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“最后一公里”物流配送系統如何苦練“破門絕技”
2023-05-02 05:00:44 歡樂點

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剛才過去的雙十一,互聯網的便利表現的淋漓盡致,在手機上輕松一點,立刻能夠快速下單啦。

中國網民的數目在2007年6月就早已突破了1.62億,平均每分鐘就新增近100個網民,成為僅次于日本的全球第二網路大國,有75.5%的中國網民有過網路購物經歷。

然而,人們發覺收貨前的“最后一公里”已經成為行業發展阻礙,由于這就像籃球場上的臨門一腳,盡管短暫,但技術要求卻最高——以快件為例,受制于時間、效率、交通、客戶緣由等多種誘因,“最后一公里”往往消耗了業務總成本約30%!

有這一痛點的不止快件,傳統貨運業務也是這么。雖然大宗小件與輕件大件的形態、數量不同,但行業面對的顧客的要求和困難卻有很高的相像性——客戶訴求顯得更注重時效、講求服務、講求專業,而企業還要考慮投入與產出比。

但痛點常常醞釀的正是發展的機遇,應了那句古語“亂世出英雄”,在這方面遠成快運就正在為傳統貨運苦練“破門絕招”。

最后一公里絕對是一塊值得貨運業精耕的農地配送員是做什么的,那怎么耕耘呢?要曉得這塊農地其實繁茂,但范圍小又零散,小型企業是不愿花費精力于此的。這就給了當地的青年一個挺好的創業機會——打造本地小范圍的貨運配送、跑腿業務。

配送是個苦力活,夏跑烈日冬走霜雪,上樓下樓來回奔忙,給他人辛苦打工卻限制于規則的條條框框,何不自己開始創業。

創業首先須要的一個配送管理系統,但是使用環境不局限于餐飲,只要須要配送員配送的,都可以用。這個配送系統就是剛才上線的“云快賣”,早已開始在許多院校青年創業者中使用了上去。送個外賣?可以,送個香蕉?可以,取個快件也是可以滴。更多讓你想不到的功能都將出現,永遠不要懷疑一群年青人的創造力!

小范圍內跑腿配送,外賣店家、配送團隊、跑腿團隊都可以通過這樣一個管理系統,系統化、標準化、人性化的經營小區域的所有配送業務,不局限于外賣送餐,快件代取等業務都可以囊括。相較于大城市中外賣平臺的自營配送與眾包貨運,云快賣堪稱是集眾家之校長配送員是做什么的,它特有的管理員或商家直接分單給配送員以及配送員的搶單配送兩種模式,最大可能的借助了人力資源,而且易于管理團隊內部的配送員,不會像眾包貨運那樣難于管理,以至于用戶的服務體驗良莠不齊。

面包是有限的,早作決定才是好的。

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