2015年起，KAB全省推廣辦公室與中信期貨社會公益基金會聯合召開中信期貨學院生微創業行動，活動面向在校學院生及結業5年內的學院生個人或團隊，征集微創業項目計劃書、已施行的微創業項目和互聯網金融服務項目或計劃書，通過對項目團隊、商業模式、盈利能力、創新性、可持續性、社會價值等維度的展示。每年選出50個優秀微創業項目，2019年還新增對鄉村振興創新項目的征集。5年來，共計推選出50個銀獎、80個金獎和110個銀獎，10個鄉村振興創新獎，累計領取450億元學院生微創業扶植基金。每年微創業項目展示專題幾百萬人瀏覽、點贊微創業，相關活動傳播閱讀量上億次。
李家華：微創業扶植項目跟蹤調查
在中信期貨學院生微創業5華誕活動上，著名創業教育專家李家華按照中國青年報社、KAB全省推廣辦公室對往屆得獎項目團隊進行的跟蹤調查，發布了微創業扶植項目的研究報告。
經過三年的探求和底蘊，學院生微創業行動培養出一批優秀的青年創業者，并激勵了更多學院生加入創業隊伍。調查致力了解得獎項目的發展和訴求，以期更好地推動學院生微創業行動，扶植和鼓勵更多學院生創業者涉足創新創業實踐。
李家華覺得，微創業是真創業，起點是“真”，來自生活，容易找到痛點；由于微，微容易看見，結果是真的。
在“活動對創業是否有幫助”的調查中，71.88%中學生覺得幫助很大，18.75%的覺得幫助較大。
在“幫助彰顯在什么方面”的調查中，扶植項目代表覺得，創業基金扶植占87.5%，社會資源對接占57.81%，新聞宣傳報導有65.63%，風投機構對接占54.69%，微創業導師指導占46.88%。
在“影響項目發展的誘因”調查中，影響誘因比較大是創始人及執行團隊，68.75%覺得是項目模式，67.19%的覺得項目創新性十分重要。
在“項目施行的難點”的調查中，合伙人理念分歧和技術支持不夠成為扶植項目代表共同關心的首要問題，緊跟其后的是團隊人才缺位、商業模式、資金問題、社會資源不足等問題。
2015年微創業銀獎項目：
上海八度陽光科技有限公司
項目簡介：
上海八度陽光科技有限公司創立于2015年4月29日，專注于分布式電廠開發、建設、運維。自主研制、生產的太陽能材料效率可達22.09%。產品應用于太陽能電廠，交通設施，太陽能車輛，應急電源等領域。公司目前已完成A輪融資，在全省各地創立了12家子公司，業務覆蓋全省各個省市。投資、開發、建設、運維分布式電廠數目超過1000個。創業團隊目前擁有51項核心技術專利，獲得100多項科創大獎。公司獲得CPVT、DAKKS、ILAC、、FCC、CE等各種認證。先后遭到CCTV《新聞聯播》、《光明晚報》、《中國青年報》、《科技商報》、北京電視臺等多家著名媒體報導。
2015銀獎項目案例代表、北京八度陽光科技有限公司CEO劉一鋒：
公司剛創立的時侯，我在北大讀大二，當時出席了KAB微創業比賽。從一個中學生到一個創業者，這個過程中間有幾個步驟，首先第一就是我最開始做項目的時侯和現在好多在校學院生朋友們是一樣的，也是出席KAB微創業大賽，在聯賽過程當中，學會逐漸把商業計劃書寫得完善，有了項目。其次，在這個過程當中，我們曉得了哪些是公司、什么是稅務體系、什么是公司整治結構、什么是融資，公司如何運行的，產品有哪些部份、有哪些過程，這是實踐活動帶給我們的收獲。
好多朋友把創業看法逗留在實踐活動上。這個過程沒有任何問題，不一定創業一定要領到融資成為一個事業來做，好多朋友當作一個實踐活動來進行。包括我們創業教育和創業實務，對我們來說也是一個學習過程，也是我們課程當中一部份。
曾經出席微創業比賽，獲得銀獎時，我們公司還沒有全職人員，也不用發薪水，獲得的獎金全部都用到了產品研制上。我覺得，無論是實踐活動還是真正經營一家公司、當做一個事業來干，都應該做好自己最擅長的事情，把事情做到極至，要對待自己產品和企業要有耐心。而微創業行動和KAB的創業教育課程對我們來說，最重要的就是給了我們把看法付諸實踐的機會。
2015年微創業銀獎項目代表、北京八度陽光科技有限公司聯合創始人劉劼：
我們的優勢在于能將太陽能電板以更輕更薄的方法，以更低成本的方法生產下來。從實驗室走下來，目前我們有了自己的鞋廠，生產自己的電瓶，同時在各地也有投資建設我們電廠，發展至今，短短六年時間，在各地有了14個分公司，有了自己的電廠，我們也積極參與國家的光伏脫貧的項目中，以保本每年利潤10%的模式，幫助過萬戶家庭脫離貧苦。
2016年微創業銀獎項目：
上海不老尚品農業科技有限公司
項目簡介：
上海不老尚品農業科技有限公司于2015年1月創立，公司專注于農產品區域差別化品牌建設，通過大數據推動優化區域農業結構，推動居民創收致富。目前已開發獨立品牌產品二十尾款，擁有8000+的平臺社區顧客，實現了“公司+合作社+基地+農民+平臺品牌+消費者”的無縫對接，完成了“產品生產-倉儲貨運-品牌包裝-終端消費-售后服務”體系建設，走出了一條時髦創收路，得到了CCTV、《中國青年報》等主流媒體專題報導。
2016微創業銀獎項目代表、北京不老尚品農業科技有限公司孟炳淋：
2015年，我們注冊了上海不老尚品農業科技有限公司，之后出席了2016年的微創業比賽。在KAB平臺上我們確實從創業的小白到把一些比較基本認識和了解，對我自己來說，在這個過程當中鍛練了自己。
最開始創業的時侯，我們沒有想我要賺錢、拿融資，早曾經我們也去做過宣傳，跟一些投融資機構談過。而得出的推論是我們踏塌實實做事，回歸到初心，我幫助我們一個村、甚至周邊幾個村居民把她們東西以更好的附加、更好的平臺展示下來、銷售出去。
我們公司獲得了2016年微創業比賽的銀獎，由于產品是前一年冬天剛才開始銷售的，那時侯公司資金非常非常困難，到2016年我們還欠好多款項沒有給農民、合作人哪里，所以當時獎金出來之后我第二天給農民付錢。
對于年青創業者來說，創業最初須要一個自我內心建立和自我信念堅定打造的過程，而微創業大賽最重要的就是給一些學院生提供了創業實踐、體驗這個過程的機會。
也希望往前的得獎項目的伙伴們，才能從小事做起，踏塌實實從小事做起，承當每一件事情自我責任和社會的責任。
2016年微創業銀獎項目：
深度匠人文化傳媒有限公司
項目簡介：
我們主要從事PPT高檔企劃和PPT軟件培訓業務，PPT演示，我們的理念是讓溝通更簡單。我們公司的核心優勢在于10年專注PPT制做，積累服務近800余家單位的經驗，讓我們具備快速梳理文案邏輯，掌握頁面重點，可視化抒發的能力。
2016年微創業銀獎項目代表、深度匠人創始人陳鏡榮：
微創業最大用處給我們提供了“微失敗”的機會，好多時侯假如說不在三五千塊錢小訂單里面犯一些錯誤，認識到自己的缺陷，但是修復它，我們很有可能在三五萬甚至更大訂單上面去面對這種錯誤。解決問題的基本邏輯是：先解決有沒有，再解決好不好，微創業就是讓我們從沒有邁向有關鍵一步，創業這些東西要么死，要么活，要么出色要么出局，微創業則是走向啟動的第一步。
創業路上常常會有不被認可的失敗，而且還要繼續做不怕失敗的冒險。我們容許自己冒險失敗，而且不能不容許自己不去冒險就舍棄。現今回過頭來，我認為每一次的失敗才是我的成長追憶，是創業者最大的財富，希望你們之后珍視每一次微失敗，珍視每一次低潮的時侯，由于每次低潮都是為了蓄勢沖上下一個頂峰。
2017年微創業銀獎項目：
上海白色剪子科技有限公司
項目簡介：
綠色剪子科技有限公司是總部注冊地坐落成都市高新區的國外首家也是目前惟一一家專注于藏漢雙語信息化（軟件）行業的國家高新技術企業和雙軟企業。公司創立3年來，累計獲得近萬元的協議訂單微創業，五年來每年保持90%的增長。目前公司總計獲得近150余項目各種知識產權。公司共計獲得KAB銅獎在內的國家級獎項7項，市級獎項13項，省級獎項6項，區級獎項26項，行業商會類項目36項，先后遭到CCTV、新華網、中國青年報、四川電視臺、成都電視臺等主流媒體專題報導。
2017銀獎項目代表、成都白色剪子科技有限公司創始人楊萬昆：
我們是來自東部基層的創業團隊，2013年開始和導師做志愿者活動，第一款產品是藏漢雙語電子病例，原本我們做了幾年沒有人曉得我們，還是今年獲得了KAB銀獎之后，中央電視臺、成都電視臺才報導的。公司于2016年即將創立，當初有四百多萬產值，到2017年兩千萬，到2018年突破五千萬產值金額。
說到創業，原本只是跟隨老師發覺這個需求要做一些事情，當時的“創業欲望”并沒有這么強烈，反倒做了一點事情。而這也是我們始終堅持的，就是所謂創業，一定要學會挖掘身邊真實存在的痛點需求，之后再想辦法解決它。學院生要做創業實踐者而不是創業活動家。不是為了創業而創業，不能由于想創業而創業，創業項目要能帶來社會價值、這樣創業才是健康的。我們項目，由于天花板比較顯著，風投機構不會進來，并且我們社會效益彰顯了，我們每年納稅過百萬，解決四十多人的就業。同時建行也樂意給我們授信幾百萬房貸，還是挺塌實的。我們才能養活三四十個剛才結業的朋友、還有一些志愿者，社會價值和經濟價值共同發揮，我非常有感慨。
我們項目在2017年獲得了微創業比賽銀獎，獎金直接用于當月的職工醫保收取，由于我們項目賬期都比較長，余款比較慢，所以這筆錢還是幫助我們減輕了壓力。
2018年微創業銀獎項目：
上海鐵人智能科技有限公司
項目簡介：
上海鐵人智能科技有限公司創立于2018年6月，技術團隊由廣東學院博士后、華東理工學院博士、浙江學院及上海電子科技學院碩士組成，從事機器視覺和聯通機器人等方面工作6年以上，是一家旨在于機器視覺手動化監測及人工智能機器人技術的科技公司。剛創立便獲得杭州市級優秀眾創空間“匯聚·創業里”100億元的種子輪投資，以及相關的場地、業務、政策資源的對接和扶植。
公司以聯通機器人、機器視覺、物聯網技術為主營業務方向，先后在聯通機器人、新功能材料、新能源材料、高端車輛配件以及服飾輔料等制造行業成功研制出國際領先的視覺系統設備。公司團隊多次主持參與國家自然科學基金、國家社科重大課題、浙江省重點課題研究等；發表國際、國內SCI/EI頂尖核心刊物及大會發表論文38篇，并多次被引用及轉載；擁有7項國家發明專利、2項國家實用新型專利、1項國家外形設計專利以及6項計算機軟件專著權等多項自主核心技術。
2018年微創業銀獎項目代表、寧波鐵人智能科技有限公司創始人陳敬盛：
我在2014年開始創業，連續這5年當中，2016年領到廣州市十佳創新創業名星，2017年獲得探訪學院生創業英雄百強稱號，2018年領到河南省最佳創新實踐之星，2019年領到2018年上海市品牌創業人物。那么多年走出來，想結合學院生微創業，想說一下作為學院生碰到的微問題。
2014年到2015年，我在上大一，那時跟學長一起做了一個旅游項目，當時做得也很大，基本覆蓋整個四川，在2016年末快春節時，我們遇見一個小問題，當時認為是小問題，現今認為這個問題也挺大。當時剛開始掙錢的時侯，你們不認為，掙錢很開心，打江山很容易，而且守江山很難，2016年末就碰到股權的問題，股權怎樣分配？發展部認為自己很重要，市場部也認為我們很須要，出席2014年湖南省挑戰杯的時侯領到銀獎，軟件部開發了這種東西，覺得整個部門要領到四成收益，你們都認為自己很厲害如何辦？創始人當時是我的一個學長，選擇把我們全部解散散了，不能合理調配我們，所以只能解散，你們就賭氣而走，顯然當時我們一起共事三年時間，一起拼市場，就是由于股權問題引起第一次微創業失敗了。
2018年5月份時，我成立自己的第一家公司，也算是我第二次創業，在學院上面就找尋技術大鱷，跟她們一起聊互聯網、軟件開發，當時認為很好，而且又碰到一個微問題，現今也認為是大問題。就是，好多學院生創業者都面臨一個結業后的選擇問題，要考研了如何辦？要考公務員了如何辦？打算出國留學要如何辦？這都是學院生創業遇見很實際的問題，我們團隊同樣遇見這樣的問題，我們成員好多都是學霸級的，拿銀獎學金的人，中學要么鼓勵她們考研、出國留學，這個時侯團隊如何辦？很可惜，當時留不住人，這是我遇見第二個“微問題”。
2018年6月份時，我們公司進行了變革，原先是純軟件化的公司，如今漸漸邁向智能硬件，智能制造這塊。我是上海的，中國上海是中國制造2025中國智能制造試點城市，政府對智能制造、軍工制造等等這方面十分支持，我在2017年和2018年年初，就仍然在找尋這方面人才，后來結交交大的幾位師弟，就創立了上海鐵人智能科技有限公司。我們團隊有個愛好，常常閱讀政府報告，十八大以來所有報告，就會看，上面提及人工智能、智能制造，我們全部會研究，中國經濟在那里？中國經濟全部在這些報告上面，創業團隊一定要跟上時代時尚。
幾個男子伴一拍即合組成如此一家公司，前期哪些都沒有，不僅團隊信任。團隊有了后，資金、市場都是我們自己跑出來的，公司剛創立就領到100萬的融資，去年3月份領到500萬投資，之后就如此一路發展過來。
2015年微創業金獎項目代表：
僑邦海外創始人楊慶海
出席微創業活動后，我認識了好多投資人和同學，我是一名連續創業者，嘗試過各類各樣的創業類型，出過自己的唱片，最后只有50萬的點擊量，之后做過自媒體，有過2000萬+的流量，但最后贏利只打賞20元的收入。以后又去了意大利和南亞的18個國家和地區，現今主要從事海外投資咨詢，海外項目的搭建還有海外投資管理的公司，我們公司稱作僑邦海外。
2016年微創業銀獎項目代表：
吉連強獼猴桃基地CEO文連軍
我家里是農村的，剛開始創業時，問家里要了5萬，然后東湊西湊共20萬啟動資金，但因為經驗不足，第一年滿打滿算兩三萬塊錢的收益。第二年，在高手的指導下，學會了控制成本，狠抓質量，搞差別化經營。2016年出席微創業活動時，我的項目獲得了銀獎，當時做了500畝的園區。如今我們公司業務囊括化肥、化肥、香蕉競購的全鏈條。目前，早已有2000畝地，也正在現今注冊我們自己的商標。
2017年微創業銀獎項目代表：
wow漢語教育科技項目負責人黃達
我是2017年微創業項目銀獎代表之一，當時做的項目wow漢語教育科技項目，我們做的就是針對外國留中學生類似新東方的培訓教育模式，并且針對外國留中學生漢語培訓。這兩年創業歷程，對我來說成長蠻大，鍛練了團隊合作能力、問題剖析能力，由于是在學院里開始的創業，學業跟創業怎么平衡，在起步階段也是比較大的問題。
編輯制做：王駿揚趙鴻宇
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