如圖一顯示，目前全國各類高校學(xué)生規(guī)模 4183萬人，并且比上年增加181萬人，說明了校園人口密度十分大。
隨著外賣平臺占據(jù)人們的日常生活，使得大學(xué)生群體點外賣次數(shù)也持續(xù)增長，如圖二所示，月均點外賣5—10次的占了40.3%，點外賣1-5次占了37%，僅有5%大學(xué)生群體完全不點外賣，可想而知校園已然成為外賣行業(yè)的重要市場。
導(dǎo)致外賣在校園市場火爆的原因
大學(xué)不同于高中，大學(xué)環(huán)境會使學(xué)生更加自由、舒心、松懈，從而使得學(xué)生會變得懶惰，學(xué)生開始喜歡“等餐上門”，而不愿再去食堂吃飯，一方面學(xué)生認為點外賣可以有很多選擇，不受限制，自己想吃什么就點什么。
另一方面現(xiàn)在的學(xué)生基本是90、00后，深受互聯(lián)網(wǎng)影響校園外賣推廣，什么都喜歡通過網(wǎng)上實現(xiàn)自己需求，不再喜歡出門。所以導(dǎo)致外賣在高校是非常受歡迎的。
外賣禁止入校，學(xué)生痛點突顯
但是近兩年受疫情和食品安全的影響，學(xué)校已經(jīng)禁止外賣入校，無法再像以前“等餐上門”，不想去很遠就只能到食堂吃飯，遇到高峰期的時候存在擁擠和排隊時間過長，且食堂口味單一不能滿足所有學(xué)生的喜歡，時間久了膩了，學(xué)生還是會去點外賣。
外賣進不來，騎手只能將餐品放到校門口，特別容易造成錯拿、漏撒、丟失等情況發(fā)生，使得學(xué)生現(xiàn)在認為吃飯都是一個難題。
針對大學(xué)生痛點，校園生活服務(wù)平臺蓄勢待發(fā)
由于外賣禁止入校，像美團與餓了么這樣的大平臺在校園里滲透的也就非常少，比起這樣的平臺，在校大學(xué)生更希望能有可以把外賣直接送上門的平臺。
因此校園生活服務(wù)平臺在高校開始滲入。校園生活服務(wù)平臺包括：校外商家+食堂的外賣配送、代跑腿、代取快遞等服務(wù)類型，充分滿足學(xué)生的需求。
并且有一部分的高校大學(xué)生已經(jīng)開始創(chuàng)立此類的平臺，效果也比較顯著，在未來校園生活服務(wù)平臺也將會是很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的首選。
自建校園生活服務(wù)平臺對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的優(yōu)勢
一、啟動成本低、價格實惠
要做校園生活服務(wù)平臺平臺，最主要的就是系統(tǒng)，那么像這樣自建的平臺系統(tǒng)，都是獨立的不是加盟校園外賣推廣，也不會存在抽成，所以啟動成本會大大低于外面的大型平臺。
二、用戶需求量大、沒有競爭壓力
首先在高校學(xué)生規(guī)模是非常強大的，再加上外賣禁止入校，本來學(xué)生對于這方面的需求就會越來越大，那有這樣的平臺就可以掌握校園市場，再加上學(xué)校若沒有類似的平臺，那對于自身來說，也就沒有什么壓力
三、運營簡單易上手
首先選擇的系統(tǒng)穩(wěn)定安全且功能性較好，平臺使用起來不卡頓、崩塌；其次自建的校園生活服務(wù)平臺采用“公眾號+小程序”的運營模式，在后期開始運轉(zhuǎn)中依靠一些推廣方式讓學(xué)生用戶直接關(guān)注小程序或公眾號不需要下載app，那么對于學(xué)生用戶來說也是非常方便不占手機內(nèi)存。
一旦平臺被更多的學(xué)生用戶知曉，自然而然訂單量就會起來了。校園市場消費集中，推廣方式可以采用禮物贈送或?qū)嬍倚麄鳎@樣推廣成本相對較低并且信息的宣傳推廣速度也會非常的快，學(xué)生群體也更樂于接受。
由此可見，當學(xué)校禁止外賣進入時，在校內(nèi)做校園生活服務(wù)平臺的可行性是非常的高。其盈利也較好，相比較于大平臺有自己獨特的優(yōu)勢，并且是給在校大學(xué)生提供非常好的創(chuàng)業(yè)機會，也是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目的不二選擇！
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