編者按
一場全省的疫情，給無數中國企業帶來困難：企業遲遲不能復工，導致好多線下商業停業。
但是，越是危機的時侯，越是最考驗人的時侯。考驗人怎樣樣在不確定的環境下確定自己的理想、愿景和追求，這個是極其重要的。
疫情之下，也爆發出一些新的商業需求，催生了傳統商業的迭代升級。
這次疫情，必定深刻改變中國。疫情過后，中國社會將有什么新商業機會？什么行業又將蓄勢爆發？
本文梳理了13個最有可能加速爆發的行業，建議收藏。
1
醫療衛生行業
這次疫情中，最直接的需求就是醫療健康領域，不僅一線醫護人員的專業醫療用具之外，最主要的是大眾層面的健康衛生需求將爆發。
疫情也是對全省大眾的一場衛生健康普及教育。尤其是，疫情中人們發覺：身體健康、抵抗力好的人，常常才能被醫治；而這些有其他并發癌癥的人，更容易出現危險。
所以說，醫療健康行業將從3個方面爆發：
1、傳統的防護企業
當下，我國口罩生產嚴重不足，專業的N95口罩日產能僅有60萬只；
雖然疫情過后，口罩生產企業仍會面臨巨大的需求，未來將有越來越多的人，樂意在公共場合佩帶口罩；
電子溫度計、空氣消毒機、多次循環電子口罩等，都將日漸普及，成為大眾日常需求品；
一些提高身體免疫力，提高體力的輔助性保健品，也會在某種程度上成為熱賣品；
隨著健康意識的崛起，線下瑜伽館、健身器材等，還會為此而獲益。
2、互聯網醫療平臺
疫情期間，丁香大夫、微醫、阿里健康等平臺，都推出在線巡診，幫助用戶篩選普通發炎與新型麻疹，一方面減輕了線下就醫壓力，節約了資源，也讓無數消費者體驗了互聯網醫療的便利。
但是，整個醫療過程才能實現閉環。例如阿里健康，就通過天貓App上線了“買藥不出門”服務，線上會診以后，在線大夫開方，藥品直接給配送到家。
2019年之前，人們線上會診的比列僅為2%-4%。在這次疫情的催化作用下，線上會診的比列早已提升至10%左右。
再加上，2019年6月國家明晰規定互聯網醫療可以列入社保支付。有充足的理由判斷：未來，互聯網醫療平臺企業，將迎來一場大爆發。
3、醫藥電商O2O
整個醫療的閉環分為三個步驟：在線會診——醫生開方——醫藥選購。
但這個流程并不一定會完全被阿里健康這樣的全平臺接盤。在“醫藥訂購”這個環節，對于一些常規藥，消費者將從叮當快藥、京東醫藥，甚至是美團、餓了么等平臺訂購。
所以說，醫藥電商的O2O平臺會迎來一場大爆發。而且在一定時間內，都會衍生出大量頗具區域特色的O2O平臺。
2
手游比端游更具有爆發潛力
依據媒體報導，騰訊的兩款熱門手游王者榮耀、和平精英在新年期間表現非常優秀。《王者榮耀》在春節當日流水較高，相比2019年春節夜的高，由此可見疫情影響帶給游戲行業的商機。
除此之外疫情過后爆發的20個行業，完美世界的《新笑傲江湖》、社交游戲《玩吧》，以及與疫情有一定關系的《瘟疫公司》都成為國慶期間的黑馬。
索尼的PS4、微軟的Xbox等主機類游戲，以及《連連看》《斗地主》等休閑類游戲，也深受玩家的偏愛。
相比之下，手游比端游更具有爆發力。宅在家對大眾來說很難熬，但對游戲廠商來說，卻是催生需求的好時機。
另外，游戲消費也是有慣性的，催生下來的游戲需求，并不會隨著疫情的結束而消散。
3
付費視頻及會員
數據顯示，疫情期間，前三款最火熱的視頻平臺分別是：愛奇藝、騰訊視頻、抖音短視頻。愛奇藝、優酷等付費會員數均有所降低。
2020年新年期間最火的電視劇有《錦衣之下》《絕代雙驕》《鄉村感情12》等。
《絕代雙驕》屬于老版重拍，一直獲得很高的票房率。這主要是由于，精典的作品底層是人性通性，但時代變化，聽眾的審美、情感抒發以及對藝人的喜好都發生了變化。《絕代雙驕》就是在弘揚仙俠精神和感情的基礎上，對藝人和審美進行了調整。
一個電視劇、電影到底能不能掙錢，關鍵是要厘清楚某一時間段里，某個社會階級精神需求是哪些。這樣，你搞下來的產品能夠滿足她們，就一定會很有意義，一定會賺的好多。
4
“新網紅經濟”將大批量爆發
短視頻方面，抖音DAU破3億，達到了3.11億的用戶量，環比以往下降了93.1%；快手的DAU為1.77億，環比以往下降了55.8%；騰訊微視環比下降595%（部份網站數據）。
短視頻的爆發，將催生一大批新晉網紅，爆發一場新網紅經濟。
新網紅與傳統網紅的區別主要有三點：
1.網紅更多來始于普通大眾和草根人物；
2.聽眾的“復看率”更高；
3.傳統網紅依賴廣告和帶貨掙錢，新網紅更傾向于內容植入。
抖音上有大量的娛樂號、段子號、知識號，例如“老梁故事會”“尊寶媽媽”“略懂點典故”等，這些幾十秒的搞笑段子、猜謎游戲、知識普及、商業道理等，都有很高的傳播基因。
在音樂領域，2019年年底開始，街頭女歌手“小阿七”十分火熱，清唱的《不謂俠》《下山》《那男孩對我說》等，在網路上有幾千萬甚至上億的傳播量。
小阿七的火熱有兩個誘因：
一個是她外貌可愛，帆布鞋、連體衣等符合年青人審美的衣著，以及代表大眾草根歌手奮斗向下的力量；
另一個誘因是網路上好多的留傳都是十幾秒，只傳播每首歌的高潮部份，短視頻容易傳播，是由于符合人類腦部“短反饋”的機制。（相比之下，讀書是“長反饋”，就不容易專心看下去）
隨著疫情對短視頻的加速普及，未來一些新晉網紅誕生，將進一步促進網紅經濟、流量經濟的爆發。
5
企業咨詢服務平臺將崛起
疫情期間因為不能開工，好多企業家樂意在線學習，思索企業的未來。
例如，正和島作為中國政界高檔人脈深度社交平臺，疫情期間連續推出了《正和島·抗疫公益直播》系列課程，約請全省頂尖專家剖析疫情狀況、對經濟的影響、民營企業的生存法則等，創造了上億的傳播量。
疫情過后，在線上課程中利潤的企業，將會愈發看重自身抗風險能力及其組織構架調整、業務變革等，無論是線上還是線下，企業咨詢服務都將迎來一個爆發期。
除此之外，為企業提供商務服務的企業也將爆發下降，雖然新公司的創立、原有業務的破產、轉型所需的統計、產品的包裝設計、廣告等，都須要有人幫你服務。會計事務所、審計事務所、律師事務所、設計公司等會迎來業務的下降。
6
在線教育平臺
因為中學不能復課，新東方、好未來、猿補習等一批在線教育平臺迎來爆發的夏天。
在線教育平臺最大的優勢是名師優勢，疫情過后會加速市場調整，一些聽過名師授課的中學生，將再很難湊合普通老師，在線教育必然迎來一波爆發期。并且，未來線上教育與線下融合也是必然趨勢。
7
線上辦公軟件
好多企業應開始線上辦公，釘釘、企業微信等一些線上視頻、任務管理系統，服務器都被擠爆。
雖然對于線上辦公仍存在一些爭議，但有爭議是任何新興事物的特點。因為成本更低、更靈活，線上辦公未來勢必會出現爆發浪潮。
8
現代制造業
疫情期間，一些傳統企業正思索業務模式。在危機中，對業務結構做加加法，讓公司具有更有效的動態應對不確定性的業務能力。
這次疫情過后，將加速中國企業奔向更先進的現代制造領域跨入。
尤其是一些大量依賴人工勞動的企業，會拋棄一些“食之無味、棄之可惜”的雞肋產品，集中優勢、保留核心能力，升級制造設備，向現今制造業變革。
企業業務變革的方向很可能會是物聯網、智慧城市、新能源、節能環保等領域，這種領域的抗風險能力更高。
9
高標準的生活服務將會爆發
疫情期間，因為人們不樂意去大藥房，社區便利店、生鮮電商等企業，都出現了集中爆發。
還有一些配送服務，美團、百度外賣等，業務都出現井噴。
可以說，疫情催生了“宅經濟”。未來，同城貨運，跑腿服務等會進一步崛起，未來的人會變的越來越來“懶”，越來越“宅”，越來越不喜歡跟人接觸。
但人們的訴求并不會增加，生活服務不僅僅停步于“在線賣菜”“在線點餐”等中級階段，而是奔向更多元化的趨勢發展。
例如，4人的烤肉菜品搭配、半成品菜、甚至上門煮飯，上門家政服務、家庭整理師等高標準、特色化服務，就會漸漸崛起。
10
生命醫療行業，將成為極大的風口
不僅健康產業之外，中國的生命生物技術市場需求巨大。這場疫情，曝露出中國醫療資源的不足，以及應對危機能力的缺乏。
當下，加拿大、美國在生命醫學領域走在世界后端。
臺灣的干細胞技術，除了才能醫治癌癥，就能拿來抵抗衰老。通過干細胞的再生醫學，可以重建膀胱、肝臟甚至腎臟，有科學家剖析覺得，人類活到120歲不是夢。
日本的生命生物技術也是站在世界最前沿的，法國政府把60%科研經費用于生命科學研究。在MIT（麻省理工大學）每年評出的全球最具價值、改變未來的重大科技突破中，生物科技常常搶占30%多。
疫情過后，中國市場對生命生物技術的需求，將越來越呈現爆發趨勢。這將加快中國三方面的進步：一是原研藥的加速；二是5G下智慧醫療的需求；三是高檔生命生物技術的創新。
相關的企業，可以在這種領域盡快投資，盡快布局。
11
心理咨詢及一對一心理陪護
疫情期間，好多人天天刷新聞，出現了焦慮、焦慮等情緒。
疫情過后，將會有大量的人須要私人心理大夫、私人心理陪護。未來，將會有越來越多人的心理須要慰藉，線上咨詢服務會漸漸盛行。
12
參謀機構及智庫
疫情促使中國的企業面臨好多困難，復工難、資金鏈破裂、貸款問題、疫情期薪資等問題，成為大量中小企業面臨的困局。
但每位地方的產業不同，企業的實際訴求也會不同。地方政府在搜集民間建議疫情過后爆發的20個行業，頒布相關新政的過程中，會愈加務實，也會越來越多地參考專業參謀機構或智庫等第三方獨立報告。
同時，疫情也是一個警鐘，一些風險評估機構、預警機構等，會漸漸浮出水面。
所以說，隨著中國的變革深入和政府的透明化變革，這種智庫、參謀機構等，將會發揮越來越大的價值。
13
餐飲和旅集會業
將迎來爆發性下降
雖然當下，餐飲企業遭到的磨難最大。但疫情結束以后的1、2個月，餐飲和旅集會業，就會出現大規模的爆發性下降。
由于“宅”是一種對自身訴求的焦躁，是原先的消費訴求遭到了遏止。
假如疫情控制豁達，疫情過后的國慶小假期、端午周末，甚至十一黃金周，就會出現旅游和餐飲消費旺季。雖然，該去的地方還得去，該見的同事還得見。
旅游就是一種匱乏經濟，在家里呆膩了，就想出去瞧瞧，在外邊呆久了，就想回去陪媽媽，這是人的特性。
節日期間，好多人在家里認為“吃飽了撐的”，開始想出各類娛樂辦法，甚至有些人憋壞了后，就不道德了，把爆竹綁在狗尾巴上玩，結果狗跑進屋子里，把整個房間都燒沒了。
所以說，人類就是一種過剩經濟。疫情一結束，一定會有大批“憋壞了的”人，跑去全省各地、全世界去瞧瞧的，消費的“報復性回調”是可以預見的。
14
結語：疫情期是一場大考
當挑戰將至的時侯，對于有腦子的人，對于有打算的人，很可能是一種機會。
然而未來的商業，兩級分化是不可防止的，如同《圣經·馬太福音》里的那句話：“凡有的，還要加倍給他使他多余；沒有的，要把他剩下的也搶走。”
背部的企業將在寒流過后蓄勢待發，而這些主業不夠集中的企業，很可能面臨更慘重的冬天。
所以，疫情期是一個機會，須要深度思索自身企業的未來。
參考資料：
[1].魏杰：2020年之后，中國最掙錢的3大產業
[2].燃財經，唐亞華、閆麗嬌《疫情之下，什么行業正在逆市爆發？》
[3].娛樂獨角獸，櫻木摔倒《王者榮耀》單日流水超20億，上海“疫情”如何成就“游戲節日檔”？
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