未來，隨著消費升級和零售業態的變化，上游養殖端也將發生一定的變化，影響著傳統農產品批發市場和農產品電商平臺的發展。
就農產品電商平臺來說，盡管目前阿里巴巴一家獨大，第一第二梯隊平臺都屬于全省性銷售平臺，但因為農產品難以避免的銷售直徑特點，垂直電商、區域電商將不斷涌現，并產生特色贏利模式。未來，四種關于農產品電商平臺的發展模式或將成為未來電商平臺的趨勢。
依托原有互聯網優勢擴張到農產品領域的電商平臺?；ヂ摼W的發展漸趨成熟，未來隨著人工智能和互聯網的進一步發展，相信互聯網對農業的作用將愈加突出。易迅就是挺好的一個事例。近些年來易迅利用自身巨大的流量和電商銷售渠道優勢，推動農產品的發展。
一方面從特色農產品入手，將貧苦地區原生的、特色的產品迅速推向全省，推動其快速扶貧；同時運用數據進行精準營銷，易迅運用其平臺積累的海量數據資源，確切剖析消費者對產品的關注點和走勢，實時把握用戶需求及動向，為消費者提供專屬化、個性化和多樣化的服務，在滿足多元化消費需求的同時，也才能有效推動產品銷售。
另一方面，易迅推動品牌農產品提高折價能力。農村地區不缺少好的農特產品，但在產業化、品牌化方面發展滯后，好東西賣不出好價格。互聯網平臺在塑造品牌方面才能發揮重要作用。易迅通過“原產地直采+自營”模式，并借助易迅的互聯網營銷能力，幫助農戶高效塑造品牌。這樣既能讓消費者嘗嘗到優質的農產品，也能推動農民拓展銷量，一舉兩得十大農產品電商平臺，也為自身的平臺帶來了很大得流量。
傳統批發市場變革產生的農產品電商平臺。新零售時代下，整個零售業面臨洗牌。一方面，新消費升級驅使著實體零售消費群體發生變化，80后，80后成為實體零售的消費主力軍；消費需求從追求溫飽、必需品的基礎需求向追求品質化、營養化、多樣化、便捷化的高層次需求變革升級；消費產品愈發重視高品質化、進口多元化、自有品牌去中間化、場景體驗化。
另一方面，新零售的崛起和快速擴張，改變著實體商品的呈現形式、品類的變化、業態、供應鏈等；同時，又反過來影響著用戶層面，改變著用戶的消費習慣、時段、場景、決策等方面。
隨著實體零售業夏天的將至十大農產品電商平臺，消費者消費需求升級，農貿菜市場作為實體零售業中的重要一環，也在飛速發生變化，假如傳統的農貿市場不不進行積極的變革，只有被時代淘汰。
農貿菜市場是社區服務業最主要的業態類型，是城市商業和市民生活的重要組成部份，是市民不可或缺的最小最密集的鄰里商業單位，蘊涵巨大的發展價值。
傳統農貿批發市場，也可以積極變革成B2B的電商模式。借助電商平臺聯接上游水果生產方和下游農貿市場攤販、新零售企業等次終端分銷商。聚焦核心單品的信息整合處理和供應鏈服務，通過“訂單+貨運+金融+數據”的營運模式，采集規?；瘑?，實現產地到顧客整車直送，并不斷優化配送路線保證水果質量。
企業自主構建垂直農產品電商平臺，并逐漸擴張品類。農產品領域品類諸多，企業也可以按照自身實力來構建垂直農產品電商平臺，結合自身優勢來構建垂直領域電商平臺，之后在穩定優勢的前提下，可以逐漸擴張品類，增強自身優勢。
和其他領域一樣，平臺型電商實際上是技術驅動的，并且投資規模浩大，農村青年、新農人的機會在垂直農產品電商。垂直農產品電商和其他垂直電商不同的地方在于，2B和2C可能是同時舉辦的，由于2B可以跑量，從而讓經營者擁有產地資源，而2C意味著更高的銷售價位。
個性化高檔產品產生的小而美輕模式。未來，相比于大而全的重模式，小而美的輕模式似乎更適宜農產品電商平臺的發展。未來隨著消費升級和消費需求的多元化，消費者更趨于于有品牌、有品質的小而美產品。電商平臺可以嘗試為用戶構建個性化高檔訂制的產品，來適宜不同用戶的需求，也能推動平臺把更多的精力放在發展高檔個性化產品上來，做好一個細分市場，捉住流量，也能夠為未來擴充更大的流量奠定良好的基礎。
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