隨意到網上轉轉，四處都是創業的標題，創業，永遠是**熱的關鍵詞。從60后、70后、80后創業，到現在的80后創業，變革開放30年來，這幾代人的創業狂潮，筑起了中國的經濟長城。柳傳志、劉永好、李彥宏、馬化騰、劉強東……這些名子以及她們的創業**，幾乎路人皆知。
如今20歲出頭的年青人想要創業的念頭，登上了中國五千年歷史的*高峰。這也改寫了往年“先積累工作經驗、攢夠創業資金，才就能自己當**”的創業法則。事實上，中國人的血液原本就流動著創業基因，只是到了新生代頭上愈加顯著了。
于是冒出了一個新的與創業有關的成語，叫“微創業”，其實是受時下流行的微博的影響吧。
哪些叫微創業?
用微小的成本進行創業，或則在細微的領域進行創業。核心內容包括，自主解決就業問題的創業模式。
另有一種解釋是：微創業指通過借助微平臺或則網路平臺進行新項目開發的創業活動，稱作微創業。
主要特征：可復制性和投資少投資微小、***、可批量復制或拓展。主要以網路為平臺為載體與實際實體的結合而展開。
現在“微創業”正*。年青人不用花一毛*微創業，就可以在互聯網上開店，做網店生意。她們不喜歡被主管呼來喚去、他們不想守著一份死工資、他們指出自主發展—這都是注重自我的年青人，想要創業的出發點。好多年青人**注重一步一個腳印的價值觀，不斷上升的創業比列是現代經濟社會里*顯著的趨勢。
不過，好多沒做好打算功課、不夠了解市場的年青人，創業特別容易失敗。我*近觀察了一些想創業的年青人，她們大做發財夢，作出了太多趕超自己能力的事，*后下場都很慘。人應當是“有多少底，做多少事”，要不然汽球一旦吹破，就很容易沉淪不起。事實上，我們這一代年青人是有好多機會，然而一個創業的機會肯定不會很簡單，要不然如何會輪得到你成功?對年青人來說，更應當把抱負放大，“微創業”可以是起點，但千萬不能把自己困在這個小小的圍城里，磨掉了聰明才智。
尤其在**化的時代中，假如你在廣東島鄉下開一間特色酒店，你的競爭者可能在美國尼西亞的斐濟、泰國的曼谷島……所以，你一定要有更高的服務水平，能夠吸引來自世界各地的挑嘴旅客，千萬不要以征服不挑嘴的中國旅客而自大。
我還覺得，這一代年青人，不論是創業還是被雇傭，都必須提高“就業力”。自己專業之外的職前筆試、基本從業心態、溝通方法、團隊協調能力、問題剖析與解決能力，都是“就業力”的要求。這也是指出自我的年青人，被社會列入的前提。另外，試圖心、適應環境的能力、勤勞肯吃苦的心態、教養與品德，這種成功必備的條件也千萬不可忽視。
*近在新聞風潮上的易迅商城創始人劉強東以前對我說：“今天多留一滴汗，今天就比他人多一個機會。”他以前在街上發過傳單，跟顧客對峙殺價，不論晴雨都要起床開店、夜半關門，這種細微的基本功，是他日后茁壯成長的基石。劉強東感慨說，易迅的競爭對手無數，雖然所有人都看見了一樣的方向，都想往那兒走，但*后誰才能真正到達終點，拼的還是“執行力”。
的確，年青就是一種本*，想好了，就勇敢放手去做，你會得到許多驚喜。我當初與好多創業家聊過她們對于創業的看法。一位日本風投大亨對我說，人生從來不要怕被他人笑，不要太多在乎他人的眼光。香港科技界的創業元老、宏碁集團創立人施振榮則說，跟他人一樣，不是他的風格。在日本的傳統觀念中，醫生是*高尚的行業，而他卻放棄當紅醫學系不讀，跌破親友墨鏡，選擇了電子工程系;結業后更是自行創業，現在成就了日本名列前茅的科技集團。
另外微創業，對于創業家來說，要有長久的營運眼光，還要培養出有奇特價值觀的企業文化。你們都想賺快*，這就是普遍的缺陷。麥當勞總裁霍華德.舒爾茨說，假如一個創業家一開始就用錯誤的方法來運作企業，那就不可能忽然之間把一層不同的價值觀覆蓋起來。待會兒，再徹底改變你們做事的方法與企業文化，雖然不是不可能，也會特別困難，“到那時，水早已在井里了，你只能喝它。”
因而無論是作為一個家庭的父親，還是一家公司的創業者，從第三天起，你就早已把自己的信念刻印在兒子與企業頭上了。一旦她們從頭接受了這樣的印記，就不可能用一堂簡單的倫理課來改變她們的世界觀。
其實你要對我說，創業能活下去就很了不起了，誰會想到打造企業文化的重要性?但我要說，沒有好的文化，企業是罪惡的。假如有三天你想到了這件事，總比一輩子都沒想到這件事會讓你的職工來得開心。
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