據此問題，當然是需要對這兩個平臺的功能進行逐一分析餓了么和美團外賣哪個好，從而找出它們的優劣之處。
美團優勢
一：與餓了么相比*，美團優勢明顯集中在提供服務的多遠化上面占據上風，也因此在市場占有率方面相*于餓了么更有優勢。
而服務的多遠化則主要體現在：
1：餐飲團購。2:酒店團購。3：出行以及景點票務服務。4:電影團購。5:美團外賣。另外還包含了生活中的娛樂，美容美發等等行業。在2015年與大眾點評合并達成新的戰略合作公司以后這一優勢又擴大不少。并*推出“7天內未消費，無條件退款”、“消費不滿意，美團*免單”和“過期未消費，一鍵退款”等一系列消費者保障計劃，構成了完善的“團購無憂”消費者保障體系。
二：在新的市場拓展速度方面，負責當地團購的團隊經驗，將為外賣平臺進駐新城市以后在團隊組建以及市場推廣上占據優勢。
開發一個新的城市，首要的*是地推團隊的組建。而美團在地推團隊的組建方面非常迅速。當外賣要進駐新城市之后。還需一個城市負責人來進行市場的運作管理以及配送團隊建設。而美團可以從前期的地推團隊里面抽調合適人選并完成配送團隊組建。由于前期的配送團隊都是由當地的地推人員組成，所以當地的市場情況非常熟悉。對此相*于餓了么在前期的運作會更快一步。
美團劣勢
重點還是因為服務的多遠化會分散更多的精力。美團屬于一個綜合類的服務型網站，目前看來，在票務服務以及酒店住宿和外賣是屬于它的主打業務。而票務服務和酒店住宿方面攜程網又有很大市場份額。外賣方面餓了么與之對立。現在滴滴外賣也入場分食。綜合看來處于三面受敵的境地。
餓了么優勢
餓了么從創業之初之間已8個年頭。而美團外賣不過5年。從時間上入手，顯然餓了么對于如何經營外賣市場更有經驗。
一：領域垂直度。餓了么只做外賣，并不像美團一樣各個行業皆有涉獵。精力的專注度遠遠高于美團。
二：在商戶定位方面，餓了么瞄準了相對*的白領市場，因為過去的外賣商家餐飲品質難以達到這一要求。然幾乎所有的中檔品牌餐廳是不提供外賣服務的，而在餓了么打通這一渠道之后訂單量猛增。
三：此前的“三*殺”當中還有百度外賣。而百度外賣*大的優勢是來自母公司百度的技術支持餓了么和美團外賣哪個好，因其人工智能配送技術一直走在行業前沿，更擁有業內*的智能物流調度系統。*后與餓了么合并之后，餓了么在技術層面更加具備優勢。
隨后阿里完成對餓了么的全資收購，支付寶的入口*此*打通。那么對于支付寶
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