隨意打開一個地區地圖，便利店都是隨處可以見。
以現今呆的地方附近有七八個新村，每位新村樓下基本上都有便利店，而且沒有一個有干洗店。
一、說明了便利店這個行業的門檻是比較低，因而，成為不少人創業的首選。
二、便利店的市場比較寬廣，試錯的成本較低。
三、便利店經營得當，淡旺季不是很顯著。
其實這主要是和干洗店做對比得到的一些通俗見解。最主要在選址上，要去鉆研周圍商圈的消費結構，之后才會得出一個門店最適宜做哪些。
如今新村旁邊商場的生意好做嗎？
既然是新村旁邊，撿過路的人是有限的，大多數都是回頭客，所以必須做到幾點：1.服務心態好2.貨真價實，不騙錢3.貨全，去你家買東西的盡量不讓他空手走。4.堅持很重要，沒有重要的事情不要輕易關門，晚上早一點開門有買煙的，蛋糕香腸腸泡面之類的，白天也晚一點關門，有的夜晚回去晚要讓客人覺得便捷，啥時去你家都能買到東西，其實晚上肯定不行雖然咱做的是生意，也要休息的！讓客人去你家成為一種習慣。5'薄利多銷，東西不能貴，商場收益最多也不超過20％通常都在十幾，貴了人就不去了。6.最好帶水果獼猴桃，一旦獼猴桃賣好了，買的人多耗損還是很小的，但是果汁收益大，百分之三十，水果盡量不要賺錢，帶向的，去你家賣菜的通常都會買別的，一旦你菜實惠，他會認為你家東西都實惠7.現今人都不喜歡零錢，而且有占大便宜心理，買東西多了零頭一定抹去不要，這樣客戶心理才平衡。
本人準備開個便利店或則晚餐和美食店？
2020社區便利店做專業化、品牌化、全新渠道全新模式才有生存空間，傳統便利店在強悍的競爭面前已不具優勢。大中商場的沖擊下大眾生活必須品價錢劣勢凸顯。
便利店通常選擇社區，或寫字樓內。
解決送貨問題將如虎添翼。時代發展至今懶人經濟盛行，人們購物習慣改變。便利店送貨成為新需求。線上成交線下取貨，或提供送貨會成為一種趨勢。
供應鏈問題。消費升級人們對性價比要求也急劇增強，做便利店供貨資源一定得選物美價廉，最好是生產商減短供應鏈是提升收益的最佳途徑。
加盟品牌更具有優勢。通常成熟品牌從供應鏈到管理，到市場，新產品開發都產生了有效體系和經驗，加上品牌勢能，相對風險小些。假如自己沒有經驗，摸索時間過長很容易資金鏈出問題。其實這還要按照自己具體情況而定。
社區便利店構建會員體系，借助會員分銷裂變是最省錢的拓客渠道。
產品。產品要跟據潛在顧客需求定位來決定產品檔次，價錢和品類。
人員問題?？梢月毠す煞葜疲柚陠T來分銷裂變。提升職工積極性，降低人工成本，提高收益。
便利店看似簡單實質是比較復雜的體系。事先考慮好了才做。傳統經營有個店裝滿商品就有生意來的時代不在了。
晚餐店選址很重要，通常社區，北站附近，寫字樓附近皆可。
1、人流量要大。晚餐收益通常不高靠量獲勝，人流量少了難以支撐成本。
2、早餐產品品類要具有方便，便于攜帶的特征，通常下班族趕時間打包帶走的占90%。
3、早餐期限強，按全天估算坪效較低，店鋪可與做早上或傍晚生意的同行合租共用，人工也浪費可考慮用短時工。
4、雖然是晚餐口感很重要。有特色的產品和不錯的氣味是緊抓顧客的重要手段，晚餐顧客看似流動便利店送貨，實則還是回頭客居多。(列車站除外)。
美食做地方特色，通常商超店更合適，特色街區綜合體內，旅游是區等也是不錯的選擇。
既然是特色，那就要在特色上下工夫，特色重要口感更重要，要名符雖然。做特色美食口碑傳播價值一定要注重。
記得剛工作那會兒，公司附近一家專賣文蛤面的餐廳，生意非常好，有些人專門幾公里外驅車前來就為了一碗面。
這家餐廳有幾個特色。
特色一，面的氣味一絕不說了。
特色二，沒有菜單。旁邊迎客的師父過目不忘。進門問客人哪些面，面有幾種，分量不同。他直接喊便利店送貨，幾號桌，幾位各哪些面。臥室收到，湯面服務員端下來。顧客就餐完畢又在旁邊師父那兒付錢。店內井然有序。
特色三、面館只做早晨、中午生意，晚上便休息。
其實這個店是個特例，不是短期達得到的水準但最至少美食的特色和口味是-定要保證的。
客源是重點，商超截流商超客源就好。假如是公園自然客流外也可以與旅行社合作。
以上是@典食成今個人經驗而已僅供參考。
準備在新村內自己家店面做點生意？
依據環境而定。不清楚你新村的缺口是哪些。缺哪些做哪些
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