生鮮電商的本質是用電商邏輯做生鮮，電商邏輯是基于長尾理論，可以覆蓋更多消費群體，網絡效應只要獲得海量訂單，電商模式就算成了，這就是迷惑性。
但生鮮賽道太復雜了，源頭采購、物流冷鏈、品類選擇、品控損耗和營銷運營等一個環節做不好，整個模式就會效率低下效果欠佳，而高競爭導致的低毛利是沒有結束時間的，盈利很難實現，甚至規模越大虧損越大。
不過如果前置倉不需完全自建，如果實體店就是前置倉呢？或者由實體店做生鮮電商呢？雖然供應鏈和物流冷鏈、品類組織和運營同樣需要建構，但離消費者更近后的效率可能并不低，或者盈利模式就能跑通了。
如此將其定性為“在實體店中做生鮮電商”可能更為有效。總的來說，無人零售和生鮮電商幾乎完全獨立于既有實體店之外。
社區團購+實體店能否重獲競爭力
雖然線上線下的界限已十分模糊，而且無人貨柜和電商到家已成為很多實體店的業務單元，但早期互聯網和實體店誰來主導的邏輯的確不很清晰，并且當時處于電商更為強勢的階段。但要承認彼時新物種只能是摸著石頭過河，事實上對如今的零售進化幫助很大。
另外社區團購退潮后將會更加規范，這個板塊未來確定就是少數巨頭在做了，不過這些巨頭也會收縮，因為以前的虧損已無法挽回，目前止損是重點，未來將會和無人零售一樣成為零售的補充。
不過社區團購將會化整為零，出現在更多實體店中，包括社區小店都可以做社區團購，是自己做。
簡單地說，不是社區團購容納所有實體店了，而是實體店融合了社區團購，門店就是預購自提點，這是一種計劃性購買的服務延伸。
社區團購模式是難得的線上線下雙結合的業務，既可以在線上拓展新業務，又可以為實體店引流，增加實體店生意。實體門店作為線下保障，又能打消用戶的顧慮，促使用戶在線上購物下單。
如今的市場，無論是生鮮也好社區團購店怎么開，還是其他產業，想要發展大多都是需線上線雙結合，吸收雙方的優勢，來升級自己的業務，擴充產業。對這種新零售模式感興趣的生鮮果蔬店商家，可以采用云快賣信息社區團購解決方案（不招供應商和團長），來開展門店的社區團購業務。
云快賣社區團購系統（不招供應商和團長），支持門店前置倉模式社區團購店怎么開，利用前置倉的便利性進行快速配貨配送服務。
優化工作環節，讓平臺運營成本更低，工作管理更順暢。除了提供強大的智能工具支持，還能提供一站式運營流程，運營方案，經典成功案例供參考。
提供三大分銷功能，即團長發展會員（團長分銷）、會員發展會員（以客推客）、團長發展團長（團長裂變），助商家三管齊下，通過團長與會員的社交私域流量池裂變傳播。
系統提供“區域配送”功能，商家可以將門店按區域進行劃分和串聯，制定最合理的車輛配送線路，以“一個區域、一條路線、一輛車、一位司機”的“四個一”配送模型，實現最高效的配送，降低車輛配送時間和成本。
單品海報：
可以為每個商品生成單獨的二維碼海報圖片。在小程序還不能直接轉發朋友圈的現在，這個功能也有利于平臺和團長的朋友圈營銷，以及爆品的預熱；
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