文/金錯刀頻道
你想過通過副業掙錢嗎？
近來一個“全民創業”的平臺，風頭正勁。
為了討回2.7億債務免費入駐的賣貨平臺，數百名供應商集聚在某公司總部一樓。她們構建了一個微信群，拉條幅，貼口號，所有的警員都被吸引了過來。
但是，據亨特·說，這家公司的創始人不能閉門外出，只接見了七名代表。經過四個多小時的討論，沒有達成共識。最后在民警的護送下離開了。如今下落不明，好多人說他“攜款逃亡”。
面對數百家供應商的持續圍攻，北影派來“調解”的只是一個“小女孩”。
被供應商依次質問后，男孩實在沒辦法，只能盤膝坐在地上。
這家公司就是以前爆紅的社交電商平臺“貝店”。
慘不忍睹的貝店以前一個季度銷售額過億，創始人張良倫登上福布斯“中國30位30歲以下企業家”榜單，紅極一時。
投資女王徐新曾偏愛張良倫。徐新說:“我在張良倫頭上見到了劉董強的影子。”
她甚至一個月見張良倫三次，和丈夫聊上幾個小時。
當時好多業內人士的想法是，北影上市就是很快和很快的區別。
這個當初瘋狂青睞的電商平臺后來怎樣樣了？
1燒8.6億，瘋狂供貨讓5000千人“零門檻”開店創業
Shop是一個社交電商平臺，主要思路是“流量+賣貨”。
最后，張良倫將其打導致一個全民“副業掙錢”的網路名人平臺。
成功主要基于他的兩個看法:
1.對于用戶來說，掙錢比省錢更有吸引力，但不要太難；
2.對于網站來說，流量比哪些都重要，由于流量決定平臺的生死。
張良倫決定，專業的人做專業的事:貝店可以搞定貨源，幫用戶輕松掙錢，之后讓用戶解決流量問題。
2018年12月，貝店在售商品超過16萬種，囊括日常生活所需的12個品類。是行業第二名的40倍，覆蓋四大洲19個國家。
其中有實惠到1元一袋的燕麥面，有讓利券五折的，有99元獲得的蒙牛羊奶，有周杰倫代言的所有好吃的披薩。
除了是商品，貝店的服務也很優秀。
張良倫說:“零售最好的狀態就是在提升效率的同時提升你的體驗。”
該店總總監古戎在該店峰會上表示:“我們的24小時送達率接近98%。價錢優勢率99.8%，你來埋單。”
服務到位，產品不愁賣。這是吸引普通人在北店開店的前提條件。
據悉，貝店還將開店門檻降至零，普通人在貝店創業的熱情在空之前有所上升。
按照貝店的開店規則，注冊用戶成為店長，貝店平臺上的所有商品都可以一一銷售和配送。
為了讓用戶給平臺帶來更多爆光，貝店還制訂了激勵新政，只要發展20個以上下線，就可以獲得200元現金獎勵。每一級的回扣就會降低。
為了讓懶人動上去，貝店打算了同學圈的所有素材。
若果還嫌掙錢慢，可以在App里念書，幫中國人創業，無死角。
通過這套玩法，截止2018年12月，貝店用戶增量高達1837.3%，也就是說每位用戶平陽線下發展18。
據相關數據統計，自2017年7月即將上線以來，貝店僅用了百天時間，訂單量突破百萬。上線9個月后，活躍用戶數達到5000萬。
2018年6月15日，貝店創下“24小時賣出832.3噸手紙”的世界紀錄，是原紀錄的1.787倍。同年，又創下一項紀錄:11個小時賣出140萬個平和柚子；11月，農產品月銷售額突破1億斤。......
2020年7月，貝店融資金額8.6萬元。
社交電商平臺的夢想也許真的要實現了。
2“拉人頭”被罰3000萬“全民創業”變“全民維權”
普通人在北影開店真的能掙錢嗎？
其實一開始可以做到。在微信官方帳號“貝店1688”上，店長分享了自己的薪水截圖，從六七萬，到一兩萬不等。
但是經過一輪又一輪的瘋狂裂變，貝店用戶規模日漸飽和，貝店開始走上坡路。
店家越來越難掙錢了。
總結一下，北影有兩大敗筆:
一個涉嫌傳銷。
店家為了掙錢，做花式營銷，在各大網站發貼，分發自己的約請碼。
然而，越來越多的人看穿了貝店的模式，成了割不動的老豇豆。店家拉人頭拿提成越來越少。
更糟糕的是，2020年7月，貝店甚至因涉嫌傳銷被湖南湘潭市場監管局罰金3000萬。
為了甩掉“傳記相關”的危機，貝店取消了會員費，改為免費注冊加訂購入門禮包。
性價比極低的入門禮包，當然就是會員費的變種。
看著法律的邊沿，聰明的店家發覺掙錢的時間不多了。
她們開始焦急地找尋下線，一股神奇的創業氣氛甚至漫延到了老年人身上。
在知乎上，有人回帖求救:“媽媽癡迷貝店，每晚收到三四個貝店的包裹”，“不停地找身邊的人安利貝店，要一分錢提成”。
在評論區，好多人反應了類似的情況:“像被傳銷洗腦了”“家里的爛果子放不下”。
此時的貝店早已成為同學圈里令人驚叫的存在。你們頭痛的不僅僅是如何掙錢，還有如何不讓家人上當被騙。
二是贗品猖獗。
“拉人頭”這種事不管用，還是認真幫平臺賣貨吧。
沒想到貨物出了問題，很難賣出去。
說好的“省錢+掙錢”，弄成了“假貨+維權”。
貝貝集團徽下的店面等平臺都出現過贗品數目超標等問題。
依據《2019年中國電子商務平臺消費評分數據報告》，貝店獲得“無訂單推薦”評級。
貝店贗品和次品太多，不建議訂購。
一位男性用戶在知乎上分享了自己的維權經歷。她買了5瓶蘭芝乳霜，被同學提醒懷疑是贗品。
尋問貝店客服后，對方以各類理由推脫責任，直至用戶對黑貓投訴發起訴訟。
結果只在黑貓投訴后，發覺僅這個平臺就累計投訴該店458次。
不僅貝店，以平價聞名的貝貝集團徽下的北倉，贗品問題也不容忽略。
一些店家報告說，搖粒絨衣服和馬海毛衣服是用廉價原料制成的劣質產品。
連腕表的表盤都可以設置錯，把代表9的羅馬數字設置在12的位置。正品3000多，這兒300，都是贗品。
賣家在微信群里說“你沒戴過表，也沒見過表？”
為何贗品橫行？由于初審不嚴。
相比于JD.COM對供應商的要求，貝店只提出了“一步一步推回品牌方”的初審時間只要1-2天，而易迅。COM的要求是“追溯到品牌授權的最后一級，起碼兩層”。
盡管貝電明晰要求作為供應商必須提供“權威機構檢查”免費入駐的賣貨平臺，但這一項其實名存實亡。由于“檢測證書”是可以買到的，除了權威，但是3天內才能收到證書。
有品牌舉報貝店私自銷售該品牌贗品。
這個時侯不要說你用貝店一個月賺一萬多。不賠本就贏了。
3被罵“縮頭寄居蟹”的貝店，玩完了嗎？
2019年是電商狂歡的一年。最標志性的風波是相聚時代上市，估值30.87億港元。
2CCTV2財經頻道報導:“網購新模式崛起，社交電商用戶超過2億，從業人員超過3000萬”，行業增長約50%。
但是沒過多久，這個行業就毀了。
2020年，僅在北京和溫州，就有500家社交電商倒閉。店面估值縮水近90%，僅存3.88億港元，店面月下降率下降。
為何如此熱門的行業那么快就倒閉了？
緣由是行業沒有突破內量，深陷了急功近利的惡性競爭。
單就流量而言，各平臺都在搶用戶。
氣度一度蓋過云集的環球捕手，一度創下10分鐘1790億元的紀錄。優秀服務商級別的用戶，月收入可以超過10萬。
但《環球捕手》因為“涉傳”被封殺753天。變革后，原班人馬化身斑馬成員，因涉嫌傳銷被凍結3000萬。
不擇手段搶用戶，并且搶了用戶就萬事大吉了嗎？不完全是。
她們會在多個平臺比價，誰實惠誰就買。平臺能做的就是壓成本，打價錢戰。做不到就補助。假如你殺了敵軍，你會損失800，你會賠本。
另一方面，幾乎所有社交電商都在追風。
根據業內資深人士的剖析:“貝店的失敗在于經營方向不清晰。其實是大眾化的社交電商，但上游欠缺核心競爭力，下游只有補助。”
2014年，垂直電商火爆，誕生，主打孕嬰產品；2017年，社交電商遭到資本青睞，誕生了貝店恒空；2019年，以品牌庫存商品為主的北倉再度上線；去年，一個新的項目“梅西”開始了，目標是通過自己的品牌創造一個大爆燃。
店里的追風口仍然在做短期規劃，不擇手段，不行就變革。
在反復的跳躍之間，企業勢必面臨巨大的浪費，一不留神都會深陷泥淖，以前的名星平臺也會淪落到逼債的地步。
追風不是問題的癥結。截肢是。
免責聲明：部分文章信息來源于網絡以及網友投稿，本站只負責對文章進行整理、排版、編輯，出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其內容的真實性，如本站文章和轉稿涉及版權等問題，請作者在及時聯系本站，我們會盡快為您處理。
