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首先說(shuō)餓了么優(yōu)點(diǎn)：

1、針對(duì)校園的運(yùn)營(yíng)方向。餓了么團(tuán)隊(duì)由于是學(xué)生創(chuàng)業(yè)具有校園背景餓了么和美團(tuán)外賣(mài)哪個(gè)好，所以運(yùn)營(yíng)方向上可能對(duì)校園更為重視，發(fā)力也會(huì)更有針對(duì)性。而校園這個(gè)外賣(mài)市場(chǎng)也是很大的一塊，社會(huì)上一直在吐槽中國(guó)第九大菜系“食堂菜”的同時(shí)，很多大學(xué)生因?yàn)榭谖丁⒎奖愣ミx擇外賣(mài)。所以針對(duì)校園去運(yùn)營(yíng)也會(huì)帶來(lái)很好的效果。

2、品牌運(yùn)營(yíng)。從聘請(qǐng)王祖藍(lán)，甚至是科比作為品牌代言人，一定程度上可以看出餓了么更重視品牌的塑造運(yùn)營(yíng)，配合上社交渠道上的運(yùn)營(yíng)，能夠在討論度和接受度上得到很好的效果。

3、事件運(yùn)營(yíng)。用過(guò)餓了么，分享過(guò)紅包的應(yīng)該都能注意到每次點(diǎn)開(kāi)紅包的H5上都有著一個(gè)類(lèi)似廣告位的地方，上面都貼著一些最近的熱門(mén)事件、熱門(mén)影視劇等的貼圖和文字。這樣的事件運(yùn)營(yíng)，不僅能夠蹭熱度增加紅包的點(diǎn)擊率，也能夠?qū)⑦@一部分流量轉(zhuǎn)化給合作伙伴，雙贏。

缺點(diǎn)也很明顯。一是紅包力度。很容易感受到，外賣(mài)市場(chǎng)都是錢(qián)砸出來(lái)的。而餓了么在這方面就欠缺一些了，畢竟是初創(chuàng)公司，自己手上的錢(qián)有限，只能靠著投資人吃飯了。拿到一筆大投資，那段時(shí)間的紅包就更頻繁分量也更大。但是對(duì)于大學(xué)生這樣的群體（可能別的群體也都這樣吧）主要是利益驅(qū)動(dòng)的，通常在幾個(gè)軟件中選一個(gè)優(yōu)惠更大的。在砸錢(qián)這方面略顯無(wú)力，在所難免，等到市場(chǎng)趨于穩(wěn)定的時(shí)候，優(yōu)惠漸漸減少到一個(gè)相對(duì)合理的值的時(shí)候，這個(gè)缺陷應(yīng)該也會(huì)一定程度上得到彌補(bǔ)吧。二是地推運(yùn)營(yíng)。據(jù)說(shuō)餓了么的地推相對(duì)簡(jiǎn)單粗暴，強(qiáng)制綁架商家。這樣雖然可以很大程度的增加自身商家數(shù)量，但在之后可能使得餓了么在商家的選擇上站不住陣腳。

接下來(lái)就是美團(tuán)外賣(mài)優(yōu)點(diǎn)

1、地推實(shí)力。在經(jīng)歷了千團(tuán)大戰(zhàn)之后，加上合并，美團(tuán)在團(tuán)購(gòu)、美食點(diǎn)評(píng)這方面一定打下了十分堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這就使得美團(tuán)擁有著更好的地推團(tuán)隊(duì)和地推方式，以他們豐富的經(jīng)驗(yàn)去解決地推中可能會(huì)出現(xiàn)的更多問(wèn)題，也會(huì)更討商家的喜歡。

2、內(nèi)容的積累。美團(tuán)在點(diǎn)評(píng)內(nèi)容上大量的積累，提供了分析用戶(hù)的大量數(shù)據(jù)，同時(shí)能夠更好的處理點(diǎn)評(píng)中的各種情況，更好的運(yùn)營(yíng)點(diǎn)評(píng)內(nèi)容來(lái)吸引用戶(hù)和優(yōu)化體驗(yàn)。

3、紅包力度。同時(shí)使用過(guò)餓了么和美團(tuán)外賣(mài)的的可以發(fā)現(xiàn)，在餓了么上很單薄的時(shí)候，美團(tuán)外賣(mài)則一般保持著以往一樣的紅包優(yōu)惠力度，這時(shí)候用戶(hù)肯定會(huì)優(yōu)先選擇后者。美團(tuán)強(qiáng)大的資金實(shí)力，砸到美團(tuán)外賣(mài)上也是一點(diǎn)也不含糊，所以才有實(shí)力保持穩(wěn)定的優(yōu)惠力度餓了么和美團(tuán)外賣(mài)哪個(gè)好，在這場(chǎng)拉鋸戰(zhàn)上也就保持著一致的戰(zhàn)斗力。

缺點(diǎn)就不是很突出。因?yàn)槊缊F(tuán)整體的實(shí)力，美團(tuán)外賣(mài)各方面都做得不錯(cuò)。我個(gè)人覺(jué)得美團(tuán)的線上運(yùn)營(yíng)相對(duì)于餓了么是弱了一點(diǎn)，討論度和流傳度都要遜一籌（“餓了別叫媽?zhuān)叙I了么”這個(gè)真的好像好多人都懂呢）。美團(tuán)也并沒(méi)有太多的對(duì)美團(tuán)美團(tuán)外賣(mài)這個(gè)品牌進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。不過(guò)對(duì)于外賣(mài)這種更注重于線下商家質(zhì)量的市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，或許地推比線上運(yùn)營(yíng)重要得多。

再下來(lái)就是百度外賣(mài)：

1、百度外賣(mài)是含著金勺子出生的。百度大金主，砸錢(qián)的力度是足夠吸引各大商家的，這種強(qiáng)制地推的力量是足夠搶占一定的市場(chǎng)。而且能夠得到百度這個(gè)最大的搜索引擎的最佳入口以及百度積累的大量用戶(hù)數(shù)據(jù)，從而實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化推薦。

2、百度外賣(mài)成立之初就聚焦白領(lǐng)市場(chǎng)，不僅帶動(dòng)了用餐單量和單價(jià)的增加，更重要的是有助于全品類(lèi)擴(kuò)張。基于用戶(hù)基礎(chǔ)及自建物流團(tuán)隊(duì)的能力，不斷根據(jù)白領(lǐng)群體的需求橫向拓展交易品類(lèi)，目前實(shí)現(xiàn)了從餐飲到商超、下午茶、水果生鮮等全品類(lèi)覆蓋，力爭(zhēng)提供一站式外賣(mài)服務(wù)平臺(tái)。不但實(shí)現(xiàn)了與餓了么和美團(tuán)外賣(mài)的差異化競(jìng)爭(zhēng)，而且白領(lǐng)群體的消費(fèi)能力更高，對(duì)百度外賣(mài)而言更容易實(shí)現(xiàn)品質(zhì)化和高端化。

然而缺點(diǎn)也很明顯，因?yàn)閷?zhuān)注于白領(lǐng)市場(chǎng)，也就是一二線城市為主，在三四線及以下城市范圍的滲透率較低，也就失去很大一部分的外賣(mài)市場(chǎng)。起步較晚，地推積累的經(jīng)驗(yàn)還不足，應(yīng)付商家的能力也稍弱，導(dǎo)致在幾個(gè)平臺(tái)補(bǔ)貼不一時(shí)得不到商家的傾斜。不過(guò)這些問(wèn)題隨著之后的發(fā)展也會(huì)慢慢彌補(bǔ)。

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