四川叫野獸：走正確的路，說實(shí)話，幫助建立邊線框架并實(shí)現(xiàn)雙重收入增長！
肯德基世界各地有10,000多家分支機(jī)構(gòu)，但在中國，仍然不可能在世界各地看到傳統(tǒng)商店。為什么？
這些關(guān)于肯德基的精髓，只要您以后學(xué)習(xí)，就可以讓您在道路上繞道賺錢，并輕松使收入翻倍。
1.觀眾足夠廣泛
除了高端定位業(yè)務(wù)外，所有其他業(yè)務(wù)都必須遵循一個(gè)原則，以便更輕松地賺錢，也就是說，這項(xiàng)業(yè)務(wù)的受眾足夠廣泛。
飲食只是每個(gè)人的需求，那些需要自行車的人只有一百英里，甚至一千英里。開放一家火鍋餐廳比開車商店更可靠。
觀眾的狹窄業(yè)務(wù)只能采用高端路線，鎖定高端客戶并設(shè)定高價(jià)。足夠大。
要做一個(gè)低客戶單位價(jià)格，您必須選擇大多數(shù)人需要和負(fù)擔(dān)得起的產(chǎn)品。
其次，標(biāo)準(zhǔn)化，復(fù)制
這不是一個(gè)不可能形成的好業(yè)務(wù)，不能復(fù)制。
肯德基之所以能在世界各地開放的原因是因?yàn)樗恍枰髲N房，它可以形成標(biāo)準(zhǔn)化并可以復(fù)制。每個(gè)漢堡和每袋薯?xiàng)l都可以通過標(biāo)準(zhǔn)化的過程下班后賺錢的100個(gè)副業(yè)，依靠系統(tǒng)而不是有人。
普通的快餐店基本上不大。本質(zhì)上是因?yàn)樗Q于廚師的技能。一旦廚師改變，酒店的口味可能會(huì)改變，很難形成標(biāo)準(zhǔn)化，根本無法復(fù)制。
企業(yè)是否可以更大，收入的潛力取決于是否可以將其制成標(biāo)準(zhǔn)化的東西或可以復(fù)制。如果您想賺錢，則必須過濾出那些不能標(biāo)準(zhǔn)化并且不能復(fù)制的業(yè)務(wù)。
第三，覆蓋范圍應(yīng)該足夠大
首先，問題：實(shí)現(xiàn)收入的收入的最大障礙是什么？這是區(qū)域限制。
物理商店的覆蓋范圍非常有限。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的商店只能在該鎮(zhèn)開展業(yè)務(wù)。縣城的商店基本上只能在該縣賺錢。
從事傳統(tǒng)的身體業(yè)務(wù)，如何解決區(qū)域限制問題，讓利潤雙？有三種方法。
1.創(chuàng)建品牌
很好地經(jīng)營商店，讓您自己的商店在客戶的心中形成品牌印象本質(zhì)
例如，如果您開了一家米飯店，則可以使米粉成為整個(gè)區(qū)域中最好的，甚至是整個(gè)城市中最好的城市，并成為最極端的城市，并成為一個(gè)獨(dú)特的品牌。
2.銷售技術(shù)
將商店變成行業(yè)的基準(zhǔn)，然后通過招募學(xué)生賺取學(xué)費(fèi)來出售該技術(shù)。
燒烤餐廳的業(yè)務(wù)非常熱，因此您可以打包這項(xiàng)技術(shù)。
例如，讓想要開展業(yè)務(wù)的人來商店學(xué)習(xí)一個(gè)星期，包括教堂，每個(gè)學(xué)生都收費(fèi)一兩千，即使每月只招募10名學(xué)生，他們也可以增加凈利潤每年超過十二十多萬。
3.商人加入
當(dāng)您的商店被標(biāo)準(zhǔn)化，復(fù)制并且業(yè)務(wù)非常熱時(shí)，您可以雙手賺錢。您可以一方面賺錢。
實(shí)際上，很難通過直接運(yùn)營的商店賺錢下班后賺錢的100個(gè)副業(yè)，甚至很容易虧損。因?yàn)樗膹?fù)制成本很高且風(fēng)險(xiǎn)很高。請(qǐng)中國商人加入這條路線，抓住核心資源和技術(shù)手，出售機(jī)會(huì)，分享風(fēng)險(xiǎn)并分配錢。利潤至少可以多次。
二十年前，該模型無法播放，但是現(xiàn)在可以在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的幫助下完成。
將物理商店移植到互聯(lián)網(wǎng)上，增加業(yè)務(wù)覆蓋范圍并在全國范圍內(nèi)散發(fā)業(yè)務(wù)。
大多數(shù)同行只出售產(chǎn)品，只能在他們的腳下賺取少量錢。您只需要在短視頻的幫助下使用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來推廣商店，展示熱門商務(wù)場景并出售產(chǎn)品，出售技術(shù)和機(jī)會(huì)您可以從全國各地賺錢。
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