創業的點子與設想來源極多，根據一項針對兩百名杰出創業家的研究，創業點子的主要來源有四：
1.升級型。即針對現有的產品與服務，重新設計改良。
2.時尚型。即跟隨新趨勢時尚，如：電子商務與網際網路。
3.研究型。即創業者須要透過有系統的研究和剖析，能夠發覺的創業機會。
4.隨型號。即機緣碰巧，偶有天得。如隨機發覺的好創意和看法。
當一個新興產業出現之際，必然才能提供許多創業機會，引起大量創業風潮。不過跟隨新趨勢時尚的背后，也存在相當的風險。由于，到底這項新興產業的規模有多大，怎么具體開掘潛在的客戶需求創業點子大全，雖然都還不確定。個人計算機產業出現時，曾引起大量的上下游相關產品與服務的創業機會，但也并非所有的創業都能獲得成功。
有一些人將創業點子的形成，歸源于機緣碰巧，所謂“無心插柳柳成蔭”。不過，研究創意的專家以為，創意只是冰山上的一角，沒有平日的用心耕耘，機緣也不會這么的碰巧。無數的人聽到蘋果落地，但卻只有牛頓能形成地心引力的聯想。所謂的機緣碰巧或第六感的直覺，主要還是由于創業者在平日培養出探測環境變化的敏銳觀察力，因而，才能先知先覺產生創意設想。比如，在紐約淘金熱產生之際，無以計數的貧窮人滿腔著美麗向往駛向金山，李維公司創立人卻機緣巧合的看見了“供應結實耐用的帆布”這個商機。于是，他立刻展開以帆布為面料制成牛仔褲的生產事業，把產品借給上述諸多淘金客，因而成為日后創業的美談。
開掘創業機會的做法，大致可歸納為七種形式：
1.經由剖析特殊風波，來開掘創業機會
比如，英國一家轉爐冶煉廠由于資金不足，不得不購置一座迷你工字鋼爐，而后居然出現前者的獲利率要低于后者的意外結果。再經剖析，才發覺愛爾蘭鋼品市場結構已形成變化，因而這家鋼廠就將往前的投資重點放到能快速反應市場需求的迷你冶煉技術。
2.經由剖析矛盾現象，來開掘創業機會
比如，金融機構提供的服務與產品大多只針對專業投資大戶，但占有市場七成資金的通常投資大眾，卻未遭到應有的注重。這樣的矛盾，顯示提供通常大眾投資服務的產品市場，必定極具潛力。
3.經由剖析作業程序，來開掘創業機會
比如，在全球生產與運籌體系流程中，就可以開掘極多的信息服務與軟件開發的創業機會。
4.經由剖析產業與市場結構變革的趨勢，來開掘創業機會
比如，在國有事業民營化與公共部門產業開放市場自由競爭的趨勢中，我們可以在交通、電信、能源產業中發掘極多的創業機會。在政府剛推出的知識經濟方案中，也可以尋得許多新的創業機會。
5.經由剖析人口統計資料的變化趨勢，來開掘創業機會
比如，單親家庭快速降低、婦女就業的熱潮、老年化社會的現象、教育程度的變化、青少年國際觀的擴充……必然提供許多新的市場機會。
6.經由價值觀與認知的變化，來開掘創業機會
比如，人們對于飲食需求認知的改變，締造小吃市場、健康乳品市場等的新興行業。
7.經由新知識的形成，來開掘創業機會
比如創業點子大全，當人類基因圖象獲得完全解決，可以預期必然在生物科技與醫療服務等領域，帶來極多的新事業機會。
盡管大量的創業機會可以經由有系統的研究來開掘，不過，最好的點子還是來自于創業者常年觀察與生活體驗。創業就好象五月懷孕，創業設想在創業者心里不斷的思考醞釀、反復鉆研，仍然到創業者覺得時間到了。
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