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“進(jìn)工廠好還是送外賣好”是解決“兩難”問(wèn)題的重要渠道
2024-01-29 14:00:39 歡樂(lè)點(diǎn)

最近,“進(jìn)鞋廠好還是送外賣好”這個(gè)話題,在網(wǎng)路平臺(tái)引起熱議。討論涉及社會(huì)就業(yè)的熱點(diǎn)問(wèn)題,很有意義;網(wǎng)友暢所欲言,發(fā)表所見,很受啟發(fā)。就此話題,本人有如下覺得:

現(xiàn)代化鞋廠

一、引導(dǎo)樹立符合科學(xué)發(fā)展的就業(yè)觀極其重要。就業(yè)是民生的重大問(wèn)題。目前,我國(guó)就業(yè)壓力很大。明年將新增城鎮(zhèn)就業(yè)1100千人以上,除社會(huì)人員外,僅院校結(jié)業(yè)生就超過(guò)1000千人。

而就業(yè)市場(chǎng)上供需錯(cuò)配結(jié)構(gòu)性問(wèn)題日漸突出。“就業(yè)難”與“招工難”并存,既有好多人在找工作,也有好多工作在找人。在2021年四季度全省“最缺工”的100個(gè)職業(yè)排名中,有43個(gè)是生產(chǎn)制造及相關(guān)的。預(yù)計(jì)至2025年,全省制造業(yè)十大重點(diǎn)領(lǐng)域人才缺口將近3000千人,缺口率高達(dá)48%。

“進(jìn)鞋廠”和“送外賣”都是解決“兩難”問(wèn)題的重要就業(yè)渠道。“進(jìn)鞋廠”說(shuō)的是解決工業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域用工問(wèn)題,屬于第二產(chǎn)業(yè)范疇;“送外賣”說(shuō)的是解決餐飲電商領(lǐng)域用工問(wèn)題,屬于第三產(chǎn)業(yè)范疇。推動(dòng)一、二、三產(chǎn)業(yè)推動(dòng)發(fā)展、全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展,是科學(xué)發(fā)展的重要要求,并不是說(shuō)可以重這個(gè)產(chǎn)業(yè),輕那種產(chǎn)業(yè)。但也有一個(gè)統(tǒng)籌兼具、重點(diǎn)突出的問(wèn)題。

從根本上來(lái)說(shuō),制造業(yè)是立國(guó)之本、強(qiáng)國(guó)之基。經(jīng)濟(jì)發(fā)展也需抓主要矛盾和矛盾主要方面。也就是說(shuō),在一定時(shí)期,切實(shí)解決某個(gè)領(lǐng)域或某個(gè)方面阻礙發(fā)展的突出矛盾和問(wèn)題,以推動(dòng)整體經(jīng)濟(jì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。例如當(dāng)前為解決就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾問(wèn)題,國(guó)家提出“著力穩(wěn)定市場(chǎng)主體保就業(yè)”,制定扶植中小微企業(yè)等一系列新政新手是干快遞好還是外賣好,并使用1000億待業(yè)保險(xiǎn)基金支持穩(wěn)崗和培訓(xùn),推動(dòng)培養(yǎng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的急需人才。

科學(xué)發(fā)展,人才為本。國(guó)家的新政,為青年人提升技能、就業(yè)創(chuàng)業(yè),創(chuàng)造了良好環(huán)境;產(chǎn)業(yè)的開拓,為青年人自主擇業(yè)、施展才氣,提供了寬廣空間。作為有抱負(fù)、有志向的新時(shí)代青年,急國(guó)家之所急,解發(fā)展之所需,盡自己之所能,應(yīng)當(dāng)是自主擇業(yè)的首選。

機(jī)器人生產(chǎn)機(jī)器人

二、對(duì)“工廠”和“外賣”需有一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。“工廠”是從事工業(yè)品生產(chǎn)的場(chǎng)所,是制造業(yè)發(fā)展的載體。如同我們吃的所有農(nóng)產(chǎn)品都是從農(nóng)田里生產(chǎn)下來(lái)的一樣,我們所用的所有工業(yè)品都是從鞋廠里生產(chǎn)下來(lái)的。

生產(chǎn)決定流通。生產(chǎn)作為人類借助和改建自然創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),是流通的前提,沒有生產(chǎn),就沒有流通。但流通反作用于生產(chǎn),或起推動(dòng)作用,或起阻礙作用,處理不好起障礙作用。例如生產(chǎn)的東西再多再好,假如賣不掉、用不了,流通環(huán)節(jié)和消費(fèi)環(huán)節(jié)出問(wèn)題,那就直接影響生產(chǎn)再生產(chǎn)了。

所以就把生產(chǎn)—流通—消費(fèi)作為一個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)整體鏈條,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),產(chǎn)生良性循環(huán)。如今我們統(tǒng)計(jì)和評(píng)判國(guó)家或地區(qū)整體經(jīng)濟(jì)狀況的一個(gè)重要指標(biāo)GDP,就包括了流通和消費(fèi),即由第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)三個(gè)方面的降低值構(gòu)成國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總額。2021年,我國(guó)服務(wù)業(yè)(第三產(chǎn)業(yè))降低值占國(guó)外生產(chǎn)總額比重已達(dá)53.3%比上年下降8.2%。

“工廠”的重要,也決定了鞋廠從業(yè)人員的重要。工人是企業(yè)的主人,工人階層是先進(jìn)生產(chǎn)力的代表。通常經(jīng)歷過(guò)的人都曉得,上世紀(jì)七、八十年代,才能進(jìn)鞋廠當(dāng)工人是多么無(wú)尚的光榮,雖然薪資不多,但比進(jìn)商業(yè)單位工作優(yōu)越多了,由于覺得自己作為產(chǎn)業(yè)工人,屬于真正的“先進(jìn)”范疇。其實(shí),商業(yè)單位、機(jī)關(guān)事業(yè)單位勞動(dòng)者和知識(shí)分子也都成為了工人階層一部份。

如今的“工廠”跟過(guò)去傳統(tǒng)意義的鞋廠大不一樣了。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的完善和健全,傳統(tǒng)鞋廠已脫胎換骨,成為這個(gè)公司、那個(gè)公司,乃至集團(tuán)公司。世界范圍內(nèi)技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,已由工業(yè)1.0到工業(yè)4.0,即經(jīng)歷了蒸氣機(jī)時(shí)代、電汽化時(shí)代、信息化時(shí)代,現(xiàn)已步入智能化時(shí)代。工業(yè)產(chǎn)業(yè)由勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)為主向技術(shù)密集型、信息智能化為主轉(zhuǎn)變,向集群化、高端化、高質(zhì)化、高效化發(fā)展。

現(xiàn)代化企業(yè)已遠(yuǎn)非那個(gè)土打土鬧、傳統(tǒng)作坊式的“工廠”。除了企業(yè)規(guī)模、廠房設(shè)備、產(chǎn)品技術(shù)、生產(chǎn)效益等都是一流的,并且生產(chǎn)環(huán)境、勞動(dòng)條件、工人待遇等都有明顯改善。

現(xiàn)代化企業(yè)伴隨信息化智能化而生。信息化智能化,除了推動(dòng)工業(yè)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)技術(shù)改革,并且同時(shí)運(yùn)用于流通消費(fèi)和社會(huì)生活各個(gè)方面,促使全社會(huì)生產(chǎn)生活形式的改變。“外賣”、“快遞”等貨運(yùn)平臺(tái),就是伴隨流通消費(fèi)領(lǐng)域信息化發(fā)展而形成的。“外賣”是指飯店的外送服務(wù),“快遞”是指從發(fā)貨到收貨快捷而安全的運(yùn)送服務(wù)。這種服務(wù)形式,是“電商”即電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)的配套服務(wù)。

現(xiàn)今時(shí)代,信息技術(shù)進(jìn)步日新月異,電商貨運(yùn)急速發(fā)展。已從傳統(tǒng)電商、社交電商,向直播電商進(jìn)軍,網(wǎng)上購(gòu)物、線上交易時(shí)尚勢(shì)不可擋。人們?nèi)粘I睿徊渴謾C(jī)才能解決消費(fèi)需求。這就締造了一支“騎手”大軍,即時(shí)配送、同城物流等,“門到門”服務(wù),成為有代表性的新就業(yè)形態(tài)和貨運(yùn)形式。2021年,僅外賣送餐員已達(dá)770萬(wàn)的規(guī)模。

國(guó)家對(duì)電商貨運(yùn)這些新型業(yè)態(tài),對(duì)“外賣”、“快遞”這種新興平臺(tái)和職業(yè),給與大力支持,并強(qiáng)化監(jiān)管。例如針對(duì)近些年來(lái)外賣小哥等群體遭受意外車禍保障不到位問(wèn)題,相關(guān)部門正在著手制定保障辦法并進(jìn)行試點(diǎn),以有效保障平臺(tái)靈活就業(yè)人員的合法權(quán)益。

因而,無(wú)論是“進(jìn)鞋廠”,還是“干外賣”,都是有前景、有保障的職業(yè)。

外賣小哥等候配餐

三、招工和擇業(yè)都是一種“雙向選擇”。企業(yè)招工,人員擇業(yè),雙方是一種供求關(guān)系。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的完善,企業(yè)用工機(jī)制也發(fā)生了根本變化。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的“分配制”已經(jīng)一去不復(fù)返,代之而起的是市場(chǎng)調(diào)節(jié)下的“考錄制”。無(wú)論是國(guó)有、集體、民營(yíng)及混改企業(yè),無(wú)論是實(shí)體企業(yè)還是電商企業(yè),用人招工,都是與擇業(yè)人員“雙向選擇”。就像搞對(duì)象一樣,不可能“包辦”,而需“你情我愿”,你選中我、我選中你,就能成功。

這兒就有一個(gè)企業(yè)之間,包括鞋廠企業(yè)與電商企業(yè)用工上的競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題。就不同企業(yè)而言,性質(zhì)特性和好壞條件不同,從客觀上說(shuō),用工競(jìng)爭(zhēng)是不平等的;但從市場(chǎng)機(jī)制調(diào)節(jié)角度說(shuō),用人競(jìng)爭(zhēng)又是平等的。這就須要各種企業(yè)發(fā)揮優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,面向適應(yīng)性擇業(yè)群體,既不增加準(zhǔn)入門檻,又能提高招工競(jìng)爭(zhēng)力。

各種企業(yè)解決“招工難”問(wèn)題,最根本的是要提升企業(yè)的吸引力,使人才引來(lái)來(lái)、招得進(jìn)、留得住、用得好。就鞋廠企業(yè)來(lái)說(shuō),起碼應(yīng)注意解決以下四個(gè)問(wèn)題:一是解決收入不高的問(wèn)題。這是最主要的誘因。“有了梧桐樹,引來(lái)鳳凰來(lái)”。要使職工有一個(gè)較高的收入水平,就要推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,提高經(jīng)濟(jì)實(shí)力,提升福利待遇,這樣就能承受得起。二是解決知人善任問(wèn)題。發(fā)揮人才主任,使其有用武之地,干著順心,工作安心,能夠做到栓心留人。三是解決勞動(dòng)條件問(wèn)題。改變鞋廠“苦、臟、累”的原始狀況,加速數(shù)字變革,臟活累活機(jī)器人干,減少勞動(dòng)硬度,凈化企業(yè)環(huán)境,加強(qiáng)勞動(dòng)保障。四是解決企業(yè)文化問(wèn)題。跟進(jìn)人員思想教育,活躍員工文化生活,實(shí)行企業(yè)人性化管理。做到政治上培養(yǎng),工作上關(guān)心,生活上照料,使職工真正感遭到“一家人”的溫暖。

擇業(yè)群體解決“就業(yè)難”問(wèn)題,最根本的是要轉(zhuǎn)變擇業(yè)觀念,掌握好供需對(duì)接,以“適應(yīng)性”為基本出發(fā)點(diǎn)。這也仿佛搞對(duì)象一樣,條件高了,對(duì)方不同意;條件低了,自己不認(rèn)可,產(chǎn)生“高不成低不就”,就很難“脫單”了。

在擇業(yè)觀念上,實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”:一是轉(zhuǎn)變單純追求“熱門”崗位的觀念。收入高、待遇好的崗位,人人都樂(lè)意去。但越是“熱門”崗位,競(jìng)爭(zhēng)越激烈,考入難度越大。只要放開視野,就有可能在小眾中找到合適的。二是轉(zhuǎn)變單純追求“鐵飯碗”的觀念。體制內(nèi)的崗位,穩(wěn)定性強(qiáng),但競(jìng)爭(zhēng)性更強(qiáng)。加之錄用名額有限,多數(shù)報(bào)名者每年在圈外徘徊。擇業(yè)不一定非“考公”,央企、事業(yè)、民企、外企等有多個(gè)飯碗可供選端。三是轉(zhuǎn)變單純追求“自由崗位”的觀念。有人覺得,“外賣”、“快遞”等崗位,除了收入不菲,但是比較自由,不像鞋廠企業(yè)管得這么嚴(yán)。實(shí)際上,任何崗位都有優(yōu)缺。“自由崗位”很辛苦,也擔(dān)風(fēng)險(xiǎn);而鞋廠企業(yè)比較穩(wěn)定,且管得嚴(yán)也不一定是壞事。

在就業(yè)供求上,掌握好“三個(gè)對(duì)接”:一是與國(guó)家急需相對(duì)接。國(guó)家急需的崗位,擇業(yè)空間比較大,適應(yīng)性崗位相對(duì)較多。而在這方面,常常又有新政上的支持新手是干快遞好還是外賣好,有利于年青人擇業(yè)就業(yè)。二是與市場(chǎng)需求相對(duì)接。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,市場(chǎng)是生產(chǎn)的先導(dǎo),也是就業(yè)的先導(dǎo)。2015年以來(lái),直播電商異軍凸起,帶起了主播、“外賣”、“快遞”等大批量的人員就業(yè)。因而,對(duì)接市場(chǎng)需求明晰就業(yè)方向,不失為明智之舉。三是與自身優(yōu)勢(shì)相對(duì)接。現(xiàn)今就業(yè),學(xué)歷、能力、年齡、身體等都是重要條件。適宜干哪些,自己最清楚。不能屈自己之才,也不能難為自己。就業(yè),不能局限于某行某業(yè),三百六十行,哪行都可選,行行出狀元。把若干職位與自身優(yōu)勢(shì)對(duì)對(duì)號(hào),自然就有了結(jié)果。

一句話,進(jìn)鞋廠好還是干外賣好,歸根究竟取決于自己的“適應(yīng)性”,取決于年青人的自主選擇。從自身優(yōu)勢(shì)出發(fā),適宜進(jìn)鞋廠的就進(jìn)鞋廠,適宜干外賣的就干外賣。并可依據(jù)情況變化,再進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)整。

外賣小哥在送餐

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