本文解讀：為什么餓了么干不過美團，你點外賣時更喜歡用誰？
在如今的快節(jié)奏生活下，點外賣已經成為了許多人日常生活的常用操作，而隨著這個行業(yè)應運而生的各類外賣APP也為數(shù)不少，經過幾輪激烈的廝殺后，如今的外賣點餐市場還能笑傲江湖的也就只剩下騰訊系的美團和阿里系的餓了么。
美團的市場占有率長期占據著第一，而餓了么的市場占有率從最開始的緊隨其后，變成現(xiàn)在越拉越遠。據最新數(shù)據統(tǒng)計顯示，截止2019年，美團市場占有率達到65.1%，而餓了么則下滑到了27.4%，說餓了么被美團按在地上摩擦也毫不為過。
那么為什么餓了么干過美團，這其中到底有著什么樣的原因呢？
首先，二者定位明顯不同，大家都知道美團屬于騰訊系產品，而餓了么則屬于阿里系產品，表面上是美團與餓了么的競爭，其實質則是背后兩大財團，騰訊與阿里的競爭。
雖然美團屬于騰訊系，但是騰訊只是占有一定的股份，馬化騰并沒有對美團做過多干預。美團一直都是作為獨立產品進行獨立運營的，所以美團在很大程度上都可以按照創(chuàng)始人王興的戰(zhàn)略構想去發(fā)展，受到的束縛很少。而餓了么則截然不同，因為餓了么被阿里完全收購，現(xiàn)在餓了么已經徹徹底底成為了阿里的一部分。
阿里沒有把餓了么當成一個獨立產品進行獨立運營，只是為了讓餓了么被阿里導流而已，因此餓了么在發(fā)展的過程中受到了很多束縛，創(chuàng)始團隊幾乎全部被炒，最開始的戰(zhàn)略構想也無法實現(xiàn)。
其次外賣點餐，二者的綜合性差距較大。美團從最開始的外賣點餐起家，經過十年的發(fā)展，現(xiàn)在已經發(fā)展成為了匯聚外賣、美食、酒店、休閑等多種消費場景于一體的綜合性平臺。就像美團自己說的那樣，吃喝玩樂盡在美團。
而餓了么最開始也是從外賣點餐起家，剛開始的時候做的也算風生水起外賣點餐，可是到了后面，餓了么一直陷在外賣點餐的圈圈里，沒有走出來，沒有像美團一樣拓展多場景消費。所以餓了么給人的感覺一直就只是一個外賣APP，跟美食、酒店、休閑等毫不相關。消費場景越多，綜合性越強，用戶使用的次數(shù)當然會越多，用戶粘性也會越強，而它的體量當然也會越做越大。
因此綜合性強的美團當然逐漸開始碾壓只守著一畝三分地的餓了么了。美團和餓了么當時都是外賣點餐界的翹楚，現(xiàn)在兩者的差距卻如此巨大，真是時也命也。
最后我想問一下各位網友，你們點外賣的時候更喜歡用誰呢？
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