在電子商務浪潮還沒來之前，甚少有人過問農村的一些情況，也極少有年青人留在故鄉，都下來打工。由于呆在農村除了沒有出路也沒有哪些好的收成。并且，后來，當我們古老的農耕文明邂逅了激情的電子商務以后，農村整個現象幾乎都改變了。以下是學習啦小編為你們整理的關于農產品電商成功案例，歡迎閱讀!
農產品電商成功案例1：
2013年12月1日，北京國際馬拉松現場一只“憤怒的小鳥”吸引了諸多眼珠，這只“小鳥”的真身是在微信上賣栗米賣火了的富軍。富軍在2013年和妻子開玩笑說要賣米，然后開始向微信好友附送面粉，為他的面粉營銷創造基礎口碑。
任何微信營銷，都須要兩個基礎條件，一個是足夠多的好友數目，另一個則是與微信好友之間擁有較為緊密的關系。富軍通過各類活動，降低自己的微信好友，為了與那些好友保持緊密關系，富軍平均每周在同學圈更新6條消息，并企劃過一次療效不錯的線下活動。
雖然沒企劃過品牌營銷，但富軍很了解互聯網的屬性，一次風波營銷會帶來爆燃式的效應，于是背著米盒子、貼滿二維碼的“憤怒小鳥”在北京馬拉松上閃耀登場了。
富軍栗米的微信營銷是成功的，到2013年11月末，他統計全年訂戶200個，銷售面粉200萬，而這種，都源自于他的微信好友。
農產品電商成功案例2：
許熠是天津經濟大學的一名學院生，過去3個月里，他和他的微信果汁店“優鮮果妮”在石經院火了一把。作為一名學院生，許熠的創業靈感來始于為丈夫送午餐的碰巧經歷。“石經院共有中學生1。7萬名，其中男生6000多名。”許熠指出：男生幾乎每天都要吃蔬菜，假如按每位女孩一個月50元消費來計算，微信賣果汁大有賺頭。
開張之初，許熠的“優鮮果妮”生意并不好做，經常等上三天才有一筆幾元的訂單。正如本文前面提及的，微信營銷的基本條件之一是有足夠多的好友，許熠和他的朋友采用“掃樓”的形式來降低好友：將印制的市場宣傳單、廣告冊發到中學的教學樓、食堂、宿舍樓;借助課間10分鐘在各個課室播放“優鮮果妮”宣傳短片……三個月時間的“掃樓”，優鮮果妮關注人數達到4920個，這種用戶多為許熠的朋友，針對這點，許熠時常推出個性產品，各種蔬菜組成的“考研套餐”、“情侶套餐”、“土豪套餐”頻頻吸引同事眼珠，再者，許熠的公眾平臺都會不時推送天氣預報或失物招領信息來吸引粉絲。到目前為止，“水果哥”已經實現了4萬/月的收入。
農產品電商成功案例3：
縉云縣不大，五萬人口的市區卻集聚了幾千家淘寶。在2013年初，天貓網全省首個市級館“特色中國—遂昌館”開館。2013年10月，阿里研究中心，社科院發布“遂昌模式”，被覺得是中國首個以服務平臺為驅動的農產品電子商務模式。
2013年阿里平臺上經營農產品的店家數目為39.40萬個。其中天貓網(含淘寶)買家為37.79萬個，B2B平臺上商戶約為1.6萬個。2013年阿里平臺上的農產品銷售繼續保持快速下降，環比下降112.15%。1688平臺環比下降了301.78%。生鮮相關類目保持了最快的下降率，環比下降194.58%，2013年農產品的包裹數目達到1.26億件，下降106.16%。
農業電商已呈燎原之勢，更上一個臺階。新農人群體崛起，合作社踴躍天貓開店，農產品電商網站風起云涌，多類農產品在網路熱賣。與此同時，涉農電商服務商蓬勃發展。
農產品網路銷售有了更多的嘗試和創新，在廣東涌現出了“服務驅動型的縣域電子商務發展模式-麗水模式”，而它的核心正是縣域農產品電子商務的發展。
就麗水模式來看，涉農的現象應當越來越嚴重，麗水模式主要是彰顯了兩大塊：
一是以“協會+公司”的“地方性農產品公共服務平臺”，以“農產品電子商務服務商”的定位探求解決農村(農民、合作社、農企)對接市場的問題。
二是推出“趕街——新農村電子商務服務站”，以定點定人的形式，實現在農村實現電子商務代購、生活、農產品售賣，基層品質監督執行等功能，讓信息化農村更深入的對接與運用。
就麗水模式我們可以得到一些啟示：1、做農產品電商并不是農戶開淘寶十大農產品電商平臺，專業的人須要做專業的事情，一村一店不實現，那都是不了解農村的人提出的，現在，一村一店一品的模式是可以實現的。2、物流困局并不是須要自建貨運，生鮮電商的運輸目前是靠泡沫箱的，這也是目前的權宜之計。怎樣進行擊潰，須要做電商的人與社區合作，把前端交給她們。
現在，農村市場的開發已不再話下，現今有好多的企業也開始紛紛涉農，把矛頭都指向了我們農村，互聯網農業發展潛力由此可以彰顯下來。要想電商做的好，就要像一些好的電商模式去發展，去學習，讓當下的電商之路才能越走越遠。現階段，又出現了一種新型的“農業玩法”，這些模式可以讓廣大人們把心中那個乳品安全問題的擔憂去除掉。這些模式就是——可視農業!
農產品營銷出現新拐點——可視農業是個新事物!
可視農業，聽上去是個新名詞。有人說，可視農業不就是農業物聯網加上互聯網嗎?
雖然關于可視農業的報導好多，如坐在家里可以看見千里之外自己養的豬，城里人也可以種甘蔗，坐在家里也可以遙控自己家購買認養的櫻桃地等等，聽上去很神奇有趣。
近些年來，可視農業平臺通過改建升級傳統農業，貫徹電子商務下鄉，升級商店對接餐飲，派發訂單生產等方式活躍農村市場，不斷向可視農業生產商派發訂單定金，有效解決傳統農業市場通路、資金匱乏和乳品安全三大疑難問題，以低價錢好產品，輸送到各個市場終端。
事實上，可視農業對于大部份普通民眾來說，還是一個新事物。
互聯網+可視農業盤活了農產品營銷
所謂“可視農業”，就是看得到的農業，是一種看得見農小麥(或可食昆蟲)生長過程的模式、手段和技巧，它借助互聯網、物聯網、云估算以及雷達技術和現代視頻技術來實現，讓遠近的消費者都還能放心地去選購、去消費。
另外，“可視農業”擁有諸多的投資者，借助網路平臺進行遠程觀察并下達訂單，她們可以在千里之外的偏遠農村或山林訂養一群生態豬，一群生態牛，一群生態雞，或則是訂種一片生態的水果、稻田或桃樹等，收獲后，或拿它們去享用，或擴大銷售去攫取合法收益。“既能解決乳品安全問題，又能解決農副產品銷售難的問題，能夠得到產前訂單，讓農產品升級賣到好價格。”與會專家覺得。
怎么讓城里人吃到好乳品，讓農副產品賣到好價格?3月1日，“互聯網+可視農業CO-CI精準施行推動會”在南京舉辦，借以通過科學有效的互聯網行動，來解決乳品安全問題、農副產品無銷路、好產品賣不到好價格等問題。
率先提出“互聯網+可視農業”概念的國視農網負責人介紹，“可視農業”主要是指借助互聯網、物聯網、云估算以及雷達技術及現代視頻技術將農小麥或家畜生長過程的模式、手段和方式呈現在公眾面前，讓消費者放心訂購優質產品的一種模式。
據了解，“可視農業”還有一大功能，就是可靠的證券訂單效應，諸多的“可視農業”消費者或投資者，通過借助網路平臺進行遠程觀察并下達訂單，她們在任何地方通過可視平臺都能觀察到自己訂的水果、水果和豬牲畜等畜產的生產、管理全過程。
可視農業的價值所在貨運問題需解決
實際上，不管我們是買農產品還是賣農產品，最衷初心就是乳品安全問題，在近幾年，我國乳品安全問題就出現了很多反例，這讓人們買的不放心，吃的愈發的不安心。
雖然，我們曉得，只有從農場直接到茶幾，就能確保乳品安全，可視農業就是，從農場到茶幾整個過程可視化，是一種有效的監督，也確保了乳品的安全問題。
其具體操作方式：在生態環境優良的基地及田邊地頭裝上攝像設備十大農產品電商平臺，讓農產品的生產方法全面呈現在網路上，讓消費者都還能放心地訂購。
互聯網+可視農業就是可以運用可視監控技術，從田地到茶幾全產業鏈無縫監控，從基地種養到貨運配送運輸，再到消費者的實時跟蹤監控，讓消費者真正實現健康安全可以溯源。
隨著農業電商的發展，網上購買、可視農業，將是農業未來發展的一種方向，這也將有效地解決乳品安全問題。
然而，就目前此類情況來看，農業電商很熱鬧，但真正贏利的少，主要是貨運費用高，可視農業其實很有前景，但怎么解決其貨運成本高的問題，將影響其發展前景。
看過“農產品電商成功案例”的人還看了：
1.農產品電商經營成功的事例
2.電商的成功案例
3.電商項目成功案例
4.電商營銷成功案例
5.農產品網路營銷成功案例
免責聲明：部分文章信息來源于網絡以及網友投稿，本站只負責對文章進行整理、排版、編輯，出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其內容的真實性，如本站文章和轉稿涉及版權等問題，請作者在及時聯系本站，我們會盡快為您處理。
