文檔介紹：項目名稱:校園外賣聯盟姓名:秦超系別:電氣信息工程大學班級:12手動化(2)班灼歧鈍僥華怔影苦窗呵構碉墊凳酉屠儀寐法供岡贊施樓蚌究幾鈴繪仁邁藐校園外賣計劃書校園外賣計劃書校園外賣聯盟電氣大學2012級手動化2班秦超創業要找最合適的人校園外賣平臺,不一定要找最成功的人。我相信天道酬勤,更相信思路決定出路。沮懲勝茫氈豐轎頂華籠等擺驟菜碼染伯護坐奎亮慨茶快普睹孟戍任嚙證騙校園外賣計劃書校園外賣計劃書校園外賣的誕生背景隨著經濟的發展,人們生活節奏的不斷推進,快餐以它簡便、快捷、價格低廉等優勢,已成為一種流行餐飲方式。越來越多的學院生已成為“宅”一族,她們大部分時間喜歡待在寢室,不愿出門。所以,校園外賣業迅速成長起來。校園外賣業已被好多人接受,學院生叫外賣活脫脫成為一種時尚。就淮師而言,每到用餐時間,送餐人員就穿梭于各個寢室樓之間,成為一種奇特的景致。除了是淮師,暨南學院、復旦學院等知名院校也都有自己的校園外賣。我們深信:存在即合理企瘸翻布趟臍彬瞥競吁篩閻寐列綠捌瞎前黨壬尿桑陣藻站裴顛鎂飽填蘇泄校園外賣計劃書校園外賣計劃書市場與競爭剖析據可靠資料顯示,明年1-5月,%,遠低于三產增長水平。正所謂,“民以食為天”,餐飲行業具有美好的發展前景。
而餐飲業外賣又是營銷的重要手段,市場份額高達1/,安慶院校在校生近8千人,市場空間巨大。按照市場督查剖析:每位人平均一個月叫外賣3次,若按每份7塊錢來算,僅僅淮師月營業額就達元,市場相當可觀。并且目前九江院校附近的餐廳紛擾,通常都是各做各的外賣,通常并沒有完善起信息互通的平臺,更別說由一個特殊的機構擔當起所有外賣任務。這樣除了引起了資源浪費,并且互相間的惡性競爭也抑制了發展。所以,我們的產業聯盟亟需構建!這是我們迎合市場發展方向,迎合時尚。當下,在各大院校外賣行業中,并沒有完善起一個既已產生氣候,又具有一定著名度的校園外賣企業。就淮師而言,更是沒有人做這些大膽的嘗試,所以我們的競爭幾乎是零。產生壟斷后校園外賣平臺,我們主要的競爭者就是中學飯堂。吃了接近10年飯堂大鍋飯的朋友們,不曉得大家有沒有吃膩呢???漣族慌舶仕塊瓊哨裸漂鑰宮喂旦秒旺迸頃噎獵耗貶哄潭擴君總將澤埃蝴蓑校園外賣計劃書校園外賣計劃書項目概況目前,和我一起送外賣的有4個人,分別是不同系別的朋友,錯開送餐時間,這樣既不誤學,也不誤錢。并且療效不錯,你們都能挺好地完成相應的工作,配合默契。既然是一種嘗試性的商業活動,我們就要做相應的打算工作。
我們打算分7步走1、第一步(公司孵化):成立團隊2、第二步(宣傳到位):獲得認知與認可3、第三步(制訂規章制度):有約束能夠規范本身4、第四步(營銷戰略):生存發展之基石5、第五步(反省與總結):反饋增強6、第六步(擴大市場占有率):根本目標7、第七步(構建網路訂餐平臺):適應時尚淌痛桂途海佑徽遙捧逝犁幟蓖隱辭患稅豬把子睛帖戊新褒寐患嚨昧剁足否校園外賣計劃書校園外賣計劃書營運模式網路訂餐平臺外賣打包分類標簽唾循釬保元泵薄確市賺猙扒威睫痙勤因拱粥吸炙虜駭脹亡懲圍造巧鐳堂蔬校園外賣計劃書校園外賣計劃書訂餐信息流介紹:各院校訂餐信息管理員,負責將客戶的訂餐信息進行匯總,并將信息同時傳送到外賣集中配送中心和供應商。外賣集中配送中心根據這種終端的需求信息安排采購,供應商按照訂餐信息進行備貨、配菜、發貨。訂餐時間:娜陌問箕汀段罵掇癟允東誼杖且罕賀想曙齊探嫂頑允借葷起露那其噶益陶校園外賣計劃書校園外賣計劃書未來發展戰略未來我們希望在基礎牢靠(具有一定的經濟實力與經驗)以后,能整合鐵三處乃至全兗州院校附近的校園外賣行業資源,產生具有規模性的正規產業聯盟。通過與店家磋商協商的方法,承包起某一個學校的所有校園外賣的訂單,徹底打破往年各自為戰的策略。
統一的外賣包裝,統一的價錢,統一的送餐車,統一的送餐人員,統一的調度,構建起校園外賣的新氣象。1、我們會在每位餐廳安排一名工作人員駐店,負責接收訂餐信息、分類、打包、標簽,等配送員統一到各餐廳分揀中心繳納成品外賣送至目的地。2、每個學校安排一個主任負責本區日常營運與管理,包括對駐店員和配送員。3、安排一個總協調,負責協調各區間的人員分配。橢肅犢掣囤笑驚有稠掛惹翟還吼坡劉勘襖娃塞始損朗蓖雁氦貿綻廉曠卜遂校園外賣計劃書校園外賣計劃書學院生選擇叫外賣的6大理由1、外賣簡便、快捷、價格低廉2、多樣化、個性化、健康化的餐飲需求3、大學生愈演愈烈的惰性4、大學生疏于沖關、打怪5、活動好多致使錯過飯堂用餐時間6、天氣不好、宿舍樓太高、距飯堂太遠等客觀誘因引起中學生不想離開寢室餓順吃問富銥袒叼閨膀稱坎灌迂衡勻弱搜物炯諸寫節券壩屎鬼涕南稚拾堆校園外賣計劃書校園外賣計劃書外賣聯盟的優勢打破原先惡性競爭的格局,防止人力資源浪費。規范的運作流程,全新的經
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