農(nóng)村地區(qū)的產(chǎn)品想要銷售到全國各地，如今已經(jīng)非常容易了。在人拖馬拉的年代，這是絕不可能的事情，而隨著互聯(lián)網(wǎng)電商的興起，不僅鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)被帶動起來了，農(nóng)民也實現(xiàn)了增收致富，這些電商平臺背后的大佬也實現(xiàn)了身家的提升。比如我國最大的農(nóng)產(chǎn)品電商：其年銷售額就達到了653億元，老板黃崢也在3年時間賺到了1000億元。
黃崢正是拼多多背后的創(chuàng)始人，根據(jù)2019年的富豪排行榜單來看，黃崢的身價達到了1000億元，在榜單第73名的位置。雖然我國的富豪數(shù)量也非常多，但是能夠像黃崢這樣在三年時間內(nèi)就獲得這樣的身價的人卻是少數(shù)。而他的拼多多在上市之后，就一直保持著高位市值，達到了328.46億美元，是接近京東的存在。
在拼多多最開始興起的時候，其實并沒有受到消費者的喜愛，雖然他們以低價占據(jù)了較多的市場份額，但是低價也導致這個平臺上的產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊。不過，在各大投資者的支持下，拼多多也獲得了足夠高的市值，因為他們都看中了其高速增長的業(yè)績。
根據(jù)拼多多公布的財報來看，他們的平臺GMV達到了3348億元，增長速度達到了386%。其他的電商平臺都沒有這樣的增速，天貓約為40%左右，京東在30%左右，這些平臺增速都無法和拼多多相比。
而從用戶規(guī)模來看，拼多多憑借著超過4億人用戶數(shù)量直接進入了電商平臺前幾名，即便是京東也僅有3億用戶，發(fā)展得較早的是天貓，不過他也僅比拼多多多了兩億多的用戶。
隨著拼多多的不斷發(fā)展，他們的產(chǎn)品質(zhì)量也在不斷提升，但是價格仍然是保持著各大平臺最低的，而這也成為了拼多多成功的密碼。不僅如此，使用拼多多還可以嘗試到一些小程序包含的游戲，讓百姓在使用時可以有更好的體驗感。
之所以拼多多能夠從各大電商平臺中脫穎而出，其實還是得益于他們找到了屬于自己的特色發(fā)展之路沒有與其他平臺進行正面競爭。很多消費者都會選擇在拼多多上購買農(nóng)產(chǎn)品，而這是其他平臺都沒有主做的品類，主要就是因為這個品類的發(fā)展其實是非常困難的，農(nóng)產(chǎn)品當中包含很多生鮮商品，在運輸?shù)倪^程當中，很有可能造成破損。
不過，因為低價，吸引到了非常多的消費者，人們在拼多多平臺上也更加青睞于農(nóng)副產(chǎn)品的購買。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)表明，2018年，該平臺的農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)副產(chǎn)品訂單總額高達653億元，而這也讓其成為了我國最大的農(nóng)產(chǎn)品電商平臺。
而拼多多所做的領(lǐng)域，并不是其他平臺沒有做，而是其他平臺在多年的發(fā)展過程當中，一直都沒有取得成功的機會。但是拼多多在這個領(lǐng)域卻一舉取得了成功。
我國在發(fā)展的過程當中，農(nóng)產(chǎn)品的銷量也保持著增長的速度，從二零一二年到二零一七年十大農(nóng)產(chǎn)品電商平臺十大農(nóng)產(chǎn)品電商平臺，我國的農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡零售額，從198.6億元增長到了2436.6億元，而生鮮電商的崛起，其中就包含了拼多多的崛起。
伴隨著人們對于農(nóng)產(chǎn)品的需求量越來越高，農(nóng)副產(chǎn)品的線上銷售也有了更多的機會，這個廣闊的市場，為拼多多的成功提供了堅實的基礎。而隨著互聯(lián)網(wǎng)電商平臺的崛起，很多老百姓日常生活當中沒有出現(xiàn)過的水果，都已經(jīng)十分普及了，可以說，電商將全國各個地區(qū)的水果生鮮推廣到了全國人民的餐桌。
總的說來，拼多多還是抓住了農(nóng)村電商這個市場，在電商市場發(fā)展得比較成熟的情況下，他坐擁其他平臺發(fā)展的經(jīng)驗，才能夠如此輕易的成功。不過，對于其創(chuàng)始人黃崢來說，拼多多未來還是有更大的發(fā)展空間的，農(nóng)村電商仍然蘊藏著大量的潛力。
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