第一按揭每年的3月份，都是學院應屆結業生選擇職業發展方向的關鍵時期，就業?考研?出國?還是自主創業?不管干哪些，都要做出取舍。近來幾年，就業形勢日趨嚴峻，越來越多的學院生嘗試走創業之路。國家、社會、高校對此都大力支持，也有不少學院生創業企業脫穎而出，但因為經驗、意識、能力等的缺乏，學院生創業仍然面臨著重重困難，部份人甚至不知從何入手。因此，本報記者走訪了一些創業專家和創業者，推出“大學生創業完全指南”，為2005屆學院結業生找尋創業“指南針”。問題：我是四川某中學2006屆的結業生，想自己創業。但對相關新政不是很了解，對于我首問題是資金問題，如何能夠按揭(三萬左右)?有什么相關新政?答案：學院生創業讓利新政學院生創業完全指南新政關注學院生創業讓利新政近些年來，為支持學院生創業，國家各級政府頒布了許多讓利新政，涉及融資、開業、稅收、創業培訓、創業指導等眾多方面。對準備創業的學院生來說，了解這種新政，能夠走好創業的第一步。按照國家和北京市政府的有關規定，北京地區應屆學院結業生創業可享受免費風險評估、免費新政培訓、無償房貸擔保及部份稅金免除四項讓利新政，具體包括：院校結業生(含學院本科、大學專科、研究生)從事個體經營的，自批準經年內繳付個體戶登記注冊費、個體戶管理費、經濟協議示范文本工本費等。
據悉，假如創立非正規企業，只需到所在區縣街道進行登記，即可免稅3自主創業的學院生，向建行申請開張房貸擔保額度最高可為7億元，并享受按揭貼息。廣州市籌建了專門針對應屆學院結業生的創業教育培訓中心，免費為學院生提供項目風險評估和指導，幫助學院生更好地掌握市場機會。學院生創業必備硬件專家剖析學院生創業必備硬件有：學院生有創業熱情，但因為經驗缺乏、能力不足、意識誤差等誘因，致使創業成功率顯著偏高。對此，學院生創業指導專家、上海市創業教育培訓中心主任徐本亮剖析覺得，學院生創業必須具備以下硬件：硬件一：經驗學院生長期呆在校園里，對社會欠缺了解，非常在市場開拓、企業營運上，很容易深陷眼前輩低、紙上談兵的誤區。為此，學院生創業前要做好充分的打算，一方面，去企業打工或實習積累相關的管理和營銷經驗;另一方面，積極出席創業培訓，積累創業知識，接受專業指導，提升創業成功率。硬件二：資金一項調查顯示，有四成學院生覺得“資金是創業的最大困難”。的確，巧婦難為無米之炊，沒有資金，再好的創意也無法轉化為現實的生產力。為此，資金是學院生創業要攀越的一座山，學院生要開拓思路，多渠道融資，不僅建行按揭、自籌資金、民間借貸等傳統途徑外，還可充分借助風險投資、天使投資、創業基金等融資渠道。
硬件三：技術用智力換資本，這是學院生創業的特色之路。一些風險投資家常常就由于看中大中學生所把握的先進技術，而樂意對其創業計劃進行捐助。為此，準備在高科技領域創業的學院生，一定要注意技術創新，開發具有自己獨立知識產權的產品，吸引投資商。硬件四：能力學院生因為常年接受應試教育，不熟悉經營“游戲規則”，技術上出類拔萃，理財、營銷、溝通、管理方面的能力普遍不足。要想創業獲得成功，創業者必須技術、經營雙手抓。建議可從合伙創業、家庭創業或低成本的虛擬店面開始，鍛練創業能力。學院生創業四大方向其實，現在創業市場商機無限，但對資金、能力、經驗都有限的學院生創業者來說，并非“遍地黃金”。在這些情況下，學院生創業只有依據自身特性，找準“落腳點”，就能闖出一片真正適宜自己的新天地。方向一：高科技領域身處高新科技前沿陣地的學院生，在這一領域創業有著近水樓臺先得月的優勢，“易得方舟”、“視美樂”等學院生創業企業的成功，就是得益于創業者的技術優勢。但并非所有的學院生都適宜在高科技領域創業，通常來說，技術造詣深厚、學科成績優秀的學院生才有成功的掌握。有意在這一領域創業的學院生，可積極出席各種創業比賽，獲得脫穎而出的機會，同時吸引風險投資。
推薦商機：軟件開發、網頁制做、網絡服務、手機游戲開發等。方向二：智力服務領域智力是學院生創業的資本，在智力服務領域創業，學院生游刃有余。諸如，家教領域就十分適宜學院生創業，一方面，這是學院生勤工儉學的傳統渠道，積累了豐富的經驗;另一方面，學院生才能充分借助院校教育資源，更容易賺到“第一桶金”。這種智力服務創業項目成本較低，一張椅子、一部電話就可開張。推薦商機：家教、家教中介、設計工作室、翻譯事務所等。方向三：連鎖加盟領域統計數據顯示，在相同的經營領域，個人創業的成功率高于20%，而加盟創業的則高達80%。對創業資源非常有限的學院生來說，利用連鎖加盟的品牌、技術、營銷、設備優勢，可以較少的投資、較低的門檻實現自主創業。但連鎖加盟并非“零風險”，在市場魚龍混雜的現況下，學院生涉世不深，在選擇加盟項目時更應注意規避風險。通常來說，學院生創業者資金實力較弱，適合選擇啟動資金不多、人手配備要求不高的加盟項目，從小本經營開始為宜;據悉，最好選擇營運時間在5年以上、擁有10家以上加盟店的成熟品牌。推薦商機：快餐業、家政服務、校園中型商場、數碼速印站等。方向四：開店學院生開店，一方面可充分借助院校的中學生客戶資源;另一方面，因為熟悉同齡人的消費習慣，因而入門較為容易。
正因為走“學生路線”，因而在要靠價廉物美來吸引客戶。據悉，因為學院生資金有限，不可能選擇熱鬧地段的店鋪，因而推廣工作尤為重要，須要時常在校園里張貼廣告或和社聯聯辦活動，能夠廣為人推薦商機：院校內部或周邊地區的飯店、咖啡屋、美發屋、文具店、書店等。學院生創業防止三大雷區創業佳苑”網站創始人吳明華，學院結業后來北京創業大學生怎樣創業商機，至今已3個年頭了。期間，吳明華體驗了創業的酸甜苦辣，接觸了形形色色的學院生創業者，對學院生創業有著深刻的體會和認識。作為“過來人”，他提醒學院生創業者，注意規避以下雷區：雷區一：眼前輩低比爾蓋茨的神話，使IT業、高科技業成為學院生眼里的創業鐵礦，以至于不少中學生揶揄于從事服務業或技術濃度較低的行業。雖然，高科技創業項目常常須要一大筆啟動資金，創業風險和壓力都十分大，學院生假如對自身經驗和能力認識不足，對創業的期望值又偏高，一開始就起點較高，很容易失敗。為此，學院生創業不妨放平態度，深刻了解市場和自己，之后從小做起，從實際做起，第一步趨穩了再走第二步。雷區二：紙上談兵欠缺經驗是目前大中學生創業中普遍存在的問題，不少學院生創業者不習慣對其產品或項目做市場調查，而是進行理想化的推論，比如：“如果有3億人須要我們的產品，每件售價100元，我們就有300萬元的銷售市常”這種推論方式是站不住腳的，并且經常起著欺騙作用。
學院生在創業早期一定要做好市場督查，一些可行性研究也可委托專業機構進行，在了解市場的基礎上創業，能夠長久。雷區三：單打獨斗在指出團隊合作的明天，創業者想靠單打獨斗獲得成功的機率正大大增加。團隊精神已成為不可或缺的創業素養，風險投資商在投資時更看重有合作能力的創業團隊。現在學院生通常都有個性，自信心較強，在創業中經常自以為是、剛愎自用，這種都影響了創業的成功率。因而，對準備創業的學院生來說，強強合作，取長補短，要比單槍匹馬更容易迸發創業實力。學院生創業的建議與流程不是全部激情是一種催化劑，它能調動創業的綜合素養與各方面的潛能用于創業。但面對學院生而言，激情過多表現為創業的信誓旦旦與對創業前途持過分豁達的心態，這些創業態度主要表現為對創業項目可行性剖析不夠或不全面、不嚴謹，只從事物的一方面評價創業項目。這其中有很大部份學院生創業者都僅僅只是有一個看法，而沒有實現這個看法可行性高的施行方案作為保證。因為學院生基本沒有工作經驗，其在創業打算期決策所依的基本上都是個人通過書本與各種媒體所學的知識與信息，由于學院生在未步入社會出席工作之前，在其內心還沒有完善一套個人經驗判斷體系，故在考察商機與項目時，常常只能逗留在理論剖析上，是故未能從各方面了解項目，在此情況下，我覺得學院生同學還是少喊標語為好，應當以冷靜理智的態度面對創業機會與項目。
二、只見冰山一角創業是一個系統工程，它要求創業者在企業定位、戰略企劃、產權關系、市場營銷、生產組織、團隊成立、財務體系等一系列領域有一定的知識積累，學院生有了好的項目或看法，只是代表“創業的長征路”剛跨出了一步，而在我們的學院生創業者中，覺得憑一個好的看法與創意就代表一定能創業成功觀念的人也不少，而在創業打算時對可能遇見的問題打算不充分或根本就沒有思索對策與設計好退出機制，對來自各方面的背面誘因全然不知，而造成一開始便碰到各類各樣的困局，使創業者還沒有走出多遠，即以失敗告終。所以創業者不是通才，但要著眼于通才。三、工作的核心是哪些按現代企業制度成立的公司是一個以贏利為目的的組織。這是公司的定義，但可能好多人不以為然，以為現代公司是以顧客為中心、是以社會價值為中心、是以產品質量為中心這么等等，這都是錯誤或有偏見的觀念，由于一個企業假如能贏利，也就表明了它存在的價值(不僅非守法的公司外)。所以我們可以說，創業者的工作核心就是贏利，也就是降低收入，降低開支，這是創業者工作中的最高原則，是一個創業型企業生存與發展的基矗但我發覺在好多學院生企業里大學生怎樣創業商機，明內存在著因在公司核心原則上認識不足或不深刻，而造成的創業工作效率不高。
有的創業者很辛苦在工作，也的確是很執著，但由于他的工作與公司贏利有誤差而造成公司深陷窘境。可以說在合法的經營范圍內，“能否賺到錢”是評判創業者工作的惟一標準。四、團隊成立與協作精神團隊精神----這四個字其實是最平時最易懂的管理概念了，但因為學院生這一特定創業群體，通常為年紀在25歲以下的學院生，她們的社會與人生經驗都不足，但是處于熱血沸騰的愛情階段，個性化、自信力等都較強，所以在團隊成立、團隊分工、團隊規則制度等眾多彰顯“人與人合作”的工作中，學院生創業者往往會出現“一人是龍、二人是蟲”的情形。綜觀當前時代發展趨勢，社會分工越來越細，越來越專業化，任何創業者想借助單打獨斗而勝利的可能性已降得很低。在實際工作中，學院生經常會出現以已為主、剛愎自用等不利于合作創業的情形。五、犯錯與改正一次營銷決策失誤、一次大型財務危機甚或是一次上門推銷失敗，都有可能成為學院生創業路途中的試金石，就會在一定程序上嚴打沒有打創業持久戰的大中學生創業者，讓她們在心理上元氣大傷。雖然學院生要正確看待創業過程中遇見的問題與麻煩，這是非常正常不過的現象，我們只要在錯事后迅速改正，或多多討教他人的意見與建議，一定會吃一塹啞巴虧，要擅于在交了犯錯誤的“成本”后，我們要擅于剖析與總結，要學會從失敗中找到自己的弱點與不足，并加以改正。
很難想象沒有錯誤的創業會成功。六、堅持就是勝利再充分的創業打算都是不健全的、再縝密的商業計劃書也難免有沒有顧及的地方、再團結的創業伙伴也會發會磨擦、再厚重的資金有的周轉不靈的時侯----這種都說明在頃刻萬變的創業環境中，能影響我們創業的不定誘因太多了，誰都不法保障，在下一個路口我們能選對方向，所以創業過程中會碰到磨難與失敗是再正常不過的事情了。似乎有時侯會感覺前途一片慌亂，有時侯會認為自己很無助，有時侯又認為創業太過辛苦，未能再繼續。但若果子夜到了黎明就不會遠一樣，勝利的曙光就在你最困難時刻的后面。堅持就是勝利。建議創業打算流程：1、理清思路，明晰定位：即我是哪些，我能做哪些，我要做哪些2、自我檢測：即按標準商業計劃書進行編撰本項目商業計劃書，將企業人財物供產銷所有要素都規劃進行3、找人挑刺：即對你想做的行業較熟悉且能為你保持商業秘密的人對你的方案進行可行性論證。4、組建團隊、合作伙伴確定合作原則。5、制訂企業經營計劃與施行計劃
免責聲明：部分文章信息來源于網絡以及網友投稿，本站只負責對文章進行整理、排版、編輯，出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其內容的真實性，如本站文章和轉稿涉及版權等問題，請作者在及時聯系本站，我們會盡快為您處理。
